Saya ingin meluncurkan proyek saya sendiri: 6 langkah untuk mengubah ide keren menjadi startup yang sukses

1. Jadikan ide itu spesifik

Pekerjaan meluncurkan proyek harus selalu dimulai dengan pencarian makna dan penciptaan konsep. Tanpa gambaran rinci tentang bisnis masa depan, ada risiko melakukan sesuatu yang tidak perlu bagi pelanggan atau sesuatu yang sudah melimpah di pasar. Tentu saja, menghabiskan waktu satu tahun untuk menciptakan sepeda bisa menjadi hal yang menarik, tetapi tidak mungkin mendatangkan keuntungan dan kesuksesan.

Skenario lain yang masuk akal adalah bahwa ide tersebut tidak akan dilaksanakan. Keinginan untuk membuka studio bersepeda atau meluncurkan tempat kerja memang besar, tetapi tanpa memahami seperti apa rupa mereka dan mengapa mereka harus muncul, sulit untuk melanjutkan ke langkah berikutnya. Tetapi mudah untuk menunda-nunda dan menyembunyikan ide di lemari.

Karena itu, pada awalnya perlu menjawab beberapa pertanyaan:

1. Tentang apa proyek Anda? Artinya, apa yang akan dia lakukan dan bagaimana dia akan terlihat. Ini akan memungkinkan Anda untuk membuat gambaran yang jelas di kepala Anda dan menyusun rencana tindakan.
   instagram viewer
2. Mengapa Anda ingin menjalankannya? "Karena aku ingin" bukanlah jawaban terbaik. Membuat proyek Anda sendiri adalah proses yang panjang, di mana tidak hanya akan ada pencapaian, tetapi juga kesulitan. Untuk mengatasinya, Anda membutuhkan motivasi yang kuat.
3. Masalah apa yang akan dipecahkannya? Tugas proyek Anda tidak harus bersifat global, yang utama adalah dapat dimengerti dan bermanfaat.
4. Apakah mungkin untuk membuat proyek dalam kondisi saat ini? Pahami jika sumber daya dan kapasitas sekarang ada untuk mengimplementasikan ide dan di mana mereka dapat ditemukan.

2. Temukan audiens target Anda

Agar sebuah proyek berhasil, ia membutuhkan pelanggan. Dan bukan satu atau dua. Oleh karena itu, sebelum meluncurkan, penting untuk memastikan bahwa ada permintaan produk, yang berarti Anda tidak perlu bekerja di tempat yang merah untuk waktu yang lama dan upaya yang dilakukan tidak akan sia-sia. Dan memahami audiens target akan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan produk, membuat visual yang menarik bagi pelanggan, dan memikirkan strategi promosi yang berhasil.

Untuk menemukan audiens target, pada awalnya Anda perlu:

1. Buat potret klien masa depan. Tentukan usia rata-rata, jenis kelamin, status perkawinan, pendapatan, minat, kepemilikan mobil, dan karakteristik lain yang penting bagi produk Anda.
2. Lakukan polling. Anda dapat mempercayakan tugas ini ke layanan berbayar atau secara mandiri membuat formulir untuk diisi dan dikirim ke audiens target yang dituju. Dalam kasus kedua, Anda dapat menemukan peserta untuk survei, misalnya, di jejaring sosial, di forum dan papan buletin, melalui teman dan kerabat.
3. Periksa statistik. Lihat apakah ada kueri yang relevan di mesin telusur dan bagaimana perubahannya: jika grafik bertambah seiring waktu, ini pertanda baik.
4. Cari studi yang relevan. Misalnya, jika Anda ingin memulai kedai kopi khusus, periksa jajak pendapat tentang budaya kopi.

3. Jelajahi Pasar

Mengevaluasi pesaing merupakan langkah penting dalam menentukan kelayakan sebuah ide. Anda perlu mencari tahu berapa banyak proyek serupa yang sudah ada, apa saja fiturnya, seberapa menguntungkannya, dan yang terpenting, mengapa ide Anda lebih baik.

Untuk memahami gambaran besarnya, ada baiknya melihat:

1. Riset pasar. Ini akan membantu Anda memahami bagaimana hal-hal berada di ceruk yang ingin Anda masuki.
2. Posisi pesaing. Saat mempelajari bisnis lain, lihat tidak hanya visual dan daftar layanan mereka, tetapi juga dinamika perkembangan dan permintaan. Angka-angka tersebut sering dipublikasikan di bagian Tentang, tetapi jika pesaing memiliki laporan publik, ada baiknya untuk melihat ke dalamnya. Sumber lain yang berguna adalah publikasi dalam publikasi, misalnya, kisah sukses atau wawancara dengan pendiri proyek.
3. Biaya barang atau jasa serupa. Jika mereka adalah. Dengan cara ini Anda akan memahami berapa banyak orang yang bersedia membayar dan berapa banyak pendapatan yang dapat Anda harapkan.
4. Ketersediaan layanan dan produk terkait. Kenyamanan dan manfaat akhir bergantung padanya.

