Kursus manajemen proyek TOP dari Spesialis sekolah

Saat membuat kantor proyek, banyak perusahaan menarik spesialis dari luar. Untuk pembuatan kantor proyek dan pelatihan karyawan yang akan bekerja di dalamnya, spesialis yang diundang meminta sejumlah besar uang. Pusat Spesialis mengundang Anda untuk membuat kantor proyek sendiri! Anda akan menerima banyak penghematan dan informasi internal perusahaan Anda tidak akan diketahui orang luar!

Sebagai bagian dari kursus, kita akan mempelajari seluruh siklus hidup manajemen proyek, yang menciptakan dan mengimplementasikan produk TI; Mari kita bandingkan pendekatan manajemen proyek saat ini: air terjun, berulang, fleksibel, dan yang terpenting, kita akan membahas cara menggabungkan berbagai pendekatan secara kompeten khusus untuk proyek Anda.

Manajemen teknologi informasi tidak mungkin terjadi tanpa manajemen proyek TI. Namun, proyek TI berbeda dari sekadar proyek, dan memerlukan sikap yang sedikit berbeda. Kurangnya manajemen yang efektif menyebabkan tenggat waktu terlewati, anggaran terlewat, dan pada akhirnya memburuknya reputasi TI. Kursus manajemen proyek berdasarkan metodologi PRINCE2 akan membantu mencegah banyak kesalahan dan menghindari banyak masalah.

Anda akan belajar bekerja di program Project Expert - program terbaik di kelasnya, yang berkat kemampuannya, telah menjadi standar untuk perencanaan bisnis dan evaluasi proyek investasi di Rusia. Anda akan belajar dalam praktik bagaimana menentukan pembiayaan yang diperlukan, melakukan pemodelan keuangan, mengembangkan dan menganalisis proyek investasi menggunakan sistem Proyek otomatis Pakar.

Solusi manajemen proyek perusahaan sangat ideal untuk organisasi yang memerlukan standarisasi dan koordinasi ketat terhadap aktivitas proyek yang sedang berlangsung, penyajian gambaran holistik tentang keadaan portofolio proyek, manajemen proyek dan sumber daya yang terpusat, serta pelaporan proyek dan sumber daya yang lebih tinggi tingkat.

Setelah berhasil menyelesaikan kursus, Anda akan memperoleh pengetahuan sistem dan keterampilan manajemen proyek menggunakan kemampuan aplikasi Microsoft Project Professional 2021/2019/2016. Anda akan memperoleh keterampilan kalender proyek dan perencanaan sumber daya, evaluasi dan optimalisasi proyek dalam hal waktu, biaya dan biaya tenaga kerja, melacak dan memantau kemajuan proyek, menganalisis, meramalkan dan membuat perubahan pada rencana proyek, menyiapkan laporan, pengaturan aplikasi.

Apakah Anda ingin memenangkan negosiasi yang sulit, mempertahankan harga dalam penawaran, dan mengelola emosi lawan? Kursus baru “Negosiasi Tangguh” akan mengajarkan Anda cara melakukan negosiasi yang paling sulit sekalipun secara efektif. Kursus ini dirancang khusus untuk para eksekutif, manajer penjualan dan pemasaran, karyawan departemen pembelian, dan siapa saja karena tugasnya, ia terpaksa mempertahankan posisinya dengan tegas dalam negosiasi atau ingin meningkatkan keterampilan komunikasinya dalam hal ini bola.