Manajemen anti-krisis: cara menyelamatkan bisnis, tim, dan pekerjaan Anda - kursus 50.000 rubel. dari Universitas Ekonomi Rusia dinamai. G.V. Plekhanov, pelatihan 1 bulan, tanggal 29 November 2023.

Huseyn Imanov, mantan manajer puncak perusahaan internasional Vestel, pengusaha internasional:

Pada tahun 2006, ketika saya baru memulai karir di perusahaan internasional, saya tiba-tiba dipromosikan. Saya datang ke regu tembak dengan posisi awal sebagai manajer penjualan regional. Tidak ada yang mengharapkan hasil tinggi dari saya, tapi saya tahu bagaimana mengelola diri sendiri dan mencapai apa yang tidak bisa diperoleh perusahaan selama bertahun-tahun. Jadi, setelah beberapa saat saya ditawari untuk membuatkan departemen untuk saya dan mulai mengelolanya.

Saya belum siap untuk ini, tapi saya memanfaatkan kesempatan itu. Kemudian saya segera mulai membeli buku yang dapat menjadikan saya manajer kelas satu. Saya membaca di malam hari, mengikuti kursus dan mengikuti pelatihan yang biayanya bisa puluhan ribu dolar.

Dan coba tebak? Saya tidak menemukan pelatihan dan buku seperti itu. Bosan dengan “air”, saya berjanji pada diri sendiri bahwa suatu hari nanti saya akan menulis buku yang akan membantu mereka yang, seperti saya, berada dalam situasi seperti itu. Bersamaan dengan bukunya, kursus ini juga muncul, di mana saya mengumpulkan ringkasan semua pengalaman manajemen, praktik terbaik dunia dan informasi berharga yang diterima dari wirausahawan terkemuka, pelatih bisnis, dan manajer puncak dunia korporasi. Saya telah melalui beberapa krisis besar, termasuk krisis global. Dan pada saat inilah saya, tim saya, dan perusahaan saya mencapai hasil yang paling luar biasa.

Program ini bertujuan untuk mempelajari manajemen krisis, yang akan membantu seorang manajer, manajer puncak atau manajer menengah:
- tahan krisis apa pun, pertahankan tempat, tim, dan perusahaan Anda
- jangan kalah dalam indikator bisnis
- pelajari tentang aturan utama manajemen yang berlaku setiap saat

Agar Anda dapat dengan cepat memperoleh pengetahuan yang terkonsentrasi dan segera mulai menerapkannya, saya sengaja mempersingkat kursus ini. Ini hanya akan berlangsung selama satu bulan, di mana saya yakin Anda akan tumbuh sebagai manajer dan pemimpin, dan akan menjadi sangat berharga bagi perusahaan Anda.

Kursus orisinal tentang manajemen krisis dari Huseyn Imanov, mantan manajer puncak perusahaan internasional Vestel dengan omset $5 miliar.

Pendengar:

• mempelajari prinsip-prinsip dasar dan aturan manajemen bisnis dan tim yang kompeten
• akan memahami cara menguji ketahanan perusahaan terhadap krisis
• belajar mengumpulkan tim yang kuat dan mengelolanya dari posisi kepemimpinan
• pelajari cara mengantisipasi krisis dan cara menguji keberlanjutan bisnis
• akan siap menghadapi krisis apa pun, akan mempertahankan bisnis, orang-orang, dan tempat mereka di perusahaan

Kursus ini merupakan hasil penyulingan dari 14 tahun pengalaman perusahaan dan perkembangan sendiri baik dari manajer maupun pemilik perusahaan mereka.

Program ini dilaksanakan dengan menggunakan teknologi pembelajaran jarak jauh secara penuh.

Manfaat belajar di bawah program ini

• Keunggulan kompetitif di pasar tenaga kerja dengan ijazah dari REU. G.V. Plekhanov adalah universitas ekonomi terkemuka di Rusia.
• Berjejaring dengan praktisi bisnis lain dan memperluas lingkaran kenalan dan peluang bisnis Anda.
• Komunikasi langsung dengan pembicara dari universitas terkemuka, blogger bisnis, pengusaha internasional dan mantan manajer puncak Vestel.
• Peluang untuk menjalani pelatihan lanjutan dalam format pembelajaran yang nyaman – online menggunakan teknologi pembelajaran jarak jauh.

Bagaimana cara melanjutkannya

Persyaratan untuk siswa
Orang yang memiliki atau sedang menerima pendidikan kejuruan tinggi/menengah diperbolehkan untuk menyelesaikan program ini

Dokumen untuk masuk
Fotokopi ijazah pendidikan tinggi atau menengah kejuruan dengan lampiran atau surat keterangan dari tempat belajar (bagi pelajar)
Paspor: 1 spread (foto), 2 spread (pendaftaran)
SNIL

G

Huseyn Imanov

1

Sehat

mantan manajer puncak perusahaan internasional Vestel (lebih dari 10 tahun menjabat sebagai Kepala Kantor Perwakilan untuk Rusia, Belarus dan Kazakhstan), pengusaha internasional.

Prinsip-prinsip manajemen: apa yang penting bagi seorang manajer (1 jam)
Pemimpin: kualitas, manajemen, sistem penilaian, jenderal (2 jam)
Tim: orang dan peraturan (2 jam)
Indikator Utama: Metrik Kesuksesan Kepemimpinan (2 jam)
Produk: analisis, pemasok, promosi (2 jam)
Pendidikan: sistem, pelatihan, tes (2 jam)
Keuangan: perencanaan, penganggaran, analisis (2 jam)
Stress test: menguji ketahanan bisnis terhadap krisis (4 jam)
Rencana anti-krisis: optimalisasi, adaptasi (5 jam)
Awal, tengah, akhir: siklus perkembangan krisis (2 jam)
Kepemimpinan: alat, teknik, pola perilaku (2 jam)
Diversifikasi: pasar, strategi, keuntungan (2 jam)
Alat anti-krisis: suatu keharusan bagi para manajer (3 jam)