0
dilihat
MBA Digital - kursus RUB 149.500. dari ProductStar, pelatihan 6 bulan, Tanggal 27 November 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Kelola tim, produk, dan proyek
Kenali berbagai metodologi manajemen dan pilih salah satu yang sesuai dengan tugas bisnis Anda. Anda akan belajar bagaimana membangun positioning dan strategi yang efektif untuk mempromosikan produk atau merek, serta menguasai manajemen reguler dan perencanaan strategis.
Berpikirlah secara sistematis dan buka potensi Anda
Kuasai berbagai praktik untuk mengembangkan pemikiran kritis dan kecerdasan emosional, serta alat manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi pribadi dan mengelola perhatian. Anda akan belajar menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan tanpa membuat diri Anda kelelahan.
Membangun komunikasi secara efektif
Anda akan dapat mempertahankan ide Anda kepada pemangku kepentingan dan tim, mempersiapkan pertemuan atau pidato penting, mengatasi demam panggung dan dengan percaya diri melakukan negosiasi bisnis dengan karyawan, kolega, mitra dan pemegang saham.
Menerapkan teknologi digital dan mengelola perubahan
Belajar beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dan membuat keputusan tepat waktu dalam kondisi ketidakpastian, mengoptimalkan proses, dan memperhitungkan risiko. Pelajari cara bertransformasi dan berinovasi secara digital untuk membawa perusahaan Anda ke tingkat berikutnya menggunakan teknologi.
Buat keputusan manajemen berdasarkan data
Kuasai dasar-dasar penganggaran dan analitik untuk bekerja secara kompeten dengan metrik bisnis dan laporan keuangan: menafsirkan data, menarik kesimpulan, dan melihat bisnis di balik angka-angka.
Kumpulkan tim yang kuat di sekitar Anda
Anda akan belajar cara merekrut dan memecat karyawan, menarik spesialis terbaik ke dalam tim dan memotivasi mereka untuk mencapai hasil, serta menyelesaikan konflik dalam tim.
Pengalaman dan keahlian dua perusahaan
RBC
Perusahaan media terbesar dengan audiens 23 juta orang, pengalaman lebih dari 30 tahun dan keahlian mendalam di bidang bisnis, ekonomi, dan manajemen
Sejak 2019, ia telah memberikan 100+ ceramah tentang kepemimpinan, manajemen, pemasaran, dan digitalisasi bisnis dengan profesor MBA dari sekolah terkemuka di dunia.
Pada tahun 2018, ia menduduki peringkat teratas perusahaan intelektual Rusia.
Pada tahun 2019, ia menerima penghargaan TEFI-Capital untuk karya televisi di bidang ekonomi dan bisnis.
BINTANG PRODUK
Sekolah online dan penyelenggara konferensi terbesar untuk manajer dan pengembang ProductCamp dan DevsCamp
Lisensi pendidikan negara bagian. Menyelenggarakan pelatihan bagi para manajer untuk perusahaan besar di Rusia dan negara-negara CIS
Sejak 2012, telah melatih lebih dari 8.500 manajer
Pada tahun 2021, perusahaan ini menjadi perusahaan pendidikan dengan pertumbuhan tercepat di peringkat Edtechs.ru.
Penutur asing dan Rusia
Profesor MBA dari sekolah bisnis terkemuka
Di platform pembelajaran Anda akan menemukan ceramah, kasus dan materi terapan dari para guru dari Harvard, London Business School, INSEAD, Skolkovo, Stockholm Business School, Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional Sekolah Tinggi Ekonomi dan lain-lain.
Manajer puncak dan kepala perusahaan besar
Berpartisipasi dalam lokakarya kelompok dan seminar bisnis online, bertukar pengalaman dengan para ahli dan peserta kursus lainnya.
Mentor
Para ahli dengan pengalaman luas akan membantu Anda menganalisis kasus-kasus kompleks dan memberikan penilaian kompetensi yang obyektif. Bantuan para ahli tersebut tersedia selama seminar bisnis dan konsultasi pribadi dengan tarif Premium.
Total ada lebih dari 70 pembicara pada program tersebut
Tahap 1. Memastikan manajemen yang efektif
Modul 1: Manajemen
Metodologi manajemen
Manajemen reguler dan KPI
Perencanaan mingguan
Perencanaan jangka menengah dan OKR
Ahli taktik dan strategi: bagaimana mereka menjalankan bisnis
Perencanaan strategis
Modul 2. Kepemimpinan
Jalan menuju puncak: bagaimana menjadi pemimpin yang sukses
Kepemimpinan untuk CEO
Sisi gelap kepemimpinan: bagaimana melewati krisis tanpa kerugian
Kepemimpinan tanpa kata-kata: praktik manajemen yang efektif
Modul 3. Penganggaran dan Keuangan
Bagaimana dan mengapa seorang manajer harus memahami laporan keuangan?
Menetapkan Anggaran
Struktur anggaran
Praktek anggaran
Bagaimana mengelola arus kas dalam suatu perusahaan
Bagaimana seorang manajer puncak dapat mengevaluasi nilai bisnis dan laba atas investasi?
