Perencanaan dan pengendalian pelaksanaan proyek - tarif 17.500 rubel. dari IBS Training Center, pelatihan 16 jam, Tanggal 27 November 2023.

Informasi Umum:

Meningkat dari seorang pengembang menjadi manajer program pengembangan perangkat lunak terkemuka. Di bidang IT sejak tahun 1999, selama 12 tahun terakhir beliau memimpin berbagai program, proyek dan inisiatif di dalam perusahaan. Telah bekerja untuk Luxoft sejak 2007. Beliau berperan aktif dalam tinjauan internal dan audit eksternal terhadap puluhan proyek perusahaan.

Di Pelatihan Luxoft, Mikhail mengadakan kursus untuk karyawan GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Layanan, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, Mitra Investasi TKB, EMC, AMD, Melon Group dan sebagainya.

Tentang proyek:

Mikhail membangun dan mengoptimalkan proses kerja, secara aktif menerapkan metodologi pengembangan perangkat lunak yang fleksibel (Scrum), memimpin tim terdistribusi yang terdiri lebih dari 80 orang orang (Rusia, AS, Jerman, Inggris Raya, Bulgaria, Rumania, Singapura), menggunakan alat manajemen: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap, dan banyak lagi lainnya.

Kasusnya termasuk bekerja dengan perusahaan seperti Software, JetBrains, Luxoft dan Quest, Inc.

Publikasi di media:

KPI yang tidak berkinerja baik di bidang TI: apa ancamannya dan bagaimana memilih KPI yang tepat PwC: bagaimana pemimpin SDM dapat memaksimalkan investasi teknologi

Pelatihan lanjutan (102 jam). Proyek bisnis dan game digital. Manajemen Produk. Manajemen proyek. Desain produk dan permainan digital. Kursus komprehensif yang mendalami praktik profesi digital utama dari pakar industri. Kursus ini dibuat untuk pemula dan manajer digital yang sudah ada di sisi klien, serta pemilik usaha kecil dan usaha menengah, mereka yang berencana membuka usaha sendiri atau bekerja di bidang manajemen proyek digital.