Bahwa WWDC 2013 Apple telah memberitahu kami tentang perusahaan?

Selama lebih dari seminggu telah berlalu sejak saat ketika konferensi dunia tertutup untuk pengembang Apple pada 2013 tahun. Kupertinovtsy memperkenalkan banyak produk dan akan setuju bahwa mereka mampu tidak hanya memenuhi harapan kita, tetapi sebagian besar melampaui mereka. OS baru X, iOS, iWork untuk iCloud, Mac Pro, MacBook Air, iTunes Radio... Semua inovasi ini telah menyebabkan sebuah kebingungan komentar dan emosi.

Tapi waktu berlalu, dan waktu itu untuk kesimpulan yang lebih valid, tidak hanya berdasarkan emosi, tetapi pada analisis sadar apa yang telah terjadi dalam dinding-dinding Moscone Center dua minggu awal. Memperkenalkan produk baru, masing-masing perusahaan tidak hanya bercerita tentang perubahan dan inovasi yang telah dibuat, tetapi juga berbicara tentang masa depannya, memposisikan diri untuk pasar dan konsumen.

Cara yang Apple kini? orang-orang apa yang dikatakan tentang perusahaan produk baru? Pada pertanyaan ini dan lainnya dalam artikel analitis nya besar Saya mencoba untuk menjawab sumber daya apel terkenal Appleinsider.com

. Kami menawarkan terjemahan artikel menarik ini untuk Anda di Rusia. Semoga Anda mendapatkan membaca yang menyenangkan!

Konferensi Dunia pengembang Apple atas dan memberi kami pemahaman tentang apa perusahaan tidak dengan Macintosh, OS X, iOS dan iCloud.

OS X diperintahkan untuk hidup lama

Apple telah membuat jelas bahwa era OS X akan terus untuk waktu yang lama. Terlepas dari kenyataan bahwa kupertinovtsy "kiri" dengan "kucing" nama tema OS desktop, esensinya tidak berubah secara dramatis.

Mengubah nama-nama perusahaan OS X menekankan afiliasi geografis. Prasasti «Dirancang oleh Apple di California 'telah menjadi sesuatu dari jenis rumah tangga. Bayangkan berapa banyak yang menarik tempat di California yang dapat "memanggil» OS X?

Namun, jika Anda tidak akrab dengan tempat surfing besar dekat San Francisco, nama «OS X Mavericks» mungkin tepat untuk Anda, dan tidak berarti apa-apa. Microsoft «Vista», Google Android «Honeycomb» - juga sebutan cukup aneh, yang saat ini tidak ada yang peduli.

Tapi jangan lupa bahwa hanya 3 tahun yang lalu, sebagian besar wartawan tidak harus seperti nama PC Apple Tablet - iPad. Sekarang merek ini dianggap positif di seluruh dunia. Anda masih ingat kisah nama dari PowerBook ke MacBook, yang sangat tidak seperti pemilik eplovskih laptop.

Anda dapat memberikan lebih banyak contoh, tetapi adalah bahwa penggantian nama produk tidak mempengaruhi reputasi nyata dan keberhasilan nyata masih ditentukan oleh hal-hal lain.

iCloud berkembang

Tampaknya bahwa selama dua tahun terakhir, Apple telah memahami apa tujuan utama dari iCloud. Hal ini untuk memberikan bundel nirkabel dari komputer desktop Mac ke perangkat mobile di iOS. Namun, iWorks untuk iCloud menunjukkan bahwa visi Apple agak lebih luas dari yang kita duga sebelumnya.

Dengan iWork untuk iCloud Apel menggali persaingan dengan rival abadi: Microsoft dan Google. Di Cupertino telah memutuskan untuk wajah off dengan bantuan peluncuran office suite-nya "di awan", sehingga menambah nilai ke platform mereka, OS X dan iOS.

OS X dan iOS tidak digabungkan menjadi satu platform

Beberapa analis telah lama disarankan untuk menggabungkan Apel OS X dan iOS ke dalam satu platform, seperti sebelum tugas kupertinovtsy dengan yang Microsoft telah dihadapi dalam 90 tahun - pengguna ditransplantasikan dengan versi sistem operasi (DOS, Windows 95) ke yang baru (Windows NT). Tapi migrasi massal tidak terjadi sampai redmondovtsy tidak merilis Windows XP di awal 2000-an.

