0
dilihat
MBA Eksekutif SKOLKOVO - kursus RUB 9.315.000. dari SKOLKOVO School of Management, pelatihan 18 bulan, Tanggal: 22 Mei 2024.
Miscellanea / / December 06, 2023
Program ini mempertemukan para pemimpin terkemuka dari berbagai industri, pakar dan praktisi bisnis untuk transformasi pribadi setiap peserta.
Ini adalah ruang sumber daya untuk bertukar ide dan kasus untuk pemecahan masalah bersama dan pertumbuhan kepemimpinan.
MBA Eksekutif hari ini membentuk komunitas yang besok akan menentukan arah pengembangan seluruh lanskap bisnis.
Akreditasi internasional
Tempat ke-58 dalam peringkat 100 program bisnis terbaik di dunia menurut Financial Times - posisi tertinggi di antara semua debutan pada tahun 2021
Akses ke komunitas bisnis
Pemilik bisnis dan manajer puncak dari industri utama
Fokus praktis
Belajar dengan memecahkan masalah Anda dan langsung menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam bisnis
Modul di luar negeri
Bekerja dengan dana investasi, akselerator, bisnis dan korporasi yang berkembang di Timur Tengah dan pasar lainnya. *dibayar secara terpisah
Transformasi pribadi
Pengalaman yang mengubah hidup, alat pengembangan pribadi, dan kesempatan untuk melampaui batas Anda.
MBA Eksekutif SKOLKOVO menyatukan komunitas bisnis yang terdiri dari manajer puncak, pengusaha dan pemilik bisnis yang fokus dan termotivasi pada pengembangan pribadi. Program ini memberikan keterampilan penting bagi pemimpin yang kuat dan pola pikir global untuk mengubah tidak hanya bisnis Anda, tetapi juga diri Anda sendiri.
Standar MBA menetapkan persyaratan tinggi bagi peserta program dan menyatukan para pemimpin ambisius yang siap mengeluarkan sumber daya untuk pelatihan intensif.
Mahasiswa MBA Eksekutif adalah manajer dan wirausahawan terkemuka. Sejalan dengan pelatihannya, mereka terus mengembangkan usahanya, yang kami perhitungkan saat membuat program pelatihan.
Format pembelajaran modular dan hybrid
Modul pendidikan berlangsung sebulan sekali pada akhir minggu, dengan kesempatan untuk tetap fokus pada karir Anda selama kursus. Format hybrid menggabungkan pertemuan offline dengan para ahli di kelas dan kuliah online dari profesor asing.
Akomodasi di Kampus Sekolah selama pelatihan
Peserta mempunyai kesempatan untuk tinggal di hotel Kampus, yang memungkinkan siswa dari negara dan kota lain untuk membenamkan diri lebih dalam ke dalam jaringan dan kehidupan Sekolah.
Pekerjaan kelompok
Ini adalah bagian pelatihan yang wajib dilakukan, yang dilakukan setiap hari selama modul berlangsung. Pengetahuan yang diperoleh selama bagian teoritis dikonsolidasikan dan disistematisasikan dalam praktik.
Setiap aliran program mencakup dua perjalanan internasional ke dalam proses pembelajaran. Mereka melibatkan pendalaman dalam lingkungan bisnis di negara lain, mempelajari pengalaman internasional dan menangani kasus-kasus terkini.
Negara-negara yang melaksanakan modul lapangan dipilih berdasarkan situasi epidemiologi dan internasional saat ini, sehingga pemilihannya dapat disesuaikan. Daftar yang saat ini ada adalah UEA, Armenia, Kazakhstan, Israel, Turki, dan negara-negara Amerika Latin.
Lulusan diberikan diploma standar penyelesaian program pelatihan ulang profesional dan diberikan kualifikasi Master of Business Administration.
Berdasarkan permintaan dan tunduk pada konfirmasi tingkat bahasa Inggris minimal B2 pada skala CEFR, lulusan dapat diberikan diploma tambahan dalam bahasa Inggris.
Sebagai bukti kemahiran bahasa Inggris, Sekolah menerima hasil tes kemahiran internal yang disetujui. Bahasa Inggris Linguaskill, diselenggarakan dan dilaksanakan oleh Sekolah* dalam proses pembelajaran program atau sertifikat IELTS, TOEFL dan yang lain.
