Manajemen sumber daya proyek (berdasarkan PMBOK®Guide dan menggunakan MS Project) - kursus RUB 21.490. dari Spesialis, pelatihan 16 ac. h., Tanggal: 15 Mei 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Seorang guru yang luar biasa dengan pengalaman praktis yang luas. Sejak tahun 2001, beliau terlibat dalam manajemen proyek di bidang pengembangan organisasi dan manajemen proyek di Microsoft Project. Dia menguasai teori dan praktik manajemen proyek dengan cemerlang, dan menyampaikan pengetahuannya kepada pendengar dalam bentuk yang paling mudah dipahami. Tidak meninggalkan satu pertanyaan pun tanpa jawaban yang komprehensif.
Elena Arkadyevna memiliki 12 sertifikasi internasional, termasuk PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional, dan Microsoft Certified Professional. Beliau menyandang status Pelatih Bersertifikat Microsoft dan Pelatih Manajemen Risiko Bersertifikat ISAR. Secara rutin mengikuti semua konferensi internasional yang diselenggarakan oleh Microsoft dan PMI®. Termasuk, menghadiri seminar profesional Project Management Institute (PMI)® di Amerika dan Rusia. Menyelesaikan pelatihan lanjutan di bidang keahliannya setidaknya dua kali setahun. Asesor nasional GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Saat ini terlibat dalam implementasi Project Server di perusahaan konstruksi, manufaktur, minyak dan gas federal, serta perusahaan IT besar. Fungsinya meliputi dukungan proyek penuh, layanan konsultasi, dan outsourcing kantor proyek. Menggabungkan kegiatan praktis dengan pengajaran, dan telah menjadi pelatih bisnis profesional sejak tahun 2001. “Spesialis” telah bekerja di pusat tersebut selama lebih dari 5 tahun, selama waktu tersebut ia telah melatih beberapa ribu profesional. Elena Pavlova mengajar kursus manajemen proyek sesuai standar PMI®, kursus Microsoft Project. Penulis kursus Pusat versi baru: “Implementasi dan pengelolaan kantor proyek”, “Manajemen proyek di Microsoft Project”.
Dia selalu siap memberikan nasihat profesional kepada siswa dan berbagi rahasia keahliannya, dan memberikan umpan balik bahkan setelah menyelesaikan kursus. Ia lebih menyukai gaya mengajar modern, menyajikan materi dengan jelas dan sistematis, dengan fokus pada penerapan praktis dari pengetahuan yang diperoleh. Lulusan Elena Arkadyevna memberikan ulasan positif dan merekomendasikan guru ini kepada kolega dan teman mereka.
Modul 1. Menilai sumber daya yang dibutuhkan proyek (2 ac. H.)
Modul 2. Menetapkan sumber daya ke tugas (2 ac. H.)
Modul 3. Meratakan beban sumber daya tenaga kerja (2 ac. H.)
Modul 4. Manajemen keuangan proyek (2 ac. H.)
Modul 5. Penganggaran proyek (2 ac. H.)
Modul 6. Memantau kemajuan proyek (2 ac. H.)
Modul 7. Analisis kemajuan proyek (2 ac. H.)
Modul 8. Manajemen perubahan proyek (2 ac. H.)
Anda akan belajar bagaimana menerapkan mekanisme, metode, prinsip, dan teknik permainan pada aktivitas non-permainan.
4