Apel mengatasi hambatan tersebut jauh lebih cepat dan lebih baik. Karena kebijakan yang agresif, Apple berhasil dalam waktu yang relatif singkat untuk memaksa pengguna untuk beralih dari klasik Mac OS pada OS X. Pendewaan dari proses ini dapat dianggap "pemakaman» OS 9, diatur di WWDC 2002.

Demikian pula, dengan kupertinovtsy "ditransplantasikan" penggunanya dengan platform PowerPC ke Intel, melalui mekanisme update otomatis biasa, OS X dan iOS. Dan penggabungan OS X dan iOS sebagai akal seperti dalam mobil BMW silang dengan merek Mini. Itu hanya konyol.

Membersihkan memberi nama

Hal ini juga diperhatikan bahwa sekarang mesin Apel pemasaran tidak sangat kuat dan bekerja untuk pengguna duduk dalam versi saat ini dari OS, seperti halnya dengan Microsoft, yang berusaha secara aktif untuk transplantasi pelanggan mereka di Windows 7 8.

Apple tidak perlu mengubah nilai «X» di «OS X» judul untuk pergi dengan pasar, yang terbawa oleh perubahan konstan angka dan angka. Konsumen akhir tidak terlalu menarik, karena perubahan jumlah tidak mengubah esensi dari produk.

Fakta bahwa Apple tidak mengubah nama desktop OS OS X menunjukkan bahwa fokus pada kupertinovtsy perubahan mendasar dalam platform, bukan pada "berteriak", "tektonik svdigah" dengan merilis versi baru dari produk. Apple berfokus pada konten internal dan tidak pada manifestasi eksternal.

Mac - merek mewah untuk Apple

Perhatikan bagaimana Apple memasarkan komputer Mac-nya. Banyak bersumpah bahwa Apple memiliki pangsa pasar yang kecil dalam sistem operasi. Namun, jika kita melihat lebih dalam, menjadi jelas bahwa Apple tidak sangat banyak dan membutuhkan pasar massal untuk komputer mereka.

Lihat, dari Apple, kecuali komputer Mac mini tidak ribuan lebih dari dolar lebih murah. Hal ini sangat jelas ketika Anda melihat Windows PC, harga rata-rata adalah sekitar $ 500. Di sini jelas bahwa Apple mengontrol segmen harga di atas rata-rata.

Jika Anda berpikir bahwa pembuat PC senang untuk memiliki keuntungan harga lebih dari Apple di pasar notebook, kemudian berpikir hati-hati lagi. Lihatlah apa yang mereka mencoba untuk menjual dalam beberapa tahun terakhir - faktor bentuk ultrabook yang diperlukan untuk MacBook Air. Dan mereka biaya hampir sebanyak, dan MacBook. Dan di sini kita dihadapkan dengan fakta bahwa pasar tidak siap untuk menerima PC-produsen produk seperti kelas premium.

Sejak 2009, Apple telah menangkap pangsa pasar 90% dari komputer, senilai $ 1000 dan di atas. Dan dengan jatuhnya pasar PC, segmen ini saat ini paling disukai. Tanyakan makelar setiap bahwa ia lebih suka menjual: rumah mewah untuk kotak kaya atau kardus untuk tunawisma? Jawabannya jelas.

volume tinggi dalam anggaran penjualan segmen tidak selalu mengimbangi harga tinggi di segmen premium, karena persentase pasar di share (yang begitu menyayangi membual produsen Android-perangkat) tidak selalu sama dengan keuntungan, yang sesuai perusahaan.

Fantastis Mac Pro

Pada WWDC 2013 Apple, akhirnya diperbarui Mac Pro komputer untuk pengguna profesional. Produk ini sulit untuk atribut untuk pasar massal. Sebaliknya, itu adalah wakil dari komputer mewah ini, yang dapat dikaitkan, dan dirilis tahun lalu, MacBook Pro dengan Retina display.

Hal ini produk-produk ini terbaik mencerminkan filosofi Apple: untuk menciptakan produk-produk terbaik di kelasnya.

Alih-alih menciptakan mewah-merek baru, Apple hanya menciptakan komputer Mac yang kuat dan menambahkan namanya ke hanya tiga huruf - Pro. Tapi surat-surat ini jauh lebih baik daripada orang-orang yang sama mewah-merek.

