Ekonomi dan manajemen perusahaan - tarif 150.000 rubel. dari HSE, pelatihan 6 bulan, tanggal 3 April 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Program pendidikan profesional tambahan berorientasi pada praktik dan memungkinkan Anda berkembang dalam waktu yang lebih singkat (dari beberapa minggu hingga dua tahun) memperoleh profesi baru, memperoleh kompetensi profesional dan manajerial saat ini atau memperluas pengetahuan Anda dalam mata pelajaran tertentu daerah.
Berikut ini diperbolehkan untuk menguasai program profesional tambahan:
- Orang dengan pendidikan menengah kejuruan dan (atau) tinggi;
- Orang yang menerima pendidikan menengah kejuruan dan (atau) tinggi.
Tujuan pembelajaran
1 Pindah ke tingkat pengembangan profesional yang baru
2 Memenuhi tuntutan pasar dan lingkungan sosial yang berubah dengan cepat
3 Menjadi manajer bisnis yang sukses
4 Memenuhi kebutuhan pendidikan di berbagai bidang ekonomi, ilmu pengetahuan, budaya dan seni
Program pendidikan lanjutan
Program pelatihan lanjutan
Meningkatkan tingkat profesional dalam kualifikasi yang ada dan (atau) meningkatkan dan (atau) memperoleh kompetensi baru yang diperlukan untuk kegiatan profesional
- Dari 16 jam akademik
- Sertifikat pelatihan lanjutan
- Bagi orang yang memiliki (atau sedang menyelesaikan) pendidikan kejuruan tinggi atau menengah
Program pelatihan ulang profesional
Untuk memperoleh kompetensi yang diperlukan untuk melakukan jenis kegiatan profesional baru
- Dari 250 jam akademik
- Ijazah pelatihan ulang profesional, dengan hak untuk melakukan kegiatan profesional baru
- Bagi orang yang memiliki (atau sedang menyelesaikan) pendidikan kejuruan tinggi atau menengah
Program pelatihan ulang profesional untuk memperoleh kualifikasi tambahan
- Bagi orang yang memiliki atau sedang menerima pendidikan kejuruan tinggi atau menengah dan pengalaman kerja minimal 3 tahun di posisi manajerial
Program pelatihan ulang profesional untuk memperoleh kualifikasi tambahan di bidang manajemen “Master of Business Administration” (MBA - Magister Administrasi Bisnis)", termasuk untuk manajer senior (EMBA - Magister Eksekutif Administrasi Bisnis)
- Mulai jam akademik 2040
- Diploma pelatihan ulang profesional, dengan kualifikasi tambahan “Master of Business Administration”
Program pelatihan ulang profesional untuk memperoleh kualifikasi tambahan di bidang tertentu bidang profesional "Magister dalam...", termasuk untuk manajer senior (Master Eksekutif di dalam…)
- Mulai jam akademik 2040
- Diploma pelatihan ulang profesional, dengan kualifikasi tambahan
Doktor... program
Program pelatihan ulang profesional untuk memperoleh kualifikasi tambahan gelar profesi, khususnya Doktor administrasi bisnis (DBA - Doctor of Business Administration), Doktor Hukum (Doctor of Law), Doktor Pendidikan (Doctor of Education) dan lain-lain derajat
- Mulai jam akademik 2040
- Diploma pelatihan ulang profesional, pemberian gelar profesional
- Bagi orang-orang dengan pendidikan profesional yang lebih tinggi dan pengalaman kerja minimal 5 tahun di posisi manajerial
Artis suara, musisi, guru, insinyur suara, pengembang perangkat lunak.
Pendidikan
Sekolah Musik Negara Seni Pop dan Jazz, sound engineer.
Pendidikan tinggi tidak lengkap, Institut Teknik Elektronik Moskow (MIEM)
Aktivitas profesional
2014 - 2022 Studio Teknologi Suara dan Multimedia Eksperimental Moskow
Guru.
Sekolah Musik Moskow 2019-2022. Guru.
Sekolah 2020-2022 dinamai. A. Rodchenko. Guru.
Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional 2020-2022, profil Seni suara dan desain suara. Guru.
