Kepala Dinas Perhubungan/Armada Kendaraan. Pelatihan lanjutan - kursus RUB 36.900. dari Moscow Business School, pelatihan 16 ac. jam, Tanggal: 1 Februari 2024.

Pengalaman profesional

Lebih dari 20 tahun pengalaman manajemen di perusahaan dengan lebih dari 3.000 karyawan

2009 - sekarang V. — Perusahaan konsultan “Pusat Strategi”, manajer proyek
2002–2009 — Grup perusahaan produksi dan penjualan “Skhodnya Furniture”, “Skhodnya Trade”, “MEZ DSPiD”, “Plitprom”, direktur pengembangan, penasihat pemegang saham utama
2001–2002 - Perusahaan konsultan BDO Unicon, konsultan
2000–2001 - Perusahaan MIR, kepala departemen
1999–2000 — Wing Mage Company, direktur eksekutif
1989–1998 - Institut Pertahanan (Kompleks Industri Militer), letnan kolonel, kepala departemen

Kompetensi profesional

Lebih dari 25 tahun di pemerintahan, struktur komersial, konsultasi

Optimalisasi sistem bisnis, sistem yang kompleks

Manajemen strategis. Pengembangan strategi fungsional, sistem indikator strategis yang komprehensif (balanced scorecard)
Manajemen proyek berdasarkan standar PMBOK 4
Rekayasa ulang dan optimalisasi proses bisnis
Kontrol kualitas. Penerapan standar seri ISO 9000
Menyiapkan sistem manajemen risiko
Manajemen aset
Manajemen pemeliharaan dan perbaikan, pengoperasian perusahaan angkutan motor
Desain organisasi. Optimalisasi struktur organisasi
Manajemen krisis, manajemen perubahan dan teknik Six Sigma
Penjatahan dan optimalisasi biaya
Pengembangan sistem motivasi berdasarkan KPI (key performance indikator)
Penerapan teknologi bisnis: lean manufacturing, manajemen berdasarkan tujuan (MBO), manajemen hubungan pelanggan (CRM)
Pendirian dan pengelolaan penjualan grosir, eceran dan elektronik
Implementasi program perbaikan (kaizen): aktivasi penjualan, pengurangan biaya, pengurangan kerugian, manajemen aset yang efektif, optimalisasi proses bisnis

Klien

Bayer, Bosch, Carlsberg, Coca-Cola, Hortex, Miele, Valio, AVTOVAZ, Gazprom, Gazpromneft, EVRAZ, Eurochem, KazMunayGas, Kazakhtelecom, Leroy Merlin, L'Etoile, Lukoil, Norilsk Nickel, NLMK, Pepsi, Polymetal, Polyus Gold, ROSATOM, ROSNEFT, Rostselmash, RusHydro, SBERBANK, SIBUR, Surgutneftegaz, TOTAL, TechnoNIKOL, Toyota Motor, Chevron, AccessBank, Golder Electronics, Tujuh Hari, Wimm-Bill-Dann, Gedeon Richter-Rus, Rosvodokanal, Layanan Busyrus, Pabrik Pembuatan Mesin Dubna, IBF - Motors, Innova, Kamkabel, Kvartswerke, KazGerMunai, Morton, Mechel, Metsya Tissue, Alkohol Rusia, Rosatom, SamZAS, Salavatnefteorgsintez, Samotlorneftegaz, Sberbank, SDM-Bank, Perusahaan Layanan Siberia, SIBUR, kosmetik Splat, Stroyspetstrans, Manajemen TNK-BP, Uralkhimmash dan banyak lainnya

Kegiatan mengajar

Lebih dari 25 tahun pengalaman mengajar

Buka Akademi Ekonomi dan Politik Eropa (Praha), guru MBA “Praktik modern untuk meningkatkan efisiensi operasional. Optimalisasi proses, pengurangan biaya, minimalisasi kerugian. manajemen krisis"
Akademi Ekonomi Nasional dan Administrasi Publik Rusia di bawah Presiden Federasi Rusia, guru disiplin ilmu khusus
Institut Pelatihan Ulang dan Pelatihan Lanjutan (di Universitas Negeri Moskow dinamai. M. DI DALAM. Lomonosov), guru disiplin ilmu khusus
Institute for Advanced Studies (ICT), guru disiplin ilmu khusus

Publikasi

Puluhan publikasi mengenai isu-isu terkini manajemen personalia, manajemen strategis dan keuangan, beberapa di antaranya:

Majalah Manajemen Personalia, Januari 2015 № 4. Bagaimana cara meningkatkan efisiensi staf menggunakan sistem KPI? Sebuah sistem “manajemen tanggung jawab” untuk setiap karyawan.
Majalah Manajemen Strategis, Maret 2015 № 1. Sistem untuk mengelola perubahan dan kinerja perusahaan di saat krisis
Jurnal “Manajemen Keuangan”, 2015 № 2. Krisis: apa yang harus dilakukan dengan bisnis, apa yang harus dilakukan dengan staf?
Jurnal “Manajemen Keuangan”, 2015 № 3. Optimalisasi jumlah personel dalam kondisi ekspektasi krisis

Pendidikan

2015 – Sertifikat BSI (British Standards Institution) BS ISO 55 001:2014 Persyaratan Manajemen Aset
2007 — Pusat pakar “Kraftsert”, audit internal sistem manajemen mutu organisasi
2006 — MIEMiP, pembentukan QMS sesuai dengan standar ISO 9000
2003 - MAG CONSULTING, kartu skor berimbang
1998 — MIRBIS Sekolah Tinggi Bisnis Internasional Moskow, manajemen
1986 - Akademi Teknik Radio Teknik Tinggi, sekolah pascasarjana, sistem yang kompleks
1977 - Sekolah Tinggi Teknik Militer Radio Elektronika