Dia mengajar mata kuliah tentang kepemimpinan dan perilaku organisasi. Selama bertahun-tahun ia bekerja sebagai peneliti dan guru di IMD dan Universitas Yale, AS; Profesor, Sekolah Bisnis CEIBS, Tiongkok. Pemenang Best Paper Award dari Academy of Management Studies and Teaching, Amerika.
Minat penelitiannya meliputi pengembangan pemimpin dan tim manajemen, struktur dan dinamika kelompok kecil, psikologi mendalam dan proses bawah sadar, serta negosiasi.
Berkonsultasi dengan perusahaan multinasional di Asia, India, Eropa, Amerika Utara dan Timur Tengah. Seorang psikoterapis yang berpraktik, ia menjabat sebagai pilot di Angkatan Udara AS. Diterbitkan di Financial Times, Perspektif Manajer, Penonton Bisnis, Tantangan Masa Depan.
Alexander adalah profesor praktik bisnis di Sekolah Manajemen Moskow SKOLKOVO. Selama lebih dari 15 tahun, beliau telah menjadi bagian dari tim konsultan pengajaran internasional di Stockholm School of Economics di St. Petersburg. Sejak 2013, ia telah berkolaborasi dengan sekolah bisnis Hanken SSE (Helsinki, Finlandia).
Bidang keahlian utama adalah strategi melalui berbagai perspektif: keunggulan pasar dan kompetitif, pengembangan produk, manajemen portofolio klien, pertumbuhan berkelanjutan, dan strategi keuangan. Mengkhususkan diri dalam mengembangkan model bisnis, menciptakan proposisi nilai, dan membangun strategi keuangan. Bidang minat Alexander saat ini adalah pilihan strategis, gangguan bisnis yang disengaja, strategi produk, dan NPD.
Anggota Dewan Direksi saat ini dan konsultan dewan sejumlah perusahaan Rusia dan internasional. Alexander memberi nasihat dan mendukung proyek-proyek untuk optimalisasi dan restrukturisasi bisnis, dukungan merger dan akuisisi perusahaan, serta kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan.
Lebih dari 25 tahun pengalaman dalam bidang konsultasi. Di antara klien: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Rusia Jaringan Penyiaran Televisi dan Radio", TNK-BP, mineral KAZ, Grup Perusahaan Lini Bisnis, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Adil, dll.
Lulus dari Universitas Utilitas Publik dan Konstruksi Moskow dengan gelar di bidang Ekonomi dan Manajemen Industri. Menerima pendidikan tambahan di Kementerian Keuangan Federasi Rusia dalam spesialisasi “Audit Umum”; di Universitas Negeri Moskow dinamai M.V. Lomonosov dengan gelar di bidang Audit dan di Kementerian Pajak dan Bea Cukai (FTS) di bidang Konsultasi Pajak.
Dilatih di Institut Manajemen Swedia (Stockholm, Swedia), Universitas Ilmu Terapan JAMK (Jyväskylä, Finlandia), Urbach Hacker Young International (London, Inggris).
Alexander mengembangkan dan mengajarkan program pendidikan tentang strategi keuangan, pengembangan produk, manajemen portofolio klien, dan pengembangan model bisnis, manajemen kinerja, pengembangan strategis, analisis pasar dan strategi bersaing, pengembangan proposisi nilai, strategi keberlanjutan pertumbuhan, dll. Di sekolah bisnis SKOLKOVO ia mengajar di program berikut: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Berpartisipasi dalam program terbuka dan korporat.
Dia adalah pencipta aplikasi Sevens untuk iPad, yang menerjemahkan keputusan manajemen ke dalam bahasa keuangan dan membantu membangun strategi perusahaan.
Modul 1
Strategi kompetitif dan analisis industri
Tujuan dari modul ini adalah untuk memperkenalkan konsep dasar, teori dan kerangka kerja yang dapat digunakan digunakan untuk menganalisis lingkungan persaingan dan menentukan sumber terbentuknya persaingan berkelanjutan manfaat. Kursus ini meletakkan dasar untuk modul masa depan program MBA Eksekutif dengan menghubungkan semua bidang fungsional bisnis dengan strategi organisasi.
