Manajemen proyek berdasarkan standar PMI® PMBOK® Guide v.7 - kursus RUB 41.990. dari Spesialis, pelatihan 24 ac. h., Tanggal: 21 Agustus 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Mitra Pelatihan Resmi PMI
Kursus yang diusulkan didasarkan pada rekomendasi resmi dari Project Management Institute (PMI®) dan akan memungkinkan Anda menguasai standar manajemen proyek dalam organisasi sesuai dengan rekomendasi dan praktik terbaik dari Project Management Institute (PMI)®. Pelatihan ini didasarkan pada standar manajemen proyek internasional terkemuka PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). Program kursus menggunakan materi dari standar terbaru 21502:2020 dan Institut Manajemen Proyek (PMI)® Bagian Rusia.
Pelatihan ini didasarkan pada kombinasi materi teori dan tugas praktis. Selama proses pelatihan, Anda akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk seorang manajer proyek, seperti pembentukan dokumentasi proyek, persiapan dan pertahanan proyek sebelumnya manajemen perusahaan, pembentukan tim proyek dan manajemen sumber daya manusia, pemantauan dan evaluasi kemajuan proyek, penyelesaian proyek dan mempelajari akumulasi pengalaman.
Perhatian khusus dalam kursus ini diberikan pada penerapan praktis standar dalam praktik Rusia, yang menciptakan prasyarat maksimum untuk itu sehingga Anda dapat menerapkan teknik manajemen proyek secara praktis, bekerja melalui situasi umum dalam kondisi yang sedekat mungkin nyata.
Kursus yang ditawarkan dapat dihitung sebagai pelatihan wajib saat melamar Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate untuk ujian sertifikasi. Manajemen Proyek (CAPM)®, Profesional Manajemen Risiko (RMP)®, Profesional dalam Analisis Bisnis (PBA)SM, Profesional Manajemen Penjadwalan (SMP)®, Praktisi Bersertifikat Agile (ACP)SM.
Setelah menyelesaikan kursus, Anda akan menerima sertifikat dari pusat “Spesialis”, yang memiliki lisensi untuk kegiatan pendidikan.
Kursus ini merupakan program pengembangan profesional dan juga termasuk dalam program pelatihan ulang diploma “Manajer Manajemen Proyek”, “Manajer Proyek”, “Manajer Proyek” dari 250 akademisi jam.
Kursus ini tidak terikat pada industri tertentu, sehingga akan berguna bagi penyelenggara kegiatan proyek di sektor ekonomi mana pun.
Catatan! Kursus Manajemen Proyek berdasarkan standar PMI® PMBOK® Guide v.7 dan Manajemen Proyek TI: manajemen proyek di bidang teknologi informasi sebagian mengulangi konten satu sama lain, jadi sebaiknya Anda memilih salah satu saja mereka. Perbedaannya adalah kursus pertama cocok untuk semua industri, dan kursus kedua mengungkapkan secara spesifik manajemen proyek TI.
Anda akan belajar:
- menentukan kondisi pelaksanaan proyek tergantung pada struktur organisasi perusahaan;
- menentukan model siklus hidup proyek;
- mendokumentasikan proyek sepanjang siklus hidupnya: permulaan, pengorganisasian dan persiapan, pelaksanaan pekerjaan dan penyelesaian proyek.
Kamu akan tahu:
- Tinjauan standar manajemen proyek
- Struktur Standar dan Panduan PMBOK
- Perbedaan antara proyek dan kegiatan operasional
- Konsep “program” dan “portofolio” proyek
- Peran Kantor Manajemen Proyek
- Segitiga kompetensi manajer proyek
- Klasifikasi siklus hidup proyek
- Model, metode, dan artefak yang digunakan untuk mengelola proyek sepanjang siklus hidupnya
6
kursusSeorang guru yang luar biasa dengan pengalaman praktis yang luas. Sejak tahun 2001, beliau terlibat dalam manajemen proyek di bidang pengembangan organisasi dan manajemen proyek di Microsoft Project. Dia menguasai teori dan praktik manajemen proyek dengan cemerlang, dan menyampaikan pengetahuannya kepada pendengar dalam bentuk yang paling mudah dipahami. Tidak meninggalkan satu pertanyaan pun tanpa jawaban yang komprehensif.
Elena Arkadyevna memiliki 12 sertifikasi internasional, termasuk PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional, dan Microsoft Certified Professional. Beliau menyandang status Pelatih Bersertifikat Microsoft dan Pelatih Manajemen Risiko Bersertifikat ISAR. Secara rutin mengikuti semua konferensi internasional yang diselenggarakan oleh Microsoft dan PMI®. Termasuk, menghadiri seminar profesional Project Management Institute (PMI)® di Amerika dan Rusia. Menyelesaikan pelatihan lanjutan di bidang keahliannya setidaknya dua kali setahun. Asesor nasional GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Saat ini terlibat dalam implementasi Project Server di perusahaan konstruksi, manufaktur, minyak dan gas federal, serta perusahaan IT besar. Fungsinya meliputi dukungan proyek penuh, layanan konsultasi, dan outsourcing kantor proyek. Menggabungkan kegiatan praktis dengan pengajaran, dan telah menjadi pelatih bisnis profesional sejak tahun 2001. “Spesialis” telah bekerja di pusat tersebut selama lebih dari 5 tahun, selama waktu tersebut ia telah melatih beberapa ribu profesional. Elena Pavlova mengajar kursus manajemen proyek sesuai standar PMI®, kursus Microsoft Project. Penulis kursus Pusat versi baru: “Implementasi dan pengelolaan kantor proyek”, “Manajemen proyek di Microsoft Project”.
Dia selalu siap memberikan nasihat profesional kepada siswa dan berbagi rahasia keahliannya, dan memberikan umpan balik bahkan setelah menyelesaikan kursus. Ia lebih menyukai gaya mengajar modern, menyajikan materi dengan jelas dan sistematis, dengan fokus pada penerapan praktis dari pengetahuan yang diperoleh. Lulusan Elena Arkadyevna memberikan ulasan positif dan merekomendasikan guru ini kepada kolega dan teman mereka.