Bahasa Inggris untuk manajer - kursus RUB 26.800. dari Skyeng, latihan 17 jam, tanggal 29 November 2023.

1. Apa itu kepemimpinan?
Anda akan belajar: kosakata manajemen dan kepemimpinan.
Anda akan belajar untuk: mempertahankan percakapan tentang kepemimpinan dan manajemen, menjelaskan perbedaan antara pemimpin dan manajer, mendiskusikan gaya manajemen, berbicara tentang kualitas kepemimpinan, termasuk dalam wawancara.
Pelajaran di bagian ini:
• Manajemen vs. Kepemimpinan
• Bos yang buruk dan cara menghadapinya
• Jalan menuju kesuksesan
Kontrol pengetahuan menengah

2. Gaya kepemimpinan
Anda akan mempelajari: apa saja gaya kepemimpinan, kapan menerapkan prinsip-prinsip demokrasi, dan kapan menerapkan prinsip-prinsip direktif.
Anda akan belajar untuk: menganalisis situasi dari sudut pandang teori kepemimpinan, mendiskusikan teori-teori ini, menyoroti pro dan kontranya.
Pelajaran di bagian ini:
• Teori gaya kepemimpinan
• Teori Lewin, otokratis vs. gaya demokratis
• Teori Lewin: gaya laissez-faire
Kontrol pengetahuan menengah

3. Budaya dan perubahan
Anda akan mempelajari: apa saja empat jenis utama budaya perusahaan dan bagaimana pengaruhnya terhadap keberhasilan perusahaan.
Anda akan belajar untuk: mendiskusikan elemen utama budaya perusahaan, berbicara tentang tanggung jawab pekerjaan Manajer Perubahan, mengungkapkan pendapat Anda.
Pelajaran di bagian ini:
• Budaya organisasi
• Manajemen perubahan
• Mengapa manajemen perubahan gagal
Kontrol pengetahuan menengah

4. Pengelolaan
Anda akan mempelajari: apa perbedaan antara Manajer Operasi dan Manajer Proyek, tanggung jawab mereka dalam tim, pendekatan utama terhadapnya manajemen - Agile, Scrum, Kanban - serta kemungkinan meningkatkan proses bisnis menggunakan Lean, 6 Sigma dan Kaizen.
Anda akan belajar untuk: berbicara tentang tanggung jawab pekerjaan manajer, menyiapkan dan menyampaikan laporan, membicarakan tentang metodologi terbaik untuk perusahaan dan seluk-beluk manajemen proyek, debug proses bisnis dan kelola secara efektif proyek.
Pelajaran di bagian ini:
• Manajemen proyek vs manajemen operasi
• Metodologi peningkatan bisnis
• Metodologi tangkas dan alat-alatnya
Kontrol pengetahuan menengah

5. Merencanakan sebuah proyek
Anda akan mengetahui apa yang menyebabkan kegagalan sensasional dalam perencanaan proyek besar dengan menggunakan contoh Sydney gedung opera, Bandara Internasional Denver, Millennium Dome, serta detail menarik lainnya kasus.
Anda akan belajar: membuat rencana proyek, menetapkan tujuan, melacak kemajuan, menggunakan bagan Gantt, mendistribusikan secara efektif waktu, membicarakan metode perencanaan yang berbeda, mendiskusikan perkiraan dan hasil dengan rekan kerja, menganalisis alasan keberhasilan dan kegagalan.
Pelajaran di bagian ini:
• Mengapa perencanaan itu penting?
• Ketika perencanaan gagal
• Manajemen waktu
Kontrol pengetahuan menengah