Komunikasi yang efektif dalam administrasi publik - tarif 599.000 rubel. dari SKOLKOVO School of Management, pelatihan 4 modul, tanggal 29 November 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Sekolah Manajemen SKOLKOVO didirikan pada tahun 2006 oleh pengusaha Rusia - pendiri perusahaan besar, dermawan, yang mewakili sektor utama perekonomian Rusia.
Hasil dari kemitraan ini adalah implementasi ide ambisius: dari proyek di atas kertas hingga pendirian sekolah bisnis swasta terbesar di Rusia dan di seluruh wilayah pasca-Soviet. Dukungan dan perhatian para pendiri membantu komunitas SKOLKOVO berkembang saat ini. Seluruh kegiatan Sekolah Manajemen SKOLKOVO difokuskan pada pelaksanaan misi yang dicapai Sekolah berdasarkan nilai-nilainya.
Misi Sekolah
Menyiapkan manusia yang mampu membangun dan membangun negara dan dunia.
Bantu orang-orang berbakat menjadi sukses.
Nilai:
- Keterbukaan terhadap dunia
- Kepemimpinan Wirausaha
- Perkembangan berkelanjutan
- Kemitraan sebagai salah satu bentuk kerjasama
Hadirin
- Orang-orang dan tim yang berupaya mengubah diri mereka sendiri dan komunitas mereka, perusahaan mereka, industri, negara, dan dunia.
- Orang-orang sukses dan berbakat yang menginginkan solusi pendidikan, penelitian dan konsultasi terbaik untuk diri mereka sendiri, tim mereka, keluarga mereka atau negara mereka.
- Orang-orang yang inisiatif, energik, dan ambisius dengan gaya hidup aktif dan karakter wirausaha yang berupaya mencapai kesuksesan dan mengubah negara dan dunia menjadi lebih baik.
Ciri-ciri dan keunikan pendekatan pendidikan
Proses pendidikan di Sekolah merupakan pencarian terus menerus sumber pengetahuan dan kompetensi baru, serta pemanfaatan teknologi kelas dunia. Program-program Sekolah adalah kesempatan untuk bekerja sama dengan orang-orang sukses dan berbakat lainnya untuk meningkatkan kualitas hidup Anda dan tim Anda, negara dan dunia.
Ruang Sekolah Manajemen SKOLKOVO adalah:
- akses ke praktik dan solusi pendidikan, manajemen dan bisnis global terbaik
- sebuah ruang di mana proyek-proyek baru lahir dan kegiatan-kegiatan positif bagi negara dan dunia diaktifkan
- produk pendidikan yang dikembangkan berdasarkan standar pendidikan terbaik dunia
- penelitian dan pengelolaan data
- profesor dan pakar kelas dunia
- teknologi pendidikan yang maju
- komunitas orang-orang yang berpikiran sama dan sukses
- suasana kepercayaan untuk perubahan intelektual, emosional dan fisik
Guru Besar Praktik Bisnis, Wakil Rektor Bidang Operasi dan Pengembangan Digital.
Svetlana adalah manajer puncak dengan pengalaman unik dalam manajemen perubahan dan transformasi digital yang sukses di beberapa industri - media, perbankan, dan pendidikan. Bidang profesional Svetlana adalah komunikasi, media, pemasaran, PR dan pendidikan.
Profesor Mironyuk menerima gelar MBA Eksekutif dari University of Chicago Booth School of Business pada tahun 2016. Dia juga menyelesaikan program berikut: “Behavioral Economics” di Yale School of Management, “Digital Economics, Marketplaces and Fintech” di Stanford Graduate School of Business. Svetlana saat ini sedang belajar program DBA di Universitas Bocconi.
Svetlana memiliki pengalaman manajemen yang luas di perusahaan-perusahaan Rusia dan kepemilikan media. Dia berpartisipasi dalam penciptaan media independen Rusia pertama: NTV, Ekho Moskvy, dan surat kabar Segodnya. Pada tahun 2003-2014, ia menjabat sebagai pemimpin redaksi perusahaan media terbesar Rusia, RIA Novosti, dan mengubahnya menjadi pemimpin pasar. Pada 2016-2018, ia terlibat dalam transformasi pemasaran di bank terbesar di Rusia, Sberbank, dan PwC Russia. Sejak 2019, ia menjadi Wakil Rektor Bidang Operasi dan Pengembangan Digital di Sekolah Manajemen Moskow Skolkovo.