Konsep mewah di pasar teknologi berbeda dengan mewah, yang kita memahami ketika kita katakan. misalnya, tentang mobil. mobil mewah dapat biaya di puluhan kali lebih mahal daripada rekan-rekan mereka yang memiliki karakteristik serupa, tetapi milik kelas yang berbeda.

Bahkan, Macy hanya sedikit lebih mahal daripada PC-produk dari membangun kualitas yang sama dan spesifikasi. Apple baru saja sengaja menolak untuk "ras untuk bertahan hidup", di mana vendor PC-software berusaha untuk mengurangi harga akhir karena penurunan harga komponen individu dan aksesoris.

iOS membantu menjual jutaan perangkat, miliaran aplikasi

Namun, kita tidak boleh lupa bahwa Apple - sebuah perusahaan komersial yang membutuhkan keuntungan. Seiring dengan Mac, Apple memiliki merek yang relatif baru lain yang difokuskan pada pasar berkat massa untuk harga yang terjangkau. Pada WWDC Apple sengaja bersama Mac dan iOS: perangkat pada platform kedua jauh lebih murah dari seribu dolar, dan sekarang mereka datang dengan sejumlah fitur baru yang menarik.

"Multi-layer" bergerak, transparan dan bercahaya, iOS 7 dirancang untuk menyenangkan pasar massal. iOS 7 tidak dimaksudkan untuk mengedit film fitur, organisasi metadata dalam dokumen atau bekerja dengan di beberapa display.

Desain baru dari iOS 7 ditujukan kepada segmen yang luas dari pasar. Hal ini dilakukan dengan berfokus pada aplikasi. Desain baru dari iOS 7 dirancang untuk fokus pada platform, aplikasi, dan konten yang dibuat pengguna.

Abaikan aplikasi pada platform lain

Beberapa analis, yang tidak mengerti strategi platform dari Apple, bergegas untuk membahas "overhaul" iOS 7 dalam upaya untuk menemukan jalan keluar dari "krisis." Mereka mencoba untuk mengkritik desain baru berdasarkan versi beta baku dari sistem, menuduh Apple transfer yang disebut "Flat" desain pada platform (meskipun Apple telah membuat tidak ada usaha yang jelas untuk mengikuti tren ini).

Lihat apa jenis dukungan memiliki besar hi-tech-media-klon dari produk Apple selama dekade terakhir. Hanya lihat mereka "Pilihan Editor" dalam beberapa tahun terakhir: sekelompok gadget biasa-biasa yang sering mengalami kemunduran di pasar.

Banyak dari kesuksesan Apple di bidang ponsel terkait dengan peran, yang ditunjuk Apel aplikasi pada platform. Ini mendefinisikan, untuk fungsi perangkat mobile untuk tingkat yang lebih besar tergantung pada aplikasi yang pengguna menginstal pada mereka. Ini bukan iPod nano, yang membeli, Anda tidak akan mampu memperluas fungsionalitas.

WWDC 2013 bertujuan untuk menunjukkan keunggulan kompetitif Apple: ekosistem pengembangan aplikasi bagi pelanggan dan pengembang.

Google dan Samsung ingin miliki mereka perkembangan yang akan membuat aplikasi eksklusif untuk platform mereka. Hal ini mirip dengan bagaimana para pembuat PC ingin mendapatkan pelanggan untuk ultrabooks - klon MacBook Air. Tetapi dalam kedua kasus, upaya ini belum pesaing sukses seperti Apple di pasar ponsel, serta di pasar komputer kompak.

toko aplikasi tidak melakukan pengembangan platform

Kriteria Apple untuk pengembangan platform mengatur bar sangat tinggi sehingga perusahaan mengambil produk seperti Apple TV sebagai hobi, hobi. Pada saat yang sama, pasar ada perusahaan yang menjual sekitar jumlah yang sama dari perangkat, yang dirasakan oleh perusahaan sebagai kunci (misalnya, Microsoft Surface RT).

Beberapa pengamat kecewa bahwa Apple tidak membuka toko aplikasi App Store untuk set-top box Apple TV-nya. Tapi jika yang sederhana itu, dan satu penemuan aplikasi toko segera membuat platform yang fungsional dan menarik bagi konsumen, Apple mungkin akan memutuskan pada langkah tersebut. Tapi ingat pengalaman WebOS, Symbian, Blackberry dan Windows mobile - mereka semua memiliki toko aplikasi mereka sendiri, yang, bagaimanapun, tidak membantu mereka untuk membuat platform mereka pembeli tertarik.

