"Kelas Kreatif" - sebuah buku tentang orang-orang yang menciptakan masa depan
Buku / / December 19, 2019
Bab 6. tanpa dasi
Suatu hari saya terlambat untuk sebuah pertemuan di musim semi tahun 2000 dan dipanggil untuk memperingatkan tentang hal itu. Itu adalah pertemuan dengan seorang pengacara dan akuntan sekuritas, jadi aku bertanya wanita yang menjawab panggilan saya, saya bisa Saya menghabiskan beberapa menit untuk mengubah celana jeans, T-shirt hitam dan sepatu pada pakaian yang lebih formal. "Di sini tidak perlu", - katanya.
Ketika saya memarkir mobil dan berjalan ke gedung megah dari batu, yang megah sebuah keanggunan perusahaan sampel dari abad XIX dan terletak di jantung pusat kota Pittsburgh, aku tersentak jantung. Saya takut-takut membuka pintu, menjadi benar-benar yakin bahwa tidak berpakaian untuk kesempatan. Untuk mengejutkan saya, saya melihat orang-orang berpakaian lebih informal dari saya - di celana khaki, polo shirt, sepatu dan bahkan sandal. Beberapa berada di tangan tas olahraga.
Mungkin aku tidak sampai di sana - di kantor sektor teknologi tinggi, misalnya, atau di aula toko pakaian baru? Tidak, dia meyakinkan saya Administrator. Saya berada di tempat yang tepat - di kantor firma hukum tertua dan paling bergengsi di hukum perusahaan di kota kami.
Lingkungan di mana kita bekerja berubah tidak hanya dalam hal berpakaian. Lingkungan kerja dalam banyak hal, menjadi lebih terbuka dan nyaman bagi karyawan: menyangkut terbuka denah ruang kantor dan desain lainnya inovasi, fleksibel, aturan kerja baru dan metode manajemen. Tentu saja, setiap kecenderungan untuk membatasi ruang lingkup waktu, tetapi munculnya jenis baru lingkungan kerja - ini bukan penghargaan untuk fashion lewat, tapi adaptasi evolusioner untuk perubahan sifat pekerjaan kreatif, perlawanan dari media karena tinggi nya efisiensi.
Dalam edisi pertama buku ini saya telah disebut perubahan ini "lingkungan kerja tanpa ikatan." Bahkan kemudian, saya mengatakan bahwa semua perubahan ini secara kebetulan bertepatan dengan perkembangan internet dan pertumbuhan perusahaan Internet.
Cairan kerja informal merupakan kombinasi yang fleksibel, terbuka, model interaktif ilmiah laboratorium atau studio seni dan model mekanis dari perusahaan industri atau tradisional kantor perusahaan.
Lingkungan kerja informal yang tidak muncul dalam semalam: banyak elemen dibentuk selama puluhan tahun dan terus berkembang sampai hari ini. Beberapa fitur baru dari lingkungan operasi, yang hanya satu dekade lalu tampak mencengangkan, dan bahkan revolusioner, di hari-hari kita menjadi begitu umum, bahwa mereka bahkan lebih untuk mengatakan - kecuali untuk menekankan bahwa mereka telah menjadi bagian integral dari munculnya kreatif ekonomi.
Dress code baru
Ketika saya bekerja pada edisi pertama buku ini, beberapa tren membentuk masa depan lingkungan kerja telah menarik banyak perhatian sebagai melemahnya kekakuan dengan persyaratan kode berpakaian.
Sekitar seperempat dari profesional TI yang mengambil bagian pada tahun 2000-2001 dalam survei upah InformationWeek, mengatakan bahwa kesempatan untuk memakai pakaian kasual adalah salah satu yang paling penting kondisi kerja mereka.
Dalam edisi pertama, saya berbicara tentang bagaimana sekali pergi ke toko pakaian Barney elit di Seattle, di mana itu penuh dengan orang-orang muda berkeliaran di antara gantungan, minum air mineral dan dingin putih anggur. Manajer dalam setelan hitam, seorang wanita dari tiga puluh tahun, yang bekerja di toko sejak pembukaannya, mengatakan bahwa selama beberapa tahun terakhir saw perubahan signifikan dalam kebiasaan membeli dari kelas kreatif di Seattle, terutama yang wakil-wakilnya yang telah bekerja di perusahaan Microsoft, yang dikenal sebagai surga untuk kutu buku (Dari bahasa Inggris. kutu - kutu buku, "kutu buku"; Pria terlalu dalam tenggelam dalam studi aktivitas mental dan yang tidak bisa cukup membagi waktu untuk pekerjaan dan aspek lain dari kehidupan publik dan swasta. Approx. Ed.).