Profesor Mironyuk adalah pemenang banyak penghargaan negara dan penghargaan profesional. Pada tahun 2016, ia diakui sebagai salah satu direktur pemasaran terbaik di industri keuangan (ACAR). Dua kali (pada tahun 2007 dan 2011) ia diakui sebagai manajer media terbaik tahun ini, pada tahun 2013 - manajer media dekade ini (Penghargaan Nasional). Dia dianugerahi Order of Honor dan Order of Merit for the Fatherland, gelar IV.
Svetlana telah berkolaborasi dengan Sekolah Manajemen Moskow SKOLKOVO sebagai profesor praktik bisnis sejak 2017. Minat pengajaran dan penelitian utama Svetlana difokuskan pada transformasi digital dan organisasi perusahaan, digital pemasaran, perilaku dan loyalitas konsumen, serta aturan komunikasi dan manajemen reputasi untuk merek dan pakar di saluran digital. Pengalaman Svetlana sangat dibutuhkan di semua bidang pendidikan utama di Sekolah. Dia mengajar di program terbuka, korporat, dan gelar.
Svetlana secara aktif berpartisipasi dalam proyek-proyek penting secara sosial dan kegiatan berbagai organisasi nirlaba: Gift of Life Foundation dan Friends Foundation. Dia mengajar secara sukarela di Sekolah Filantropi Moskow.
Profesor praktik bisnis, direktur Pusat Pengembangan Kesehatan.
Marina Veldanova adalah profesor praktik bisnis, pelatih eksekutif, direktur Pusat Pengembangan Layanan Kesehatan di Sekolah Manajemen Moskow SKOLKOVO. Dia adalah penulis lebih dari 80 publikasi ilmiah dan bisnis.
Profesor Veldanova lulus dari Institut Medis Negeri Moskow ke-2. Pirogov, dokter spesialis anak. Kemudian ia mengambil spesialisasi di bidang endokrinologi, pada tahun 1997 ia menerima gelar Kandidat Ilmu Kedokteran, dan selanjutnya - Doktor Ilmu Kedokteran.
Pada tahun 1997-1998 beliau belajar di International Academy of Marketing and Management (MAARMAN) dan lulus dari akademi tersebut dengan predikat sangat memuaskan dengan gelar di bidang pemasaran. Ia belajar di Management Center Europe (Belgia) dan di International Institute of Management. Menyelesaikan berbagai pelatihan tentang pengembangan personel, pemimpin, dan tim. Pada tahun 2008 ia lulus dari International Executive Program INSEAD (Prancis).
Profesor Veldanova memulai karir pemasarannya di Boehringer Ingelheim International GmbH (Jerman-Austria) pada tahun 1993. Pada tahun 2000, ia menjadi kepala departemen pemasaran medis di Berlin-Chemie (Jerman-Italia).
Pada tahun 2006, beliau diangkat sebagai CEO Polpharma SA (Polandia). Setelah perusahaan menjadi bagian dari salah satu perusahaan obat jadi terbesar di Rusia, AKRIKHIN, Marina menjabat sebagai wakil presiden pemasaran dan penjualan.
Sejak 2009, Profesor Veldanova menjabat sebagai Direktur Umum Ipsen Pharma LLC (Prancis) di Rusia. Pada 2014-2018, ia secara bersamaan mengelola klaster perusahaan Rusia dan CIS sebagai Wakil Presiden Senior.
Pada tahun 2018, Marina menyelesaikan pelatihan di Sekolah Manajemen Moskow SKOLKOVO dalam program “Pembinaan eksekutif untuk pengembangan pemimpin, tim, dan organisasi” dan “Pemimpin sebagai guru”.
Profesor Veldanova adalah anggota Dewan Direksi Asosiasi Perusahaan Farmasi Internasional, anggota Asosiasi Pemasaran Farmasi Rusia, diakui sebagai "Manajer Top Terbaik" dari industri farmasi Rusia dalam kompetisi "Platinum Ounce" pada tahun 2008 dan masuk dalam "1000 Manajer Terbaik Terbaik di Rusia" pada tahun 2014.
Saat ini, Profesor Veldanova adalah Ketua Dewan Direksi Klub Direktur Independen Skolkovo, anggota Komunitas Inovasi & Kepemimpinan YBP Milano, pakar proyek She Leads dan kepala Pusat Pengembangan Layanan Kesehatan SKOLKOVO.