Selain itu, pengamat yang membandingkan sejumlah besar perangkat yang bekerja dengan Google Play dan isinya dan aplikasi dioptimalkan untuk iPhone dan iPad dari App Store, tidak melihat banyak rincian yang telah lama dikenal pasar lain.

Ambil, misalnya, video game untuk konsol. Sony PS3, tidak seperti Xbox 360, hampir tidak memiliki fraynchayzov game eksklusif, bagaimanapun, pengguna konsol Microsoft setelah beberapa saat mulai ban ini sangat eksklusif produk. Kami akan hampir semua dibahas kedua platform menawarkan kira-kira fitur perangkat lunak yang sama seperti Android dengan iOS. Hal ini tidak hanya produk eksklusif.

track baru untuk iOS 7

Banyak telah dikatakan tentang desain baru Apple iOS 7. Kami melihat banyak komentar cerdas dan kritik, berbatasan dengan omong kosong langsung. Untuk iOS 7 rilis, tidak ada yang tahu apa yang di dunia adalah begitu banyak desainer profesional, masing-masing yang pasti untuk mengetahui "bagaimana".

Ide aneh yang datang dari orang-orang ini adalah fakta bahwa Apple disalin ide dan visi desain di Android. Secara khusus, di iOS ada saat-saat yang mengingatkan Android. Tapi bagaimana luas dan abstrak sekarang menggunakan ungkapan "seperti semua lainnya Android» mengatakan segala sesuatu dan tidak ada pada waktu yang sama.

Sebuah bagian penting dari "Platform» Android (Android 2.x, mulai tahun 2010) tidak memiliki bentuk tertentu. perangkat Android sering memiliki banyak kesamaan dengan Apple dalam hal penampilan dan fungsionalitas karena peminjaman WebKit - sebuah proyek yang dibuat oleh Apple dan kini aktif mengeksploitasi Google.

Bahkan upaya Google baru-baru ini untuk menyatukan UI di Android 4.x termasuk penampilan cahaya, alternatif warna gelap dan warna campuran. Sebuah identitas perusahaan tunggal masih ada.

Google melakukan beberapa hal monokrom, dan warna-warni lainnya. Dan semua orang menggunakan Android, sedang mencoba untuk mengubah antarmuka pengguna sendiri, manfaat dari Android memungkinkan Anda untuk melakukannya.

Ternyata bahwa konsep "murni Android-desain" sama sekali tidak ada, karena fakta bahwa Android bukan merupakan konsep yang jelas dari desain. Kenyataannya adalah bahwa Apple tidak benar-benar peduli bahwa beberapa elemen antarmuka iOS 7 adalah sama dengan yang di perangkat Android, karena mereka tidak dipatenkan.

Pada gilirannya, Google telah menciptakan panduan khusus untuk Android-pengembang untuk mendapatkan aplikasi mereka di Android tidak terlihat sama seperti pada platform lainnya. Panduan ini menunjukkan Google iOS screenshot.

Dalam Google percaya bahwa iOS 7 baru melanggar setiap elemen desain mereka, karena dalam mempelajari Android Apple untuk meningkatkan antarmuka pengguna sendiri. Sama seperti Samsung, yang terinspirasi oleh iPhone dan iOS, saat Anda membuat Anda smartphone Samsung Galaxy dan antarmuka shell TouchWiz.

iOS 7 dan Android 4

tombol baru dan lain-lain di iOS 7 kontrol secara radikal berbeda dari apa yang kita digunakan untuk melihat di iOS versi sebelumnya. Tapi mereka juga tidak terlihat seperti «WinDroid 1990 edisi», karena banyak seperti untuk memanggil desain iOS baru. Coba lihat sendiri.

Sangat mudah untuk melihat bahwa Apple tidak menggunakan tips Google untuk pengembangan user interface. Hal ini dapat dilihat dalam contoh berikut:

Di sisi lain, jika Anda melihat dekat pada pedoman Google antarmuka mereka, mereka sangat mirip dengan Pedoman Human Interface Apple, yang dirilis pada 1980-an jauh. Tentu saja, kita tidak menganggap perubahan terkait dengan terminologi dan konsep yang telah terjadi selama ini.

Hal ini mirip dengan bagaimana Microsoft telah digunakan dalam antarmuka Windows dari waktu operasi Macintosh. Dan dalam cara yang sama seperti Microsoft, Google diganti desktop sederhana dengan satu jendela pada desktop dengan dua jendela, salah satu yang ditempatkan daftar semua program yang diinstal, seperti Pada Windows - Start> Program.

