Metodologi "Effektomer" membantu untuk mendapatkan tekad untuk hanya memulai untuk bertindak. Dan dalam proses Anda selalu dapat salah lagi membersihkan apakah keputusan benar atau salah.
Anton MarkinPenulis tamu kami, memberitahu kami tentang metode yang menarik dari pengambilan keputusan. Kami terburu-buru untuk berbagi dengan Anda, para pembaca!
Setelah saya menghadapi pilihan: untuk pindah ke Moskow atau untuk tinggal di Yekaterinburg? Itulah pertanyaan meletakkan kepala saya. Alternatif adalah: jika Anda tinggal, Anda akan perlu untuk pensiun; jika Anda bergerak dalam, masih diturunkan. Rumit oleh pilihan batas waktu. Berpengalaman dalam menangani direktur menuntut jawaban dalam waktu sehari.
Setelah terjadinya awal berlalu, aku bergegas untuk menelepon teman-teman dan meminta saran. Semua disarankan berbeda, tapi aku hanya tahu satu hal: mereka semua disarankan untuk diri kita sendiri, jika Anda berada dalam situasi yang sama. Dan jawaban saya dibutuhkan, adalah tepat untuk saya. Aku benar-benar ingin mengambil
keputusan yang tepat. teman yang bijak saya disarankan hanya untuk mulai menyingkirkan batas waktu, dan kemudian mudah untuk berpikir tentang pertanyaan itu.Lalu aku pergi ke manajer dan mengatakan bahwa saya perlu waktu untuk berpikir, dan jika jawabannya benar-benar dibutuhkan sekarang, "tidak." Ketika saya punya waktu untuk menimbang segala sesuatu, itu bisa menjadi positif. Ternyata bahwa manajemen menghargai saya lebih dari yang saya harapkan. Mereka memberi saya seminggu. Dengan ini adalah mungkin untuk melakukan sesuatu tentang hal itu.
Beberapa waktu yang lalu saya membaca sebuah buku "manajer Tips" tatiana Soldatova. Ada teknik yang menarik "Effektomer". Tentang dia Aku akan memberitahu Anda beberapa waktu lain, jika penundaan akhirnya memenangkan saya. :) Pada akhir deskripsi dari teknik ini adalah sebuah paragraf tentang bagaimana membuat pilihan berdasarkan itu - Anda perlu membawa keseimbangan situasi.
Menyeimbangkan - jangka keseimbangan yang berarti saldo rekening. Biasanya perbedaan antara pendapatan dan pengeluaran.
Daun Saya dibagi menjadi empat bagian. Di sebelah kiri saya menulis pro dan kontra dari situasi saat ini (atau situasi untuk tinggal di Yekaterinburg). Benar, saya menulis manfaat dan kelemahan dari pindah ke Moskow (kota yang saya tidak suka, dan kekurangan akan mendapatkan jumlah besar). Hanya ketika saya menulis semua pro dan kontra, dekat dengan put ditulis pentingnya item ini pada skala 100 poin, kriteria bagi saya. Sejauh negatif atau emosi positif saya mengalami, atau akan mengalami dengan realitas setiap kriteria yang terdaftar.
Tinggal di Yekaterinburg | Pindah ke Moskow | ||
---|---|---|---|
+ | + | ||
Simpan teman Anda | 90 | Kesempatan untuk mendapatkan pengalaman | 80 |
Jangan mengubah cara hidup | 60 | akomodasi yang disediakan | 100 |
… | … | ||
total keuntungan | 150 | total keuntungan | 180 |
− | − | ||
mencari pekerjaan | 90 | penurunan pangkat | 60 |
Mencari rumah baru | 95 | Merepotkan bagi kehidupan kota | 90 |
… | … | ||
Jumlah kontra | 185 | Jumlah kontra | 150 |
Saldo situasi (Perbedaan) |
−35 |
Saldo situasi (Perbedaan) |
+30 |
»
Kemudian, ketika pekerjaan itu selesai, saya hanya bisa meringkas dan menemukan keseimbangan.
Jadi suatu malam aku menyadari bahwa manfaat dari langkah saya akan benar-benar menjadi lebih. Saya hanya benar-benar bingung, karena indra keenam mengatakan kepada saya cukup solusi yang berbeda. Anyway, pagi ini aku bangun dengan penuh percaya diri dalam keputusan. Beristirahat dari minggu saya hanya mengutip urusan dalam rangka sebelum meninggalkan. Ternyata dia pikir aku tidak membutuhkannya.
Metode ini tidak memperhitungkan intuisi. Tapi membantu penentuan keuntungan untuk hanya memulai untuk bertindak. Dan dalam proses Anda selalu dapat salah lagi membersihkan apakah keputusan benar atau salah. Dan kemudian memperbaiki situasi di arah yang tepat untuk Anda. Setelah semua, keputusan diterima tidak dapat ditarik kembali tidak terjadi.