Penghargaan Pameran
— Paten untuk penemuan “PERANGKAT UNTUK MENGUBAH KARAKTER SUARA DASAR PADA ALAT MUSIK LISTRIK” RU 2080034 C1
— Finalis kompetisi seni suara Radical dB 2014 (Zaragoza, Spanyol)
- Disebutkan secara khusus pada Festival Internasional De La Imagen ke-9 (Manizales, Kolombia)
Konferensi
— Konvensi Data Murni ke-4, Weimar, Jerman
— INTER-FACE, Konferensi Internasional Antarmuka Langsung, Lisbon, Portugal
— Festival dan Konferensi ISSTA tentang Suara, Irlandia
Publikasi
— “Urutan angka dan suara: bagaimana algoritma menulis musik di bawah bimbingan manusia” Teori dan Praktik, 2019
“Kedepannya kami tidak akan mendengarkan hal yang sama dua kali. Dan inilah alasannya” Poster Daily, 2019
— “Catatan untuk teori bunyi” Syg.ma
Festival
PIKSEL[X] (Norwegia), “Prepared Environments” (Moskow), LPM 2013 (Afrika Selatan), Electric Nights (Yunani), FILE SP 2014 (Brasil), (h) ear XL II (Belanda), The Engine Room (Inggris), ArsenalElectronica (Austria), MADATAC 07 (Spanyol), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Jepang), Synthposium 5 (Moskow), Audioblast (Perancis).
Manajer program, Ph.D., kepala ahli di Institut Pendidikan Pascasarjana, Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional - St.
Pendekatan sistematis terhadap manajemen. Lingkungan eksternal dan elemen internal sistem perusahaan. Grup yang menarik. Siklus hidup suatu perusahaan (menurut Adizes). Gaya manajemen. Hubungan dengan fase siklus hidup. Struktur dan sistem perusahaan. Evolusi struktur dalam siklus hidup suatu perusahaan.
Fungsi manajer dalam suatu organisasi. Hirarki tujuan dan kepemimpinan. Sumber dan distribusi kekuasaan dalam organisasi. Siklus manajemen. Bentuk dan cara pengendaliannya.
Perilaku orang-orang dalam suatu organisasi. Perilaku konstruktif dan destruktif. Kebutuhan karyawan. Manajemen perilaku.
Keterampilan dalam merumuskan tujuan dan sasaran. Keterampilan perencanaan jangka pendek dan menengah. Organisasi proses pelaksanaan tugas. Alat kontrol eksekusi.
Keterampilan pengambilan keputusan yang rasional. Alat analisis situasi masalah. Pengembangan dan analisis alternatif. Pengambilan keputusan dalam tim.
Sebuah proyek sebagai serangkaian proses. Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen biasa. Teknologi untuk menilai dan memilih proyek. Fase dan “gerbang” proyek. Inisiasi proyek. Perencanaan proyek. Pendekatan perencanaan dan manajemen proyek. Manajemen pelaksanaan proyek. Menutup proyek.
Perusahaan sebagai subjek utama ekonomi pasar. Aset tetap suatu perusahaan (organisasi). Modal kerja suatu perusahaan (organisasi). Sumber daya tenaga kerja perusahaan. Sumber daya keuangan dan hasil kinerja perusahaan (organisasi). Manajemen kegiatan perusahaan (organisasi) saat ini. Sumber dan metode pengembangan perusahaan (organisasi). Dasar-dasar kegiatan analitis dalam suatu perusahaan. Analisis stabilitas keuangan dan solvabilitas suatu perusahaan (organisasi).
Hakikat dan fungsi keuangan organisasi. Sumber pembiayaan organisasi. Pembentukan pendapatan, pengeluaran dan keuntungan organisasi. Model pembiayaan jangka panjang. Model pembiayaan jangka pendek.
Prinsip konstruksi akuntansi keuangan. Akuntansi tunai. Akuntansi penyelesaian saat ini dengan debitur dan kreditur. Akuntansi penggajian. Akuntansi aset tetap. Akuntansi persediaan. Akuntansi biaya. Akuntansi pendapatan dan hasil keuangan. Laporan keuangan akuntansi.
Parameter dasar berfungsinya perusahaan. Penilaian sumber daya. Penilaian internal terhadap hasil produk. Masalah dalam menilai hasil berfungsinya suatu perusahaan. Model dasar pengendalian operasional. Skema dasar dan model pengendalian strategis dan inovatif. Karakteristik proses pengendalian manajemen. Dasar-dasar pengorganisasian pengendalian.
Konsep proyek investasi. Rencana bisnis untuk proyek tersebut. Parameter statis dan dinamis untuk evaluasi proyek. Analisis komparatif kriteria evaluasi proyek. Memperkirakan proyek dengan tenggat waktu yang tidak sama. Optimalisasi temporal dan spasial. Penilaian proyek dalam kondisi ketidakpastian dan risiko.