Sejak pembukaan toko setiap tahun menurunnya penjualan kostum tradisional, serta pakaian, booming biasanya dikenakan (Dari bahasa Inggris. pecandu - orang yang sangat tertarik dari sebelumnya; fan. Awalnya disebut Geeks orang tertarik pada teknologi tinggi (biasanya komputer dan gadget). Approx. Ed.)- yaitu, celana khaki, turtleneck dan jaket biru. Namun, toko baik diterima pada penjualan busana dalam gaya New York: celana hitam, Helmut Lang kemeja, pakaian luar dan sepatu Prada, jaket kulit dan fashion tas besar.
Memperhatikan bahwa produk-produk dari Prada dan merek lain dari desainer kontemporer lebih memilih beberapa manajer puncak Microsoft, penulis sebuah artikel di edisi September Wall Street Journal diuraikan gaya istilah baru "Geek chic". tahun sepuluh kemudian gaya tehnogikov memberi jalan untuk lebih megah hipster penampilan eksternal: sepatu, jaket berkerudung, celana jeans ketat dan T-shirt dengan V-neck.
Selama beberapa dekade sebelum perubahan kode dress kantor di luar pakaian gaya kantor secara bertahap menjadi lebih dan lebih santai. Selama dekade pertama abad kedua puluh, pria mengenakan jas dan dasi bahkan pada pertandingan bisbol, dan wanita mengenakan gaun dan topi mewah panjang piknik. Pada pertengahan tahun 1960-an, sekitar waktu ketika sarung tangan tidak lagi atribut wajib wanita resmi berpakaian, dan orang-orang yang ditinggalkan topi, jas menjadi terutama unsur bisnis pakaian dan bertemu dengan semua kurang kantor.
pakaian kasual memasuki tahun 1980-an di kantor - sebagian karena lebih nyaman, tetapi juga karena semakin pentingnya kerja kreatif. gaya bebas pakaian telah dikaitkan tidak hanya dengan tampilan staf. Itu juga merupakan tanda toleransi terhadap perbedaan dan keragaman dalam lingkungan kerja, yang berhubungan dengan keinginan karyawan untuk memiliki jadwal gratis dan keinginan mereka untuk mengekspresikan individualitas mereka.
Status tidak lagi terkait dengan posisi tinggi atau reputasi dari pekerja yang baik, dia adalah karena milik elit kreatif dan orang-orang dari profesi kreatif tidak memakai seragam.
Orang berpakaian seperti profesi kreatif, untuk mengekspresikan karakter tersendiri, sebagai seniman do dan ilmuwan; mereka berpakaian sederhana dan praktis untuk fokus pada masalah kreatif serius, yang terlibat dalam saat ini. Dengan kata lain, mereka adalah apa yang mereka inginkan.
Segera setelah munculnya aturan berpakaian baru padanya rentetan kritik dari pendukung gaya tradisional pakaian. Pada akhir 1990-an, Wall Street Journal memiliki banyak publikasi tentang wanita yang datang ke kantor di pakaian "terlalu berani". Di USA Today mengkritik pakaian kasual sebagai cara untuk pergaulan, mengutuknya sebagai proses "kezhualizatsii Amerika."
Saya dihadapkan dengan pandangan yang berlawanan seperti pada apa yang terjadi pada pengalaman mereka sendiri. Pada 1980-an, di hari-hari awal, saya digunakan untuk pergi ke pertemuan dan presentasi dalam setelan bisnis dan dasi. Tapi ketika pergantian abad mulai kuliah pada subjek buku ini, salah satu penyelenggara meminta saya untuk menempel kurang gaya formal, untuk memberikan bobot yang lebih besar ke atas, sementara yang lain (kadang-kadang dalam organisasi yang sama) memegang posisi yang berbeda.
Pada musim dingin tahun 2001, saya terima dari penyelenggara acara banyak e-mail dengan saran, bukan hanya menyangkut isi pidato saya, tapi juga gaya pakaian. Para penulis merasa bahwa saya harus mengenakan setelan bisnis dan dasi dan tidak membahas topik-topik kontroversial seperti homoseksualitas. Salah satu penyelenggara utama acara tersebut mengatakan rekan-rekan mereka yang bermasalah: "Saya berbicara dengan Dr. Florida, dan dia meyakinkan saya bahwa tidak ada alasan untuk kekhawatiran. Dia akan berbicara di Afrika-Amerika Inggris, dalam tutu pink, dan sombrero besar. Akhirnya, ia akan menghancurkan bola lampu dibungkus serbet putih. -satunya persyaratan nya - ke tempat semua orang di ruangan sesuai dengan aturan feng shui untuk menciptakan suasana yang positif ".
