Analisis keuangan dan manajemen risiko. Penilaian proyek investasi - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 5 Desember 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Bagaimana menganalisis daya tarik suatu proyek investasi dari sisi keuangan dan pemasaran, menilai risiko proyek dan efektivitas keputusan investasi dalam kondisi ketidakpastian? Bagaimana cara mencapai profitabilitas dan mengembangkan rencana bisnis yang efektif?
Dalam kursus kami, Anda akan menguasai metode analisis pasar, memperoleh laba bersih, menghitung indeks profitabilitas, tingkat pengembalian internal dan modifikasi. Anda akan memahami mengapa penting untuk menganalisis tidak hanya pasar Anda, Anda juga akan memahami metode intelijen kompetitif yang efektif. Anda akan berlatih memodelkan arus kas suatu proyek, menghitung peta tahunan “kepentingan finansial” (pendapatan) peserta proyek.
Guru, konsultan. Anggota Institut Auditor Internal. Penulis program dan kursus tentang topik yang berkaitan dengan manajemen risiko, kebijakan anti korupsi dan keamanan ekonomi.
Guru, konsultan. Anggota Institut Auditor Internal. Penulis program dan kursus tentang topik yang berkaitan dengan manajemen risiko, kebijakan anti korupsi dan keamanan ekonomi.
Guru MBA di Sekolah Manajemen Rusia. Ahli dalam manajemen keuangan, penganggaran, dan analitik. Melaksanakan lebih dari 100 proyek konsultasi.
Konsultan bisnis, guru disiplin keuangan. Ahli dalam mengoptimalkan sistem manajemen, menyiapkan akuntansi manajemen dan penganggaran.
Konsultan bisnis, guru disiplin keuangan. Ahli dalam mengoptimalkan sistem manajemen, menyiapkan akuntansi manajemen dan penganggaran.
Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis arus kas dan efisiensi
• Jenis analisis dan penerapannya. Indikator utama profitabilitas dan profitabilitas
• Indikator yang digunakan untuk menganalisis pasar, pelanggan dan proses bisnis
• Analisis personel. Analisis hubungan Biaya-Volume-Laba (analisis C-V-P)
Manajemen risiko
• Resiko dalam bisnis modern. Pemahaman risiko secara kualitatif dan kuantitatif. Sisi positif dan negatif dari perkiraan. Mengelola fleksibilitas (reaktif dan proaktif).
• Risiko proses bisnis dan risiko aset. Klasifikasi aset untuk tujuan risiko.
• Budaya manajemen risiko. Evolusi sistem manajemen risiko. Kegagalan bisnis besar disebabkan oleh tidak memadainya sistem manajemen risiko. Pengembangan pendekatan baru terhadap regulasi manajemen risiko.
• Peta risiko sebagai alat analisis dan pengendalian risiko. Contoh pemetaan untuk berbagai industri. Daftar risiko perusahaan manufaktur. Menyusun database kejadian risiko yang telah terjadi.
• Pengembangan strategi manajemen risiko.
• Tindakan anti-risiko: pasif dan aktif.
• Pengendalian internal. Model Coso.
• Risiko keuangan. Volatilitas nilai tukar. Risiko dalam sistem keuangan global. Sikap Amerika dan Eropa terhadap tindakan pengendalian risiko. Regulasi yang lebih ketat.
• Tugas beresiko. Analisis risiko kuantitatif. Analisis risiko, prioritasnya. Diversifikasi risiko.
• Risiko dan keuntungan. Statistik risiko. Koefisien beta. Pengembalian bebas risiko. model CAPM.
• Proses manajemen risiko dengan analisis konsekuensi dan penyebabnya.
Pembenaran dan evaluasi proyek investasi
• Pengantar analisis investasi.
• Kerangka waktu proyek.
• Nilai waktu dari uang.
• Pengembalian investasi, penentuan tingkat diskonto proyek.
• Prosedur untuk mengevaluasi inisiatif investasi.
• Alasan strategis untuk proyek ini.
• Rencana pelaksanaan proyek sebagai dasar model keuangan.
• Indikator efisiensi ekonomi proyek.
• Sumber pendanaan dan dampaknya terhadap kinerja proyek.
• Analisis risiko proyek, pengambilan keputusan investasi dengan mempertimbangkan risiko.
Perencanaan bisnis
• Target audiens dari rencana bisnis.
• Ringkasan rencana bisnis.
• Tentang orang dalam.
• Deskripsi perusahaan – misi dan nilai-nilai.
• Deskripsi perusahaan – sejarah dan posisi saat ini.
• Deskripsi perusahaan – struktur organisasi.
• Deskripsi perusahaan – model bisnis.
• Deskripsi pasar dan lingkungan.
• Deskripsi pesaing.
• Analisis SWOT.
• Analisis PESTLE.
• Perencanaan strategis.
• Kesalahan umum dalam perencanaan strategis.
• Rencana operasional.
• Penjualan (distribusi).
• Implementasi rencana.
• Deskripsi risiko.
• Rencana keuangan.
• Deskripsi perintah.
• Nota investasi.
• Analisis materi tambahan dan tautan.