Pemasaran: esensi, evolusi konsep dan tren perkembangan modern. Segmentasi pasar. Pemilihan segmen sasaran. Penentuan posisi produk. Penelitian pemasaran. Sistem informasi pemasaran. Perilaku konsumen. Kebijakan produk dan pengembangan produk inovatif. Kebijakan harga. Kebijakan penjualan organisasi. Komunikasi pemasaran.
Sistem operasional (produksi dan logistik) perusahaan. Kriteria kinerja sistem operasi. Perencanaan operasional operasi. Perencanaan dorong dan tarik. Pendekatan Jepang terhadap sistem operasi. Lean dan 6 Sigma. Teori Kendala Goldratt. Menemukan dan menghilangkan hambatan. Strategi operasional perusahaan. Prinsip Kaizen tentang perbaikan berkelanjutan.
Subyek hukum ekonomi. Status hukum organisasi komersial. Peraturan hukum perdagangan bursa. Hak milik dalam hubungan hukum ekonomi. Hukum kewajiban dalam hubungan hukum ekonomi. Konsep, jenis dan bentuk transaksi. Ketentuan umum kontrak. Jenis kontrak utama dalam kegiatan ekonomi. Penyelesaian perselisihan yang timbul dari kegiatan ekonomi.
Konsep komunikasi. Jenis dan metode komunikasi. Manipulasi, permainan, komunikasi hukum. Sarana komunikasi verbal dan nonverbal. Kustomisasi untuk klien. Pendekatan berorientasi klien. Argumentasi dan kontraargumentasi. Bekerja dengan keberatan. Struktur percakapan bisnis yang benar. Kesalahan selama negosiasi. Aturan persiapan pidato publik: struktur, logika presentasi, memperhatikan audiens, argumentasi, membuat slide. Teknik praktis berbicara di depan umum: ucapan, gerak tubuh, pengaturan waktu, menjawab pertanyaan.
Konsep dasar nilai bisnis. Pendekatan pendapatan untuk penilaian bisnis. Perhitungan nilai bisnis menggunakan model kapitalisasi pendapatan. Pendekatan komparatif untuk penilaian bisnis. Pendekatan berbasis biaya untuk penilaian bisnis. Model pilihan nyata.
Konsep ekonomi digital. Peluang baru untuk menciptakan model bisnis. Model pasar dan Uberisasi. Kemampuan model, dengan mempertimbangkan konsekuensi. Platform industri digital. Kondisi untuk sukses dalam bekerja dengan platform.
Sankt Peterburg, st. Persatuan Percetakan, 16
Tergantung pada kekhasan bisnis dan subjek perjanjian (kontrak), keamanan ekonomi memiliki karakteristik tersendiri. Hal ini penting bagi perusahaan dan harus dipastikan di semua tahap, mulai dari pemilihan rekanan hingga pengerjaan klaim. Tugas keamanan ekonomi diselesaikan tidak hanya oleh dinas keamanan - tugas-tugas ini berada di pundaknya banyak pejabat perusahaan: manajer risiko, pengacara, auditor, manajer kepatuhan, dan lainnya eksekutif. Seminar ini akan menarik bagi semua orang yang diserahi tugas keamanan ekonomi sebagai bagian integral dari sistem perlindungan dunia usaha. Pada seminar tersebut Anda akan mempertimbangkan solusi praktis untuk melindungi pekerjaan kontrak dari ancaman dan risiko ekonomi, baik eksternal maupun internal. Selain itu, peserta seminar akan ditawari algoritma tindakan dan bentuk (contoh) yang sudah jadi dari dokumen peraturan yang diperlukan. Isi kursus dapat disesuaikan dengan mempertimbangkan situasi ekonomi saat ini. Semua permasalahan dipertimbangkan dalam konteks keadaan darurat, termasuk yang disebabkan oleh sanksi internasional.
4,4
Pelatihan lanjutan (68 jam). Manajemen proses dan operasi. Teknologi komputer. Program pelatihan lanjutan dalam manajemen proses untuk mengoptimalkan kinerja organisasi. Anda akan mempelajari lingkungan simulasi AnyLogic, melakukan eksperimen pada model simulasi, belajar menganalisis metrik, dan meningkatkan manajemen perusahaan.
2,9