Modul 2
Kepemimpinan
Modul ini dirancang untuk memungkinkan siswa memanfaatkan dan menyatukan pengalaman hidup masa lalu, situasi saat ini, dan aspirasi masa depan. Kursus ini melibatkan partisipasi aktif dalam proses kreatif dan mengembangkan kemampuan setiap siswa untuk memahami dan secara bertanggung jawab melaksanakan fungsi dasar kepemimpinan.
*Modul di tempat
Modul 3
Analisis keuangan dan akuntansi manajemen
Modul ini memberikan gambaran umum tentang dua bidang utama akuntansi keuangan: akuntansi dan manajemen. Akuntansi keuangan berfokus pada laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi dan laporan arus kas), yang digunakan untuk berkomunikasi dengan investor dan kreditor di luar perusahaan. Akuntansi manajemen melibatkan penggunaan laporan kuantitatif yang digunakan dalam perusahaan untuk membuat keputusan strategis sehari-hari dan jangka panjang.
Modul 4
Keuangan perusahaan
Modul ini dikhususkan untuk tingkat strategis manajemen keuangan. Pengetahuan yang diperoleh dapat digunakan untuk merumuskan strategi keuangan berkelanjutan bagi perusahaan dan mengambil keputusan strategis. Dengan demikian, kursus “Keuangan Perusahaan” memungkinkan peserta untuk membentuk bagian keuangan kasus bisnis yang beralasan yang sesuai dengan tujuan strategis dan menyajikannya kepada manajemen rencana bisnis yang menarik.
Modul 5
Manajemen operasi dalam konteks digital
Operasional dan inovasi telah membantu banyak perusahaan bisnis besar seperti Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota atau Zara mencapai kesuksesan. Selain itu, mengingat tuntutan pasar global saat ini, perusahaan harus mencari cara untuk menciptakan keunggulan kompetitif dengan meningkatkan operasi dan layanan. Tujuan dari kursus ini adalah untuk mengkaji aspek-aspek kunci dari sistem operasi perusahaan dan mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang variabel-variabel kunci, konsep dan alat untuk menilai, mengelola dan meningkatkan sistem ini.
Modul 6
Pemasaran Strategis
Modul ini dirancang untuk membantu siswa menyusun pemikiran mereka ketika mempertimbangkan masalah pemasaran dari perspektif strategis.
Prioritas modul ini adalah untuk mengkaji keputusan dan dilema pemasaran strategis, dengan fokus pada pilihan utama itu yang dilakukan manajer dalam rangka menganalisis pelanggan dan pasar, menilai pesaing yang ada dan potensial serta sumber daya manajemen untuk mencapai apa yang diinginkan sasaran.
Modul 7
Perilaku Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Selama modul, siswa akan fokus pada manajemen sumber daya manusia strategis. Secara khusus, masalah “bakat” akan dipertimbangkan: bagaimana menemukan, mengembangkan, mempertahankan, memotivasi dan menyatukan orang-orang terbaik. Tujuan modul ini bukan untuk mengeksplorasi fungsi manajer SDM, namun untuk memahami apa yang dapat diharapkan dari tim SDM yang efektif.
Modul 8
Teknik melakukan negosiasi yang sulit
Selama modul ini, siswa mengeksplorasi tidak hanya pentingnya faktor manusia, tetapi juga alat-alat utama, metode pemantauan dan pengelolaan proses negosiasi yang kompleks. Siswa akan dapat meningkatkan gaya negosiasi mereka sendiri dan mengembangkan strategi negosiasi pribadi.
Modul 9
Komunikasi bisnis untuk para eksekutif
Dalam kondisi yang penuh gejolak, komunikasi yang langsung dan jelas menjadi sangat penting. Modul ini dirancang untuk mempertimbangkan realitas baru yang dihadapi bisnis pada tahun 2022 dan akan membantu siswa mengembangkan pendekatan pribadi mereka terhadap komunikasi yang efektif di era ketidakpastian.
Modul 10
Transformasi digital
Modul ini akan membantu siswa mengembangkan kompetensi strategis untuk merancang, meluncurkan dan mengimplementasikan inisiatif transformasi digital di organisasi yang ada. Siswa akan mempelajari konsep-konsep utama, model dan alat yang diperlukan untuk mengembangkan model bisnis digital; pelajari bagaimana digitalisasi mengubah model organisasi yang ada di berbagai industri, pelajari tren teknologi utama dan perubahan penting dalam arsitektur teknologi perusahaan, yang mana mereka panggilan.
