Kursus Bisnis TOP dengan sertifikat

• Memahami apa yang dilakukan manajer pasar dan bagaimana menjadi manajer pasar. • Belajar bekerja dengan Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress

4,8

10 ulasan

Bertahan dalam persaingan dan memastikan tingkat keuntungan setinggi mungkin hanya mungkin dilakukan dengan tingkat keuntungan yang tinggi efisiensi operasional bisnis, yang dicapai dengan memperkenalkan pendekatan proses dalam manajemen. Kursus ini mencakup ketentuan utama perpustakaan praktik terbaik di bidang manajemen proses bisnis Badan Pengetahuan Umum Manajemen Proses Bisnis (BPM CBOK).

Kursus ini diajarkan oleh Vlas Lezin, seorang ahli yang pada usia 26 tahun menjadi Wakil Presiden Goldman Sachs. Anda akan belajar teori dan praktek melalui contoh langsung. Belajarlah untuk menghindari kesalahan yang dilakukan manajer dan dapatkan motivasi tambahan untuk menjadi manajer TOP perusahaan.

Kursus online praktis di mana Anda akan belajar dari awal untuk mengembangkan strategi keuangan dan membangun proses keuangan di sebuah perusahaan dalam 3-4 bulan. Anda bisa mendapatkan promosi atau mengelola keuangan bisnis Anda sendiri.

4,6

1 tinjauan

Belajar memberi nasihat kepada dunia usaha mengenai isu-isu yang berkaitan dengan sanksi. Pelajari tentang regulasi hukum, penegakan hukum, praktik peradilan, dan dampak sanksi terhadap aktivitas perusahaan Rusia.

Kami belajar mengelola penjualan di saluran online (DTC, pasar, dan e-retailer), serta membangun E-commerce kami sendiri dari awal hingga tingkat lanjut.

Selama kursus, Anda akan belajar bagaimana merencanakan dan mengatur acara di tingkat mana pun, menyiapkan dokumen pelaporan, dan melakukan negosiasi yang efektif dengan klien. Anda bisa mendapatkan pekerjaan di agen liburan atau bekerja untuk diri sendiri.

Pelatihan lanjutan (102 jam). Keterampilan manajerial yang fleksibel, kepemimpinan. Manajemen proyek. Kursus untuk pemula dan manajer menengah dan senior yang akan memperkenalkan Anda pada manajemen proyek sistemik. Anda akan belajar bagaimana mengelola semua aspek manajemen proyek - mengendalikan risiko, merencanakan biaya, dan memimpin tim lintas fungsi.

Pelatihan. Volume program adalah 72 jam. Semua pengetahuan yang diperlukan untuk mengatur proyek kewirausahaan dalam satu program. Siswa akan menerima alat praktis yang dapat mereka gunakan untuk mengatur startup mereka sendiri, serta melaksanakan proyek kewirausahaan perusahaan.

Durasi dan format pelatihan: 24 jam akademik secara langsung atau online. Manajemen strategis adalah kompetensi inti manajemen modern. Ada sejumlah besar pendekatan yang memungkinkan Anda mensistematisasikan dan menganalisis kunci indikator perkembangan bisnis, pasar dan teknologi pesaing untuk mengembangkan solusi komprehensif dasar mereka. Manajemen strategis bergantung pada regulasi yang fleksibel dan potensi manusia, yang memungkinkan mereka dikaitkan dengan produksi aktivitas - inilah mengapa pemilihan alat analisis yang kompeten sangat penting untuk pengembangan bisnis jangka panjang peralatan. Seminar ini didasarkan pada pengalaman praktis dan akan membantu Anda menavigasi teknik analisis strategis saat ini: para peserta akan dapat menganalisis sejumlah besar tugas nyata, dengan mempertimbangkan kekhususan perusahaan siswa dan persiapan sebelumnya situasi.

Sebuah organisasi modern perlu terus-menerus beradaptasi dengan perubahan lingkungan eksternal jika ingin mempertahankan posisi kompetitif dan berkembang. Tidak ada sistem kontrol yang paling sempurna sekalipun yang bisa menjadi yang terbaik dalam segala situasi. Dalam dunia eksternal yang terus berubah, perusahaan harus terus berubah untuk menghadapi tantangan pasar dan menyadari peluang yang disediakan oleh lingkungan eksternal. Namun, proses perubahan tidaklah mudah dan melibatkan banyak tantangan dan risiko, mulai dari pembengkakan biaya hingga penolakan dari anggota organisasi.

Saat mengotomatisasi bisnis, Anda harus memahami dengan jelas bagaimana sebenarnya bisnis ini bekerja sekarang dan bagaimana otomatisasi akan memengaruhi pekerjaannya. Pemahaman ini dapat diperoleh dari model proses bisnis, yang mencakup gambaran alur kerja, pelaku dan sumber daya yang terlibat dalam proses. Jika proyek Anda sudah menggunakan UML, Anda dapat menggunakan bahasa grafis yang sama untuk memodelkan proses bisnis.