Untuk ekonomi kreatif tidak ditandai dengan kode berpakaian seragam, dan banyak gaya yang berbeda dari pakaian. Saya menyadari bahwa suatu hari pada tahun 2000 ketika mempertimbangkan orang yang hadir di ruang konferensi sebuah firma hukum Washington besar. Seorang pria mengenakan setelan bisnis; di sisi lain adalah jaket dan khaki celana. Gadis di rok pendek dan cincin tebal blus melintas dalam bahasa. Pada saat itu pembicaraan itu tentang kode berpakaian, dan ketika seseorang telah memperhatikan berbagai gaya pakaian di ini, kami menyadari bahwa bahkan tidak menyadarinya, baja begitu umum terjadi berubah.
jam kerja yang fleksibel dan - jam lagi
pekerja kantor tidak hanya berpakaian berbeda dari hanya satu dekade lalu, tapi dengan cara lain yang terkait dengan jadwal kerja. Daripada mematuhi jadwal yang ketat, karakteristik dari periode organisasi (lima hari seminggu, dari sembilan hingga lima), semakin banyak karyawan di semua industri dapat memilih pada kebijaksanaan mereka sendiri sebagai jam, dan hari-hari kerja.
Dalam edisi pertama buku saya mengutip data dari Biro Statistik Tenaga Kerja AS untuk tahun 1997, yang menurut lebih dari 25 juta (27,6 persen dari semua staf, bekerja penuh waktu) dalam satu derajat atau perubahan lain jadwal mereka - baik secara formal maupun melalui pengaturan informal dengan majikan.
Menurut lembaga keluarga dan bekerja, lebih dari dua pertiga (68 persen) karyawan secara berkala akan mengubah awal dan akhir hari kerja; lebih dari setengah (55 persen) kadang-kadang membawa pulang pekerjaan. Pada bulan Mei 2004, angka ini meningkat menjadi 36,4 juta pekerja, terhitung sekitar 30 persen dari total penduduk yang bekerja.
kerja yang fleksibel jauh lebih sering digunakan oleh perwakilan dari kelas kreatif. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, pada tahun 2004, jadwal kerja yang fleksibel ditaati lebih dari 50 persen dari programmer dan matematikawan, 49,7 persen ahli di bidang ilmu biologi, ilmu alam dan sosiologi, 46,7 persen dari manajer, 44,5 persen dari arsitek dan insinyur, dan 41,9 persen dari seni, desain, media dan industri hiburan yang bekerja di lapangan - dibandingkan dengan 13,8 persen dari produksi pekerja.
jam kerja yang fleksibel datang sebagian dalam menanggapi realitas kehidupan modern. Sebagai contoh, dalam keluarga dengan dua orang tua yang bekerja seseorang harus bisa meninggalkan pekerjaan awal untuk menjemput anak-anak dari sekolah. Selain itu, karya kreatif dalam banyak kasus terkait dengan proyek, dan pelaksanaannya adalah siklik: periode alternatif dari periode kerja dingin intens.
karya kreatif membutuhkan konsentrasi yang besar, tidak dapat diselesaikan tanpa gangguan berlibur, bahkan di siang hari.
Banyak mengatakan bahwa mereka ingin bekerja keras selama berjam-jam, dan kemudian membuat jangka panjang atau naik sepeda, untuk mengisi ulang baterai Anda untuk sisa hari itu, yang bisa berlangsung sampai malam, menjadi, pada dasarnya, dalam pekerjaan lain hari.
Selain itu, berpikir kreatif adalah hampir mustahil untuk mengontrol. Kadang-kadang orang telah lama berspekulasi pada beberapa ide atau gagal mencari solusi, dan kemudian yang paling tak terduga saat segala sesuatu jatuh ke tempatnya.
jam kerja yang fleksibel dalam hal apapun tidak berarti bahwa waktu menjadi lebih pendek. Perkembangan kapitalisme modern, untuk semua sejarah panjang selalu disertai dengan peningkatan jam kerja. Pada awalnya ini adalah karena munculnya listrik, dan hari ini - komputer pribadi, ponsel dan internet.
Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, minggu kerja terpanjang (lebih 49 jam) dari para ahli, serta teknis dan manajemen personalia, dan waktu terlama - wakil kreatif kelas.
"Kelas Kreatif. Orang-orang yang menciptakan masa depan", Richard Florida
Beli di Litres.ru