Analis keuangan - tarif 65.500 gosok. dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, Tanggal: 9 September 2022.
Miscellanea / / November 29, 2023
Kursus pelatihan lanjutan “Analis Keuangan” akan membantu Anda menguasai teknik modern untuk mensistematisasikan informasi dan analisis keuangan. Dalam suatu krisis, tugas utama seorang analis keuangan adalah mengembangkan skenario anggaran arus kas dan anggaran pendapatan dan pengeluaran jika situasinya memburuk. mengembangkan dan menerapkan strategi pembiayaan (komunikasi dengan bank, kreditur dan pemilik), strategi untuk menghadapi risiko mata uang, sistem untuk menilai dan memantau risiko utama debitur. Pelatihan akan membantu analis dengan cepat mengidentifikasi kelemahan, menilai tingkat keparahan masalah dan menemukan cara untuk menyelesaikannya.
Sebagai hasil dari pelatihan Anda:
— Belajar menganalisis indikator keuangan perusahaan dan melakukan analisis operasional laporan keuangan.
— Kuasai prinsip-prinsip membangun model keuangan dan pelajari cara memperkirakan keuntungan. Anda akan dapat mengevaluasi bisnis, mencari area pertumbuhan dan meningkatkan efisiensi keuangan organisasi.
— Anda akan memahami cara membuat rencana keuangan, memperkirakan neraca dan anggaran, dan mengembangkan metode untuk mengatur hasil keuangan.
— Belajar mengidentifikasi jenis risiko secara tepat waktu, menghitung jumlah kerugian finansial perusahaan dan mengembangkan strategi untuk meminimalkannya.
— Pelajari cara mengotomatiskan proses pengumpulan dan pemrosesan informasi. Anda akan dapat memilih sistem yang sesuai untuk tugas-tugas perusahaan dan menulis peraturan untuk pekerjaan analitis.
Ph.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.
Ph.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.
Direktur keuangan profesional dengan pengalaman praktis dalam bisnis. Konsultan di bidang penyelenggaraan fungsi keuangan dan ekonomi.
Guru MBA di Sekolah Manajemen Rusia. Ahli dalam manajemen keuangan, penganggaran, dan analitik. Melaksanakan lebih dari 100 proyek konsultasi.
Pemodelan dalam bisnis: model bisnis dan keuangan
• Rencana bisnis/model bisnis.
• Model bisnis Osterwalder.
• Penerapan simulasi.
• Analisis risiko proyek.
• Struktur presentasi proyek.
Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis arus kas dan efisiensi
• Jenis analisis dan penerapannya. Indikator utama profitabilitas dan profitabilitas
• Indikator yang digunakan untuk menganalisis pasar, pelanggan dan proses bisnis
• Analisis personel. Analisis hubungan Biaya-Volume-Laba (analisis C-V-P)
Pembentukan model keuangan perusahaan
• Prinsip dasar membangun model keuangan.
• Model keuangan, anggaran, rencana investasi - pemahaman dan penerapan praktis.
• Model – struktur standar, urutan “perakitan”.
• Risiko dan keuntungan.
• Seberapa pentingkah pengecualian terhadap aturan tersebut (penyesuaian bentuk standar pelaporan keuangan, pengenalan elemen akuntansi manajemen)?
• Bagian manajemen model, kedalaman detail.
• Bagaimana memecahkan masalah motivasi investor (dividen, “pembayaran risiko”, dll.) dan mencerminkan hal ini dalam model?
• Resiko apa yang harus diperhitungkan?
• Perbedaan struktur keuangan model.
• Penggunaan alat analisis internal dan eksternal.
• Konstruksi praktis model keuangan.
• Lokakarya: “Perhitungan arus keuangan berdasarkan beberapa opsi yang diusulkan.”
• Menguji model keuangan yang dihasilkan dan menghasilkan proposal untuk pengambilan keputusan manajemen.
• Model dinamis (penilaian dampak perubahan berbagai parameter terhadap implementasi rencana bisnis) – demonstrasi berbagai skenario pembangunan.
• Profitabilitas produk (gambar produk tidak termasuk biaya operasional).
• Laba dan likuiditas (“menyesuaikan” model, menghaluskan kesenjangan kas) – demonstrasi dengan sebuah contoh.
• Rencana bisnis dan proses bisnis (hal-hal yang diperlukan agar model keuangan dapat berfungsi).
Analisis proyek investasi. Manajemen risiko
• Tahapan proyek. 5 komponen proyek yang sukses. Prinsip investasi yang efektif
• Metode untuk mengevaluasi proyek investasi. Metode statis dan dinamis. Diskon. Metode DPB-, NPV-, IRR. Praktek penerapan metode evaluasi proyek investasi dalam praktek
• Analisis sensitivitas proyek investasi. Metode pembuatan skrip. Metode Monte Carlo. Metode pohon keputusan
• Manajemen risiko. 5 tahap menerima peristiwa ekonomi negatif. Model risiko kausal. Metode untuk mengidentifikasi risiko. Tugas beresiko. Matriks risiko. Gradasi risiko
• Cara menghadapi risiko
Perencanaan bisnis
• Target audiens dari rencana bisnis.
• Ringkasan rencana bisnis.
• Tentang orang dalam.
• Deskripsi perusahaan – misi dan nilai-nilai.
• Deskripsi perusahaan – sejarah dan posisi saat ini.
• Deskripsi perusahaan – struktur organisasi.
• Deskripsi perusahaan – model bisnis.
• Deskripsi pasar dan lingkungan.
• Deskripsi pesaing.
• Analisis SWOT.
• Analisis PESTLE.
• Perencanaan strategis.
• Kesalahan umum dalam perencanaan strategis.
• Rencana operasional.
• Penjualan (distribusi).
• Implementasi rencana.
• Deskripsi risiko.
• Rencana keuangan.
• Deskripsi perintah.
• Nota investasi.
• Analisis materi tambahan dan tautan.