Android melakukan hal yang sama dengan aplikasi mereka dan layar awal. Juga, Google menambahkan apa yang disebut widget - pada kenyataannya, aplikasi dengan fungsionalitas berkurang. Dan Apple tidak akan mencoba untuk menyalin dan menggunakan ini di iOS.

Alih-alih menambahkan lapisan baru yang lebih sulit untuk membingungkan pengguna, iOS 7 hanya meluas layar rumah yang ada untuk presentasi yang lebih jelas dari aplikasi. Double-klik tombol Home untuk melihat galeri dengan menjalankan aplikasi, ikon dan snapshot mereka, bukan ikon biasa di bagian bawah layar.

Hal ini mirip dengan multi-tasking mekanisme yang digunakan di Android, namun Apple tidak menumpuk banyak antarmuka snapshot. Sebaliknya, mereka fokus pada navigasi yang mudah dan cepat antara aplikasi yang terbuka, daripada menumpuk jumlah maksimum appov. Dan pendekatan ini tampaknya kita hak Bole.

Meskipun kritik dari ikon dikonversi aplikasi Apple, mereka terlihat baik, karena kesederhanaan dan penggunaan warna mereka. ikon Android, seringkali tampak dipinjam dari desktop dari tahun 1990-an.

Hal lain yang tidak berubah dengan munculnya iOS 7 - perangkat pada platform apel langsung menjadi pemimpin penjualan di pasar negara berkembang. Namun Apple tidak pernah tertarik pangsa pasar yang lebih besar dalam jumlah penjualan. Kupertinovtsy tertarik keuntungan dari setiap perangkat individu dijual, daripada jumlah total unit yang terjual.

iOS 7 Exit hati-hati mengguncang perkembangan OS ponsel seluruh dari Apple. Sekarang, pengembang harus serius meng-upgrade aplikasi mereka agar sesuai dengan desain baru dari iOS 7 dan fungsionalitas. Hal ini tertuang dalam artikelnya dan Marco Arment.

Kombinasi fitur seperti AirDrop, Control Center dan Siri berjanji untuk membuat pelaksanaan tugas utilitarian, seperti manajemen parameter atau file sharing, lebih mudah untuk dipahami bagi pengguna, yang harus meningkatkan platform iOS untuk pengembang aplikasi.

Beberapa hal yang lebih penting

Akhirnya, di WWDC 2013 kami melihat beberapa pengumuman strategis lainnya. Ini seri baru dari produk yang menggunakan teknologi 802.ac Wi-Fi dan perluasan perangkat kontrol untuk Mac, iOS dan Apple TV, dukungan untuk gamepads, yang Hal ini untuk mengubah industri game, integrasi ketat dari iOS dengan mobil, serta perluasan terus iAd, Maps dan iBooks, yang sering dianggap sebagai tidak berhasil.

Tetapi jika iAd yang sama benar-benar produk gagal, mengapa Google secara aktif salinan platform iklan dari Apple?

iTunes Radio juga menunjukkan kemungkinan baru untuk penggunaan iAd.

Maps baru untuk Mac menakjubkan

iBooks untuk Mac, juga, adalah penting untuk pembentukan, yang Apple telah membayar banyak perhatian. Munculnya iBooks pada Mac akan meningkatkan kapasitas untuk membuat interaktif buku iBooks Author (dengan unsur-unsur interaktif tertanam dibuat dalam iAd).

Jika Anda berpikir bahwa iAd, Maps dan buku interaktif iBooks Author adalah kegagalan, maka berapa banyak dari kegagalan yang sama memiliki saingan kupertinovtsy - Google dan Microsoft? Ternyata cara mereka adalah hampir semua kegagalan dan jatuh.

Sepanjang 2013, kita akan melihat versi final dari OS X Mavericks, iOS 7, iWorks untuk iCloud dan Mac Pro baru. Semua produk-produk baru tidak akan membiarkan kita bosan.

---

Dan apa yang Anda pikirkan berbicara tentang Apple diadakan WWDC? Bagaimana perusahaan menyusul kepergian Steve Jobs? Apakah mungkin untuk mengembangkan dan menunjukkan produk baru yang besar? Kami akan senang mendengar pendapat Anda di komentar.