Kursus online untuk manajer proyek - kursus 15.200 gosok. dari International School of Professions, pelatihan 8 minggu, tanggal 1 Desember 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Komunikasi online “langsung” dengan guru dan mentor.
Akses ke kursus selama 3 bulan: tugas interaktif, webinar, dan rekaman kelas.
Jadwal pelatihan fleksibel yang Anda pilih sendiri.
Tidak ada biaya transportasi tambahan.
Kemungkinan untuk menggabungkan pelatihan dengan pekerjaan, perjalanan, dan pelatihan paralel.
Segera setelah menyelesaikan kursus, Anda akan dapat mulai menghasilkan uang sebagai manajer proyek dan mengetahui cara membantu tim Anda mencapai kesuksesan.
Setelah menyelesaikan kursus Anda menerima Sertifikat Pribadi.
1. Manajer proyek profesi
Mengeksplorasi
1. Rentang tugas seorang manajer proyek
2.Keterampilan dan alat untuk kerja yang efektif
3.Teori manajemen proyek
Kuasai itu
- Area tanggung jawab
- Keterampilan
- Kontrol
- tugas PM
Saat latihan
• Mulainya proyek. Komunikasi dengan pelanggan virtual: skenario korespondensi.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
2. Manajemen proyek. Metodologi
Mengeksplorasi
1.Bagaimana cara mulai mengerjakan suatu proyek dengan kompeten
2.Ikhtisar metodologi manajemen
3.Cara membuat rencana kerja yang efektif
4. Perencanaan sumber daya
5.Perhitungan anggaran
Kuasai itu
- Metodologi
- Perencanaan
- Sumber daya
- Anggaran
Saat latihan
• Penting untuk menjelaskan kepada pengembang virtual seperti apa situs itu seharusnya, fungsinya, dan tugas apa yang harus dilakukan.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
3. Perencanaan
Mengeksplorasi
1. Pendekatan tangkas dalam manajemen proyek
2. Metodologi air terjun: prinsip operasi dan perbedaan dari Agile
3.Metodologi scrum untuk bekerja dengan tim. lari cepat
4.Metode Kanban. Prinsip kerja
5. Manajer tugas: ulasan Trello, Bitrix 24, Jira, Minggu
Kuasai itu
- Lincah
- Air terjun
- Pekan
- Bitrix24
Saat latihan
• Minggu: Tetapkan tugas untuk pengembang dengan ketentuan tenggat waktu.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
4. Manajemen proyek
Mengeksplorasi
1.Metodologi scrum untuk bekerja dengan tim. lari cepat
2.Metode Kanban. Prinsip kerja
3.Ikhtisar metode
Kuasai itu
- banyak orang
- Kanban
- Kontrol
Saat latihan
• Pilih metodologi yang cocok untuk Anda untuk pengerjaan proyek lebih lanjut. Berikan alasan atas pilihan Anda.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
5. Proses manajemen
Mengeksplorasi
1.Pembentukan tim yang efektif
2. Pembagian wilayah tanggung jawab
3.Manajemen risiko
4.Interaksi dalam proyek
5. Pemantauan proses
6. Pengendalian kualitas kerja
Kuasai itu
- Tim
- Delegasi
- Resiko
- Masukan
Saat latihan
• Kumpulkan dalam Minggu versi final dari rencana yang akan digunakan oleh tim untuk membuat toko online.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
6. Ekonomi dalam proyek tersebut
Mengeksplorasi
1.Manajemen keuangan dan dukungan hukum proyek
2. Biaya proyek
3.Menyusun perkiraan proyek
4.Risiko finansial proyek
5.Analisis pasar ekonomi
6.Jenis kontrak dan pekerjaan kontrak
Kuasai itu
- Ekonomi
- Keuangan
- Analisis Pasar
- Kontrak
Saat latihan
• Membuat rencana anggaran untuk pembuatan proyek, perkiraan proyek, dan menganalisis kemungkinan risiko di Google Spreadsheet.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
