Analis bisnis - kursus 107.600 gosok. dari Yandex Workshop, pelatihan 7,5 bulan, Tanggal: 14 Desember 2023.

Pengantar Analisis Bisnis

Bagian gratis 1 minggu

Memahami peran analis bisnis dalam proyek dan produk.

Lari cepat 1. Peran dan partisipasi analis bisnis dalam proyek dan produk

• Topik 1. Siklus hidup perangkat lunak, tahap pengembangan sebagai bagian dari siklus hidup perangkat lunak
• Topik 2. Peran dalam proyek
• Topik 3. Perbedaan antara analis bisnis dan analis lainnya. Bagaimana struktur pekerjaan dan apa hasilnya

Dukungan Solusi yang Ada

1 modul 8 minggu

Anda akan menemukan diri Anda dalam kehidupan sehari-hari sebagai seorang analis bisnis yang baru saja mendapatkan pekerjaan.
Anda harus mempelajari prinsip-prinsip pengoperasian solusi saat ini dalam produk, menentukan vektor pengembangannya, dan menganalisis hasil perubahan yang diterapkan.

Lari cepat 2. Pengantar solusi TI

• Topik 1. Terdiri dari apa solusi TI?
• Topik 2. Perendaman dalam prinsip-prinsip bekerja di bidang TI
• Topik 3. Bagaimana algoritma kerja dijelaskan
• Topik 4. Di mana mulai meneliti dokumen

Lari cepat 3. Menambahkan fungsionalitas

• Topik 1. Kisah Pengguna sebagai dasar persyaratan
• Topik 2. Bagaimana menemukan suboptimalitas dalam suatu solusi
• Topik 3. Bagaimana memahami bahwa perubahan itu positif (mengukur)
• Topik 4. Apa itu proses
• Topik 5. Mengapa penting untuk menggambarkan semuanya?

Lari cepat 4. Penyelesaian dan perlindungan

• Topik 1. Hasil pertama dan validasinya
• Topik 2. Bekerja dengan prototipe
• Topik 3. Use Case dari sisi pengguna
• Topik 4. Analisis Metrik (Excel)
• Topik 5. Mempertahankan hasil kepada “tim”

Proyek: Pengiriman bahan makanan
Dengan menggunakan artefak yang ada, Anda harus mencari tahu perbaikan seperti apa yang diinginkan pelanggan, melakukan perbaikan, dan melindunginya.

Implementasi produk yang sudah ada

Modul 2 12 minggu

Anda harus menerapkan produk ke dalam proses perusahaan.
Anda akan mempelajari cara melakukan wawancara, menjelaskan proses dan persyaratan, serta mempelajari cara memastikan semuanya berjalan dengan benar.

Lari cepat 5. Persyaratan pengumpulan

• Topik 1. Apa persyaratan bisnis
• Topik 2. Cara mengumpulkan persyaratan (mempersiapkan wawancara)
• Topik 3. Keterampilan Wawancara
• Topik 4. Bagaimana tidak melupakan sesuatu yang penting

Lari cepat 6. Memilih objek utama

• Topik 1. Apa yang penting bagi kami?
• Topik 2. Bagaimana menyusun informasi
• Topik 3. Memilih objek
• Topik 4. Teori dan Praktek SQL
• Topik 5. Model Objek

Lari cepat 7. Deskripsi proses masa depan

• Topik 1. Notasi di gudang seorang analis bisnis
• Topik 2. BPMN
• Topik 3. Apa adanya dan apa yang akan terjadi dalam proses
• Topik 4. Validasi dengan pengguna

Lari cepat 8. Deskripsi persyaratan

• Topik 1. Persyaratan apa lagi yang ada?
• Topik 2. Mengidentifikasi persyaratan fungsional
• Topik 3. Mengidentifikasi kebutuhan non-fungsional
• Topik 4. Persyaratan desain dan tugas desain

Lari cepat 9. Pengujian

• Topik 1. Bagaimana cara memeriksa apakah semuanya sudah dilakukan dengan benar
• Topik 2. Pendekatan Pengujian yang Berbeda
• Topik 3. PMI dan PSI untuk pengujian

Proyek: CRM
Sebuah proyek di mana ada banyak peserta dalam prosesnya dan Anda sendiri yang mengambil bagian dari pekerjaannya. Anda mempunyai produk, Anda tahu cara kerjanya, dan produk itu perlu dimasukkan ke dalam proses perusahaan.

Pengembangan khusus dari awal

Modul 3 4 minggu

Tugas Anda adalah mengetahui kebutuhan dan permasalahan klien, mengusulkan solusi, melindunginya, dan menjelaskan instruksi untuk pengguna akhir.

Anda juga akan belajar menghitung pengaruh perubahan uang.

Lari cepat 10. Mengumpulkan persyaratan dalam kondisi ketidakpastian

• Topik 1. Di mana memulai serangkaian wawancara
• Topik 2. Mengidentifikasi titik kesulitan pengguna yang berbeda
• Topik 3. Menghadapi Kontradiksi (Berpikir Kritis)
• Topik 4. Cara mencapai tujuan Anda (teknik 5 Mengapa dan lainnya)
• Topik 5. UML (diagram aktivitas untuk pengembangan, peta perjalanan kasus penggunaan)

Lari cepat 11. Perhitungan dampak ekonomi dan persiapan pembangunan

• Topik 1. Mengapa kami melakukan perubahan?
• Topik 2. Cara menghitung indikator dasar
• Topik 3. Ekonomi unit dasar
• Topik 4. Hasil non-keuangan (tech. terobosan, PR, nilai perusahaan)
• Topik 5. Bagaimana membangun hubungan dengan pembangunan
• Topik 6. Epik dan Tugas. Kriteria penerimaan tugas, bobot dan prioritas

Diploma

3 minggu

Sebuah proyek tempat Anda mengelola sendiri seluruh prosesnya. Volume pengambilan keputusan dan jumlah artefak yang lebih besar.

Proyek diploma: Logistik
Pengembangan khusus menanti Anda dari awal: Anda perlu mencari tahu apa yang diinginkan klien, masalah dan poin perbaikan apa yang ada, dan memahami solusi apa yang dapat ditawarkan.

Blok tambahan

Modul 4 2 minggu

Anda akan belajar bagaimana mempertahankan suatu produk kepada pelanggan: memvisualisasikan data pelanggan di BI, saat ini keberhasilan dan hasil implementasi, serta cara menjelaskan instruksi pengguna untuk pengguna akhir pengguna.

Lari cepat 12. Perlindungan dan pelatihan pengguna

• Topik 1. Data berbeda untuk tugas berbeda
• Topik 2. Dasar-dasar Mendongeng
• Topik 3. Grafik dan BI
• Topik 4. Geser presentasi
• Topik 5. Penerimaan proyek, “bagaimana setelah pengujian?”
• Topik 6. Instruksi pengguna
• Topik 7. Panduan Admin
• Topik 8. Dukungan dokumentasi

Proyek: Pengiriman bahan makanan
Dengan menggunakan artefak yang ada, Anda harus mencari tahu perbaikan seperti apa yang diinginkan pelanggan, melakukan perbaikan, dan melindunginya.