Manajer Produk AI - kursus 150.000 gosok. dari Netology, pelatihan 11 bulan, Tanggal 28 November 2023.

Seorang ahli dalam transformasi bisnis, mengembangkan pemimpin dan membangun tim antifragile masa depan, menerapkan kemajuan modern dalam ilmu saraf dan psikologi. Magister Psikologi. Sejak 1999 di bidang TI. Sejak 2010, beliau menjabat posisi senior di organisasi internasional besar: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Kliennya meliputi: Bank Tabungan, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Grup Perusahaan PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.

Manajemen Produk
Kuasai semua tahapan siklus hidup produk, dapatkan keterampilan untuk interaksi yang efektif dengan tim dan manajemen proyek. Basis ini diperlukan untuk pengembangan produk AI lebih mendalam.
Pengantar lean startup dan pengembangan pelanggan
Belajar merumuskan ide dan hipotesis produk. Anda akan mempelajari cara mengujinya dan membuat produk MVP.
• Apa produknya
• Tahapan pengembangan produk, metode pencarian dan validasi ide
• Pengembangan pelanggan
• Siklus Pengujian Hipotesis HARDI
• Pembuatan MVP
• Bagaimana memahami kapan saatnya beralih dari MVP ke produk

Manajemen produk berdasarkan indikator keuangan
Pelajari cara menggunakan model keuangan (unit ekonomi, P&L) untuk mengelola produk Anda. Belajar merencanakan, menganalisis keadaan saat ini dan membuat keputusan berdasarkan indikator keuangan.
• Kesepakatan, corong dan unit
• Unit ekonomi
• Laba dan Rugi dan kriteria akuntansi untuk pos-pos pengeluaran dan pendapatan
• Lokakarya pemodelan
• Analisis produk situs
• Analisis pasar dan pesaing
• Perbedaan manajemen b2b dan b2c
• Digitalisasi bisnis offline

Analisis produk
Anda akan memahami mengapa analitik diperlukan dan cara menggunakannya. Anda akan memahami layanan mana yang akan digunakan dan metrik produk mana yang harus dilacak.
• Analisis produk dan metrik produk utama
• Struktur metrik produk, KPI dan visualisasi data
• Alat dan prinsip analisis web untuk menghitung metrik dasar
• Analisis audiens pesaing dan laporan khusus dari sistem analisis
• Pengujian A/B: desain, pelaksanaan, analisis hasil, pengambilan keputusan

Antarmuka pengguna dan desain produk
Anda akan mempelajari mengapa desain pengalaman pengguna diperlukan dan cara menggunakannya secara efektif untuk meningkatkan konversi produk.
• Peran desain dalam siklus hidup produk
• Tahapan utama pengerjaan produk
• Efisiensi kerja produk
• Pekerjaan rumah dan umpan balik desain
• CJM: visualisasi perjalanan pelanggan
• Prototipe dan pengujiannya
• Prototipe: latihan

Membuat produk IT tanpa kode
Cari tahu di mana dan mengapa alat tanpa kode digunakan. Anda akan memahami perbedaannya dan fitur apa saja yang dimilikinya. Belajar bekerja dengan Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble, dan juga menulis spesifikasi teknis untuk pengembang.
• Pengantar pengembangan tanpa kode
• Ikhtisar alat tanpa kode
• Desain halaman arahan
• Desain chatbot
• Desain aplikasi seluler
• Integrasi dan proses bisnis

Metodologi manajemen proyek tangkas
Belajarlah untuk membedakan antara pendekatan “manajemen risiko” dan “pembatasan risiko”. Anda akan belajar bagaimana membangun tiga serangkai level mulai dari penetapan tujuan melalui tim hingga produk. Anda akan dapat mengelola product backlog.
• Mengelola daftar pekerjaan dalam menghadapi perubahan yang konstan
• Pembuatan backlog dan pengelolaan daftar kerja dalam lingkungan yang terus berubah
• Penciptaan alur kerja dan peta aliran nilai yang berkesinambungan
• Pembentukan struktur tim untuk tugas pelanggan
• Dasar-dasar Scrum
• Dapatkan permainan Kanban
• Fitur manajemen proyek di bidang TI
• Prinsip delegasi
• Bagaimana mempersiapkan presentasi produk atau proyek Anda

Keterampilan lunak untuk manajer produk
Anda akan memahami mengapa situasi konflik muncul dan bagaimana cara menghindarinya. Belajar menyelesaikan konflik menggunakan teknologi dan pola perilaku yang telah terbukti. Anda akan dapat menggunakan teknik kreatif untuk membuat keputusan kolektif secara efektif.
• Kemampuan beradaptasi terhadap perubahan
• Cara mengambil keputusan
• Pendekatan proaktif terhadap tugas kerja
• Resolusi konflik
• Pengambilan keputusan kolektif dan teknik kreatif

Strategi Manajemen Produk
Belajar mendefinisikan strategi dan menggunakannya dengan bijak di seluruh siklus hidup produk.
• Bekerja dengan teknik backlog dan penentuan prioritas fitur
• Membangun peta jalan produk dan perencanaan strategis
• Bekerja dengan siklus teknologi
• Peretasan pertumbuhan: pertumbuhan berganda produk
• Proses dalam tim produk dan interaksi dengan pengembangan dan pemasaran
• Bagaimana menjual ide Anda kepada pemangku kepentingan dan pelanggan bisnis

Proyek akhir. Konsep produk
Anda akan melakukan analisis niche dan pesaing, membuat daftar hipotesis, dan mengembangkan prototipe produk pertama. Hitung perekonomian dan bangun sistem metrik. Ini akan menjadi presentasi lengkap tentang produk.
• Analisis niche dan pesaing
• Menyusun hipotesis
• Pembuatan prototipe pertama
• Perhitungan ekonomi
• Pembangunan sistem metrik