Motivasi dan karir. Jaminan sosial karyawan - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, Tanggal: 7 Desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Apa yang disertakan
-Platform yang nyaman
-Kursus interaktif
-Uji pengetahuan mandiri
-Sertifikat pelatihan lanjutan
-Akses tak terbatas selama 30 hari
Konsultan pengembangan organisasi, manajemen strategis dan operasional, pelatihan personel. Ahli dalam mengatur proses bisnis.
Guru MBA di Sekolah Manajemen Rusia. Psikolog organisasi, ahli dalam pelatihan dan pengembangan personel, membangun tim manajemen.
Konsultan, ahli di bidang pembentukan cadangan personel dan penilaian personel. Pakar bersertifikat dari kompetisi “Pemimpin Rusia”. Rekan penulis buku “Praktik SDM”.
Motivasi dalam manajemen personalia: kondisi, metode, konsep
• Jenis perusahaan dan sistem pengukuran kinerja.
• Peraturan hukum dan pembatasan dalam sistem metode manajemen personalia.
• Metode ekonomi manajemen personalia.
• Ketergantungan jenis motivasi kerja pada jenis kontrak dengan pekerja dan karakteristik wilayah lokasi perusahaan pemberi kerja.
• Sistem aturan eksternal untuk manajemen personalia.
• Kajian komponen motivasi dan kebutuhan karyawan perusahaan: batasan, kemampuan dan metode
• Struktur motivasi kepribadian. Teori hierarki kebutuhan Abraham Maslow.
• Klasifikasi dan jenis motif. Motif generasi.
• Konsep diri dalam sistem motivasi.
• Teori motivasi.
• Hubungan motivasi dengan budaya perusahaan.
• Gaji dan insentif keuangan. Jadwal tarif dan upah minimum.
Pengenalan budaya perusahaan yang memotivasi pengembangan. Alat PR internal
• Pendekatan berbasis nilai dalam mengelola aktivitas tim.
• Kerangka budaya perusahaan.
• Misi, nilai-nilai, visi perusahaan sebagai alat manajemen.
• Kode budaya perusahaan.
• Jenis budaya perusahaan.
• Transformasi budaya perusahaan melalui siklus hidup organisasi.
• Pembentukan budaya perusahaan.
• Humas internal. Alat propaganda perusahaan.
• Ideologi organisasi.
• Menilai efektivitas langkah-langkah untuk menciptakan budaya perusahaan
• Motivasi kerja X dan Y. Evolusi pendekatan. Teori generasi.
• 10 faktor motivasi organisasi kerja. Teknik modern.
• Kaleidoskop praktik manajemen.
Membangun sistem pengupahan berdasarkan nilai
• Membangun sistem penilaian di perusahaan.
• Metode evaluasi pekerjaan.
• Deskripsi pekerjaan.
• Melakukan penilaian berdasarkan faktor.
• Perbandingan dengan pasar.
• Pendekatan terhadap reformasi remunerasi.
• Pilihan kebijakan kompensasi. Kasus.
• Konstruksi rentang gaji.
• Revisi dan pengindeksan.
• Pengenalan sistem penilaian.
Pengembangan potensi pegawai. Menejemen kemampuan. Manajemen Pengetahuan
• Prinsip “Talent Management” dalam rekrutmen dan seleksi karyawan. Menciptakan lingkungan yang memotivasi. Penerapan teknologi pembinaan dan pendampingan untuk pengembangan bakat.
• Manajemen pengetahuan dan manajemen kompetensi inti. Perencanaan pengembangan kompetensi utama. Penilaian tingkat modal intelektual. Hubungan antara strategi manajemen sumber daya manusia dan strategi manajemen pengetahuan. Penciptaan sistem manajemen pengetahuan berdasarkan pelatihan perusahaan.
Kompensasi dan keuntungan. Paket sosial. Sistem motivasi non-materi
• Pendekatan pembentukan paket sosial.
• Kesejahteraan fisik.
• Kesejahteraan finansial.
• Kesejahteraan sosial dan mental.
• Jaminan dan kompensasi negara.
• Pajak dan keuntungan bisnis.
• Teori motivasi dan penghargaan.
• Motivasi non-materi.
• Budaya perusahaan.
• Peran manajer dalam memotivasi karyawan.