Praktik penetapan harga: metode penentuan harga, alat untuk membentuk kebijakan penetapan harga. Pelatihan lanjutan - kursus RUB 36.900. dari Moscow Business School, pelatihan 16 ac. jam, Tanggal: 11 Desember 2023.

Pengalaman profesional

20 tahun di berbagai industri: industri dan pasar FMCG. Dari jumlah tersebut, 9 tahun sebagai manajer puncak perusahaan besar

AgrosEko LLC, Direktur Pemasaran dan Pengembangan
Grup Perusahaan Rusimport, Direktur Pemasaran
Agen konsultan "Innov Marketing", direktur, ahli dalam menilai proyek inovatif

Kompetensi profesional

Pemasaran Strategis
Pemasaran Operasional
Manajemen penjualan
Organisasi pengembangan dan peluncuran produk baru di pasar
Periklanan dan promosi: manajemen dan evaluasi kinerja

Klien

OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, perusahaan Johnson & Johnson, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Finlandia), OJSC "TATles", OJSC "Leningrad Northern Plant", Asosiasi Chrysotile, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", perusahaan Motorola, perusahaan ASCENT (Swiss), OJSC VimpelCom, Pusat Promosi Kegiatan Ekonomi Asing ANO, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma dan lain-lain

Kegiatan mengajar

Akademi Ekonomi Nasional di bawah Pemerintah Federasi Rusia, Associate Professor, Fakultas Bisnis Inovatif dan Teknologi
MBA, Fakultas Manajemen Inovasi
Sekolah Manajer "Arsenal", pemasaran strategis
MIRBIS, MBA Pemasaran

Pertunjukan, publikasi dan prestasi

Penulis lebih dari 30 publikasi di jurnal “Riset Pemasaran dan Pemasaran di Rusia”, “Manajemen” penjualan", "Kompas restrukturisasi industri", "Inovasi", The AngelInvestor, "Rusia kewiraswastaan"
Pembicara di konferensi khusus internasional atas undangan Asosiasi Pemasaran Rusia dan penerbit Grebennikov: “Riset pemasaran dan pemasaran di Rusia”, “Manajemen penjualan"
Pemenang kompetisi “Proyek Pemasaran Terbaik Tahun Ini” dari Asosiasi Pemasaran Rusia
Penulis kompleks pendidikan dan metodologi di Akademi Ekonomi Nasional di bawah Pemerintah Federasi Rusia pada kursus “Aspek pemasaran dari analisis proyek inovatif”, “Pengenalan dan promosi produk baru ke pasar”
Penulis buku “Produk Inovatif: Alat Pemasaran”, Delo Publishing House, 2009
Penulis buku “Pengembangan program komprehensif untuk membawa produk baru ke pasar”, LAP LambertAP, Jerman, 2011

Pendidikan

2011 — Akademi Ekonomi Nasional dan Administrasi Publik Rusia di bawah Presiden Federasi Rusia, mempertahankan disertasi dengan topik “Pengembangan program komprehensif untuk peluncuran produk inovatif”
2008 - Akademi Manajemen dan Teknologi Internasional (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), magang di Jerman dan Belanda dengan topik “Sistem manajemen inovasi di Jerman dan Belanda. Technoparks sebagai sarana untuk mendukung kegiatan inovasi”
2007 - Status Pelatih Bersertifikat Universitas Pennsylvania PennState
2000–2001 — Sekolah Pemasaran Praktis, Akademi Ekonomi Nasional di bawah Pemerintah Federasi Rusia, pemasaran
2003–2004 - Akademi Perdagangan Luar Negeri Seluruh Rusia, ekonom internasional
1985–1990 - Universitas Teknik Negeri, programmer

Dalam kursus ini, kita akan membahas isu-isu paling mendesak di persimpangan antara TI dan manajemen bisnis perusahaan. Sebagai hasil dari kursus ini, siswa akan dapat mengambil pendekatan yang lebih masuk akal dalam memodelkan dan mengatur proses bisnis. Mereka akan belajar bagaimana mengubah sistem manajemen di departemen mereka ke sisi “pirus”. Selama seminar, kita akan melihat bagaimana mempertimbangkan hukum perkembangan organisasi dan perilaku karyawan yang beracun agar berhasil mengelola proses. Pada seminar kita akan mempelajari bagaimana menentukan kesenjangan antara struktur organisasi suatu perusahaan dan tugas-tugas bisnis, dan bagaimana menentukan struktur yang optimal. Dalam kursus ini, kita akan membahas isu-isu paling mendesak di persimpangan antara TI dan manajemen arsitektur bisnis perusahaan. Dalam kasus apa regulasi ketat terhadap proses bisnis dan tanggung jawab pekerjaan dapat meningkatkan efisiensi perusahaan? Dan dalam hal apa kepatuhan terhadap peraturan menyebabkan hilangnya keuntungan dan penurunan omzet perusahaan. Selama seminar, kita akan mempelajari kemampuan sistem populer untuk memodelkan arsitektur bisnis perusahaan, serta fitur masing-masing sistem yang harus dipertimbangkan saat memilih. Mari pelajari cara membuat model proses langkah demi langkah. Mari kita lihat teknologi untuk mengoordinasikan proses kompleks yang melibatkan beberapa departemen. Anda akan mempelajari jenis audit proses internal apa saja yang ada dan bagaimana menerapkannya dengan benar. Dan juga standar profesional apa yang menggambarkan pekerjaan para spesialis dalam mengelola arsitektur bisnis perusahaan. Anda akan terbiasa dengan metode modern dalam mengelola proses dan bekerja di perusahaan terkemuka: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.