7. Perencanaan strategis
Mengeksplorasi
1.Menemukan masalah dan mencari solusi
2. Kerangka dasar analisis strategis
3. Kerangka manajemen tujuan: Hoshin Kanri, MBO, Three Horizons, SWOTS, dll.
Kuasai itu
- Kerangka kerja
- Analisis Strategis
- MBO
- SWOT
Saat latihan
• Pelanggan mengirimkan persyaratan baru ke tim; anggaran proyek perlu dioptimalkan dan rencana kerja diperbarui.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
8. Perencanaan dan analisis prospek
Mengeksplorasi
1. Kerangka dasar analisis strategis. Bagian 2
2.PESTEL
3. Analisis kesenjangan (analisis kesenjangan)
4. Lima kekuatan Porter
5.Analisis Pareto
6. Analisis kendala
7. Model prioritas
8. Perencanaan jangka panjang melalui OKR
Kuasai itu
- Kerangka kerja
- Analisis Pareto
- Prioritas
- Perencanaan melalui OKR
Saat latihan
• Kami menganalisis kerangka kerja yang dipelajari dan memilih kerangka kerja yang sesuai untuk proyek tersebut. Buat dokumen dengan metode pilihan Anda dan jelaskan bagaimana Anda akan menerapkannya dalam pekerjaan Anda.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
9. Perkembangan. Produk
Mengeksplorasi
1.Pengantar analisis bisnis: tugas dan tujuan
2.Metode melakukan analisis bisnis
3. Pemikiran produk: model dan prinsip
4.Desain UX: tugas dan tujuan
5.Evaluasi dan analisis hasil desain UX
6.Desain UI: tugas dan tujuan
7.Evaluasi dan analisis hasil desain UI
Kuasai itu
- Analisa bisnis
- Bertukar pikiran
- desain UX
- Desain UI
Saat latihan
• Menyusun spesifikasi teknis untuk desainer.
• Buat daftar semua tindakan MT yang akan membuat pekerjaan desainer lebih mudah.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
10. Pengujian
Mengeksplorasi
1.Bagaimana membangun proses pengujian
2.Dokumentasi dan pelaporan proyek
3. Pemantauan dan pengendalian mutu pekerjaan
4.Peluncuran dan penyelesaian pekerjaan proyek
Kuasai itu
- Pengujian
- Peralatan
- Analisis hasil
- Koreksi kesalahan
Saat latihan
• Kumpulkan dalam satu diagram semua pengetahuan yang diperoleh tentang siklus produksi produk dan tambahkan ke Minggu.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
11. Perkembangan. Tim
Mengeksplorasi
1.Tim pengembangan dan dasar-dasar pemrograman
2.Apa yang penting untuk diketahui oleh seorang manajer proyek dalam dunia pembangunan
3. Kontrol perintah jarak jauh
4. Umpan Balik. Umpan balik yang efektif
Kuasai itu
- Penyimpanan data
- Menyebarkan
- GitHub
- Masukan
Saat latihan
• Buatlah peta pembagian pegawai/departemen, bidang tanggung jawab mereka, tugas apa yang mereka lakukan, dan siapa yang dapat bekerja sama dengan siapa secara berpasangan untuk mencapai hasil yang efektif.
• Melengkapi peta siklus produksi produk.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
12. Manajemen Pihak Ketiga
Mengeksplorasi
1.Bekerja dengan pekerja lepas: membuat perjanjian
2. Batas waktu dan evaluasi kerja
3.Bekerja dengan pihak ketiga
4. Keterampilan korespondensi bisnis
Kuasai itu
- Aliran dokumen
- Sumber luar
- Tenggat waktu
- Korespondensi bisnis
Saat latihan
• Tulis skrip korespondensi yang menawarkan tugas berbayar kepada pekerja lepas.
• Buatlah daftar dokumen untuk bekerja dengan seorang freelancer.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
13. Keterampilan lunak untuk manajer proyek
Mengeksplorasi
1. Presentasi diri yang efektif dan perilaku asertif
2. Pendelegasian dan manajemen konflik dalam kegiatan proyek
3.Motivasi dalam kegiatan proyek
4. Pendampingan dalam kegiatan proyek
5. Kecerdasan emosional
6. Manajemen stres dalam kegiatan proyek
Kuasai itu
- Presentasi diri
- Konflikologi
- Motivasi
- Manajemen stres
Saat latihan
• Menyelesaikan situasi konflik dalam tim.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
14. Presentasi proyek
Mengeksplorasi
1. Pidato pidato
2.Bekerja dengan argumen
3. Menyusun presentasi
4. Presentasi ide proyek
Kuasai itu
- Retorik
- Argumentasi
- Visualisasi proyek
- Bekerja dengan keberatan
Saat latihan
• Presentasi kompetensi manajemen.
• Presentasi kasus dalam manajemen proyek dan pengambilan keputusan.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.
15. Karier
Mengeksplorasi
1.Rekomendasi untuk kemajuan karir
2.Cara menulis resume
3.Persiapan dan kelulusan wawancara
4. Surat lamaran
5. Penyelesaian tugas tes
6.Cara lulus wawancara dan menulis resume
Kuasai itu
- Ringkasan
- Tes
- Wawancara
- Pekerjaan
Saat latihan
• Tinjau pedoman penulisan resume dan perbarui.
• Temukan posisi terbuka di pasar dan tulis surat lamaran dengan mempertimbangkan rekomendasi.
Guru akan mengevaluasi hasil tugas dan mendiskusikannya dengan Anda secara detail.