Pada tahap yang sama, Anda dapat memastikan bahwa nama yang Anda buat belum diambil oleh orang lain untuk menghindari masalah atau litigasi di masa depan. Setelah mempelajari audiens dan pasar, Anda perlu melihat kembali ide peluncuran dan, jika perlu, memperbaikinya dan memperbaiki poin-poin yang belum dikonfirmasi.

4. Siapkan rencana bisnis

Memperkirakan biaya peluncuran penting tidak hanya untuk memahami pengeluaran di masa depan, tetapi juga untuk menarik investasi - tanpanya, sulit untuk mempertahankan startup tetap bertahan. Dalam rencana bisnis, penting untuk meresepkan:

• berapa banyak uang yang dibutuhkan secara langsung untuk meluncurkan proyek;
• berapa banyak uang yang dibutuhkan setiap bulan untuk kontraktor, pemeliharaan peralatan dan pembelian atau pembuatan produk;
• bagaimana dan melalui saluran apa Anda berencana untuk mempromosikan proyek dan berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk iklan;
• pengembalian apa yang Anda harapkan;
• Seberapa cepat Anda berharap untuk menang.

Pada saat yang sama, rencana bisnis tidak boleh hanya terdiri dari angka. Anda harus mulai dengan presentasi proyek Anda - di sinilah konsep yang terbentuk dari paragraf pertama berguna. Ini adalah bagaimana Anda menjelaskan mengapa berinvestasi dalam ide Anda menguntungkan, bagaimana hal itu berbeda dari yang lain, dan mengapa Anda harus dibantu.

Secara terpisah, ada baiknya meresepkan kemungkinan risiko - menjawab pertanyaan "Apa yang bisa salah?" Selain daftar kemungkinan kesulitan, perlu untuk menyarankan jalan keluar dari mereka.

5. Visualisasikan proyek

Sehingga akan lebih mudah untuk mempresentasikannya kepada investor atau pada hibah kompetisi. Tidak perlu memikirkan detail interior institusi, untuk membuat situs web atau aplikasi lengkap pada tahap ini. Cukup membuat beberapa moodboard atau tata letak - ini akan membantu Anda memutuskan identitas, dan mitra keuangan masa depan Anda akan memiliki gagasan yang lebih baik tentang produk apa yang Anda bicarakan.

Jika sumber daya memungkinkan, ada baiknya membuat prototipe sederhana untuk proyek virtual, yang tidak hanya dapat lihat, tetapi juga sentuh, yaitu, klik pada tab dan lihat seberapa nyaman antarmuka untuk pengguna.

6. Cari pendanaan

Tentu saja, uang untuk proyek dapat diambil dari tabungan Anda atau pinjaman bank. Tapi ada cara lain juga.

1. Terapkan ke akselerator bisnis. Ini adalah proyek yang mengembangkan startup melalui pendampingan, pelatihan, dukungan keuangan, bantuan dalam menguji hipotesis dan kelayakan produk. Program semacam itu biasanya berlangsung beberapa bulan: selain pengetahuan dan pengalaman, Anda bisa mendapatkan kontak yang berguna dan menemukan investor tepercaya.
2. Dapatkan uang dalam dana ventura. Organisasi semacam itu, meskipun berisiko tinggi, berinvestasi dalam proyek-proyek muda dan kemudian mengontrol implementasinya hingga saat pengembalian.
3. Kirimkan proyek Anda ke platform crowdfunding. Jadi, banyak orang akan dapat berinvestasi dalam proyek sekaligus, yang nantinya dapat menjadi pelanggan pertama. Pengusaha diminta untuk menunjukkan jumlah yang tepat yang diperlukan, waktu implementasi dan kondisi yang dapat ia andalkan investor: pengembalian jumlah yang diinvestasikan, persentase keuntungan atau tidak sama sekali - opsi dengan sumbangan gratis juga ada.
4. Ikut serta dalam kompetisi atau penghargaan. Ini diluncurkan oleh negara dan perusahaan swasta besar, universitas atau dana ventura. Pemenang menerima uang untuk pengembangan proyek. Tetapi bagi peserta yang tidak mendapatkan hadiah, ini juga bermanfaat - di kompetisi Anda dapat bertemu investor atau pengusaha lain yang ingin bergabung dengan proyek Anda.