Minat profesional Marina mencakup bidang pembinaan pribadi dan pendampingan para eksekutif puncak perusahaan, konsultasi strategis, dan penelitian industri. Disiplin pengajaran: pemasaran strategis, kepemimpinan dan pengembangan tim.
Marina mengajar di program gelar dan perusahaan: Cadangan Manajemen Personalia RANEPA, Bank Tabungan, Pemimpin Rusia, UTS, Desain Gazprom, Bank kredit rumah, bank Otkritie, Transcontainer, MPA, bank Alfa, MOOVE, program pembangunan regional dan lainnya.
Kepala metodologi untuk program dan proyek yang kompleks, teknolog proyek di Sekolah Manajemen SKOLKOVO.
Sejak 2011 ikut serta sebagai penyelenggara pengembangan dan dukungan proyek pembangunan:
- dalam program pembangunan regional dan sesi strategis (wilayah Astrakhan, Kemerovo, Leningrad, Moskow, Sakhalin, Tyumen, Sevastopol, Republik Tatarstan, Okrug Otonom Khanty-Mansi, Izhevsk);
- dalam program kerja dengan kota-kota industri tunggal;
- dalam program Magister Strategi Publik;
- dalam program perusahaan terintegrasi dari Sekolah Manajemen Moskow Skolkovo, forum teknologi dan pemuda.
Pengalaman manajemen sejak tahun 1991. (perdagangan grosir, industri batubara dan metalurgi, TV satelit). Memastikan pengembangan dan pelaksanaan proyek reorganisasi dan personalia, serta pengembangan proyek untuk penyebaran bidang kegiatan baru. Sejak tahun 2007 mengambil bagian dalam proyek konsultasi.
Pendidikan – teknis dan ekonomi yang lebih tinggi. Ia menjalani pelatihan profesional di Sekolah Konsultan Manajemen di Akademi Ekonomi Nasional di bawah Pemerintah Federasi Rusia, Institut Psikologi Praktis dari Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Negeri, lulus dari Sekolah Pelatihan Modern dari Perusahaan Pelatihan dan Permainan dan Lokakarya Sekolah untuk Manajer Proyek Sekolah Manajemen Moskow Skolkovo. Saat ini ia sedang menyelesaikan gelar masternya di Universitas Pedagogis Negeri Moskow di bidang “Pelatih-teknolog praktik pendidikan berbasis aktivitas.”
Komunikasi sebagai alat kepemimpinan
Mengapa komunikasi profesional merupakan keterampilan penting dari manajer publik modern
Bagaimana mengubah keterampilan komunikasi menjadi alat kerja untuk memecahkan masalah-masalah mendesak baik di luar maupun di dalam organisasi
Bagaimana belajar menganalisis lingkungan eksternal dan membuat keputusan yang memadai untuk mencapai tujuan Anda
Komunikasi eksternal (publik) sebagai alat untuk positioning dan pengaruh
Bagaimana mempengaruhi, membujuk, dan mencegah konflik melalui strategi komunikasi publik yang dibangun dengan baik
Bagaimana mengidentifikasi pemangku kepentingan utama dalam situasi krisis dan belajar mengelolanya
Bagaimana menjadi pembicara persuasif dan belajar memilih format komunikasi yang paling efektif dalam situasi tertentu
Apa rencana membangun reputasi dan bagaimana membangunnya melalui komunikasi
Komunikasi internal sebagai alat manajemen dalam suatu organisasi
Alat komunikasi apa yang dapat digunakan untuk mengubah kerja tim menjadi mekanisme tunggal yang koheren untuk mencapai tujuan bersama?
Bagaimana membangun interaksi yang efektif dengan bawahan, manajer dan departemen terkait
Bagaimana mengadakan rapat, rapat, rapat perencanaan untuk mencapai efek yang maksimal
Portofolio individu alat komunikasi
Cara merakit dan menyesuaikan satu set individual dari sejumlah besar alat yang sesuai dengan tugas profesional saya
Bagaimana membangun rencana Anda sendiri untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, mengetahui kekuatan Anda dan bidang pengembangan
Alat dan keterampilan apa yang dapat digunakan untuk menciptakan citra individu yang dibutuhkan di jejaring sosial?