Manajemen laba perusahaan: prinsip dasar
Modul 4. Berbicara di depan umum dan pidato
Berbicara di depan umum: bagaimana mempersiapkannya dengan cepat dan efektif
Kecemasan sebelum berbicara di depan umum: bagaimana cara mengatasinya
Pidato online: bagaimana mempersiapkan dan melaksanakan
Karisma kepemimpinan: bagaimana seorang pemimpin dapat didengar
Modul 5. Analisis dan pengambilan keputusan berdasarkan data
Pendekatan berbasis data: bagaimana mengelola perusahaan berdasarkan data
Pendekatan MVP untuk memecahkan masalah analitis dan siklus HADI
Dekomposisi Metrik: Hirarki Metrik dan Piramida Metrik
Metrik khusus: cara yang tidak jelas untuk mengukur keberhasilan produk
Jenis utama metrik bisnis dan kerangka Lean Analytics
Cara menggunakan data di semua tingkat manajemen perusahaan
Modul 6. Transformasi bisnis digital
Transformasi digital: bagaimana membangun strategi yang tepat
Bagaimana mengubah bisnis Anda dengan kecerdasan buatan
Inovasi: bagaimana menerapkan prinsip dan model bisnis baru
Kecerdasan buatan untuk manajemen tim yang efektif
Kecerdasan buatan dalam logistik dan produksi
Tes keterampilan tahap pertama
Menguji pengetahuan berdasarkan hasil pelatihan pada kursus tahap pertama. Anda akan menerima daftar poin pertumbuhan, gambaran realistis tentang bagaimana mengembangkan keterampilan Anda sendiri sebagai seorang manajer, dan rekomendasi untuk pelatihan lebih lanjut.
Tahap 2. Manajemen Proses Bisnis
Modul 7. Manajemen Pemasaran dan Penjualan
Pemasaran untuk Pemimpin Bisnis
Pemasaran dan Positioning Strategis
Bagaimana cara lebih memahami klien
Customer Centricity: Bagaimana Mengelola Loyalitas Pelanggan Berdasarkan Data
Manajemen penjualan: cara meningkatkan arus pelanggan dan keuntungan
Alat penjualan yang efektif untuk bisnis: sistem CRM dan saluran penjualan
Modul 8. Manajemen Produk dan Proyek
Pendekatan produk: bagaimana mengubah ide menjadi produk
Pemikiran desain: mengapa setiap perusahaan membutuhkannya
Desain Layanan: Cara Membuat Produk untuk Pengguna
Monetisasi: bagaimana bisnis dapat menghasilkan uang dan meningkatkan pendapatan
Cara meluncurkan produk baru
Fitur nasional manajemen proyek di Rusia
Meluncurkan proyek: masalah apa yang perlu diselesaikan sejak awal
Manajemen proyek: bagaimana melindungi proyek dari kegagalan
Modul 9. Perundingan
Negosiasi yang berhasil: mulai dari mana persiapannya
Negosiasi bisnis: kompetensi apa yang membantu Anda mencapai tujuan Anda
Deal Master: Teknik Efektif untuk Negosiasi yang Sukses
Negosiasi yang kompleks dan multilateral: bagaimana membuat kesepakatan sesuai keinginan Anda
Seni negosiasi: bagaimana memahami dan mengelola lawan bicara Anda
Modul 10. Manajemen tim
Tim Impian: bagaimana menciptakannya dan terus mengembangkannya
Bagaimana memperkuat tim Anda: rekomendasi untuk para pemimpin
Sinergi: Cara memaksimalkan tim lintas fungsi
Bagaimana menjaga keseimbangan antara kekerasan dan kelembutan
Bagaimana membangun sistem umpan balik dalam sebuah perusahaan
Manajemen konflik: dari konfrontasi hingga kerja sama
Kesehatan mental tim: bagaimana mendukungnya sebagai seorang pemimpin
Modul 11. Efisiensi pribadi dan manajemen waktu
Manajemen waktu dan manajemen perhatian
Pemikiran efektif: bagaimana menghindari bias kognitif dan membuat keputusan yang tepat
Pemikiran positif dan lintasan pengembangan pribadi
Bagaimana menghadapi hasil yang kurang dan mengatasi sikap yang membatasi
Manajemen Stres: Cara Tetap Efektif
Pengembangan diri dan manajemen diri: apa yang penting untuk diketahui dan mulai dari mana
Modul 12. Manajemen perubahan dan manajemen risiko
Bagaimana mengubah diri sendiri dan orang-orang di sekitar Anda: tips untuk seorang pemimpin bisnis
Bagaimana mengelola perubahan
Tim sedang on fire: bagaimana cara mengelolanya?
Bagaimana meningkatkan efisiensi operasional dan mengatasi krisis
Bagaimana mengambil keputusan bisnis dalam kondisi yang bergejolak
Manajemen risiko: tindakan apa yang akan mencegah keruntuhan bisnis
Tes keterampilan akhir
Dapatkan informasi tentang nilai saat ini, perbandingan posisi Anda dengan rata-rata pasar, deskripsi kekuatan Anda, poin pertumbuhan dan rekomendasi untuk memperbaikinya.
Berlangganan
YOU MIGHT ALSO LIKE