Modul 11
Teori keputusan
Ketidakpastian dan kompleksitas realitas bisnis menyulitkan pengambilan banyak keputusan, terutama yang terkait dengan produk baru dan inisiatif yang berani. Di era big data dan analitik, banyak organisasi berada di bawah tekanan yang semakin besar untuk memanfaatkan informasi dalam jumlah besar. Tujuan dari modul ini adalah untuk memastikan integrasi pemikiran analitis ke dalam budaya manajemen untuk meningkatkan layanan pelanggan yang berkualitas, manajemen risiko yang lebih baik, peningkatan pendapatan dan produktifitas. Di akhir modul, mahasiswa akan menguasai prinsip-prinsip analisis data dan mampu menerapkannya dalam praktik dalam proses pengambilan keputusan.
Modul 12
Kewiraswastaan
Sebagai bagian dari modul, siswa akan menguasai topik-topik berikut:
Pasar dan ide, pasar internasional
Klien, perilaku konsumen
Strategi produk dan model bisnis
Model keuangan proyek, pembiayaan ventura
Modul 13-14
Modul internasional
Karena situasi internasional dan epidemiologi, arahan modul internasional dapat disesuaikan. Silakan tanyakan kepada konsultan program untuk kemungkinan arahan saat ini.
Contoh modul internasional yang diselesaikan dalam program MBA Eksekutif:
Dubai, Uni Emirat Arab
Selama modul, siswa berinteraksi secara aktif dengan dana investasi, akselerator startup, wirausahawan dan korporasi berkembang di Dubai, di mana mereka mempelajari secara mendalam tujuan permintaan mereka, memperkuat keahlian mereka dan merefleksikan pengalaman yang diperoleh urusan sendiri.
Tel Aviv, Israel
Kursus ini menawarkan siswa kesempatan untuk mengeksplorasi inovasi mutakhir dan pemikiran kewirausahaan. Sebagai bagian dari modul lapangan di Israel, siswa mengunjungi perusahaan-perusahaan inovatif, berbicara dengan pengusaha, pakar dan profesional inovasi untuk mendapatkan pemahaman komprehensif tentang tren, budaya, praktik dan inovasi ekosistem Israel.
Tujuan utama modul adalah belajar memahami kebutuhan pelanggan serta mampu menciptakan produk dan layanan melalui analisis pelanggan dan penentuan segmen sasarannya.
*Modul di tempat
Modul 15
Pilihan
Mata kuliah pilihan memungkinkan program menjadi fleksibel dan memenuhi kebutuhan spesifik siswa.
Siswa ditawari 2 kursus untuk dipilih, topik dapat diubah dan ditambah:
Penyusunan strategi pribadi
CDTO - Strategi produk perusahaan di dunia digital
Organisasi yang berpusat pada pelanggan, pengalaman pelanggan, dan desain layanan
Membangun komunikasi yang efektif pada saat terjadi turbulensi
Kekuasaan dan pengaruh dalam organisasi
Strategi: cakrawala baru dan manajemen risiko
Metode Desain Stanford: Pemikiran Inovatif, Budaya Perusahaan, dan Masa Depan Organisasi
Modul 16
Makroekonomi dan tren bisnis global
Tujuan dari kursus ini adalah untuk memperluas pemahaman kompleks tentang proses fundamental yang menentukan perkembangan ekonomi dan masyarakat dunia, serta menguasai metode untuk mengidentifikasi dan menafsirkan transformasi signifikan dalam struktur ekonomi dan sosial untuk pembangunan selanjutnya yang efektif strategi.
Topik utama:
Ciri Khas Pasar Berkembang
Rantai pasokan dalam konteks transformasi geo-ekonomi
Proses etnokultural dan dampaknya terhadap perekonomian
Tren global di bidang ekonomi dan masyarakat: perekonomian dunia
Rusia: realitas dalam waktu dekat
Tren global dalam ekonomi dan masyarakat: antropologi ekonomi
Modul 17
Jalur proyek
Penciptaan dan implementasi solusi inovatif melalui modul Kewirausahaan dan internasional di tempat modul: pengembangan hipotesis, tugas kajian di daerah, membangun jalur proyek, pengujian pasar. Jalur proyek adalah peluang untuk mengembangkan proyek bisnis di lingkungan yang aman dengan keterlibatan keahlian global.
Berlangganan
YOU MIGHT ALSO LIKE