Organisasi dan optimalisasi layanan keuangan dan ekonomi - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan 16 jam, tanggal: 6 Desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Program pelatihan lanjutan “Organisasi dan optimalisasi jasa keuangan dan ekonomi” ditujukan bagi para manajer dan karyawan jasa keuangan dan ekonomi.
Anda akan belajar menganalisis alasan inefisiensi layanan keuangan, ekonomi dan akuntansi di perusahaan, kuasai 10 bidang utama optimasi dan implementasi fungsional yang dioptimalkan matriks
Berdasarkan hasil pelatihan, setiap siswa akan memperoleh pengalaman berharga selama berbagai kelas praktik untuk mengkonsolidasikan keterampilan membangun layanan keuangan dan ekonomi yang efektif.
Ahli, konsultan. Auditor internal bersertifikat. Anggota kehormatan Asosiasi Kepatuhan Internasional. Pengalaman di bidang ritel dan FMCF sebagai Kepala Layanan Audit Internal dan Direktur Keuangan - lebih dari 18 tahun.
Ahli, konsultan. Auditor internal bersertifikat. Anggota kehormatan Asosiasi Kepatuhan Internasional. Pengalaman di bidang ritel dan FMCF sebagai Kepala Layanan Audit Internal dan Direktur Keuangan - lebih dari 18 tahun.
Organisasi jasa keuangan, ekonomi dan akuntansi
• CFO era baru - bagaimana kita mengambil keputusan dan bagaimana seharusnya keputusan tersebut dalam organisasi kita.
• Pelayanan keuangan dan ekonomi – struktur, tujuan, peran dan tempat dalam organisasi.
• Fungsi dan produk departemen layanan keuangan dan ekonomi – apa dan untuk siapa kami menciptakannya agar dapat memberikan manfaat bagi organisasi.
• Dasar-dasar Pengendalian Internal – alat yang efektif untuk mengelola aktivitas organisasi (Model COSO).
• Dasar-dasar Manajemen Risiko – menciptakan dan melindungi nilai organisasi: COSO ERM 2017 dan ISO 31000:2018.
• Kepatuhan Dasar adalah dasar keberhasilan dan pembangunan berkelanjutan suatu organisasi dan perilaku bisnis yang beretika (ISO 37301:2021).
• Dasar-dasar Penipuan Perusahaan – bagaimana agar apa yang kita ciptakan tidak hilang.
• Siklus operasi akuntansi dan komponen modal kerja - diagram proses bisnis, sistem pengendalian internal dan sistem manajemen, risiko penipuan, kepatuhan dan etika hubungan bisnis.
• Komunikasi yang efektif – mengapa hal ini penting bagi layanan keuangan, ekonomi dan akuntansi serta departemen lain dalam organisasi. Karyawan jasa keuangan – kompetensi apa yang mereka butuhkan.
• Dasar-dasar Balanced Scorecard – bagaimana menggunakan indikator untuk mengelola perusahaan dan divisinya.