Pekerjaan: Maxim Babich, direktur pengembangan untuk RU-CENTER

Apa yang Anda lakukan dalam pekerjaan Anda?

Sejak akhir 2015 bekerja sebagai direktur pengembangan di Grup RU-CENTER. Bersama dengan platform teknologi rekan meningkatkan dan memperbaiki proses pembangunan untuk mempercepat pengembangan produk inti kami - domain dan hosting.

Sebelum itu, ia bekerja selama sembilan tahun di Mail. Ru Group. Aku mulai sebagai pengembang terkemuka proyek "Tanggapan," dan meninggalkan perusahaan pada posisi direktur teknis dari proyek "Money", yang dibangun dari bawah ke atas.

Siapa profesi Anda?

Aku pergi ke Universitas Negeri Timur Jauh, Institut Matematika dan Ilmu Komputer.

Awalnya ingin menjadi spesialis di bidang keamanan informasi. Tapi dari kursus pertama mulai mengembangkan layanan web.

Universitas pendidikan - adalah tanah untuk pengembangan lebih lanjut. Tapi itu akan tumbuh, itu tergantung pada tanah itu sendiri dan ditinggalkan dalam biji, dan dari orang-orang yang dibudidayakan itu.

Sayangnya, semua kemungkinan pendidikan sudah jelas setelah tahun muridnya. Dengan demikian, banyak biji hanya tidak berkecambah.

Saya berpikir bahwa setelah ekstra sekolah empat atau lima tahun pendidikan tinggi untuk apa pun. Terlalu banyak kelelahan dari tahun belajar terus menerus, efisiensi terlalu rendah. Hanya dua tahun untuk meletakkan dasar dan pembentukan pandangan sistem.

Maka Anda perlu lima tahun kerja praktek di perusahaan yang berbeda. Dan hanya pada usia dua puluh lima orang akan dapat secara sadar memutuskan dalam bentuk apa perlu pendidikan lebih lanjut: Universitas program khusus atau sesuatu yang lain.

Masa depan, menurut pendapat saya, untuk pendidikan pribadi yang fleksibel. Ketika tergantung pada keinginan dan kompetensi manusia dari tempatnya saat kerja dan tugas-tugas ia akan dipilih guru untuk membawa kompetensi untuk tingkat ahli. pendidikan akupresur adalah jauh lebih efektif daripada massa "penyerbukan" dari siswa.

Apa kekuatan dan kelemahan Anda?

Ciri-ciri yang sama dan kebiasaan dalam situasi yang berbeda dapat menjadi kekuatan dan kelemahan. Filantropi bisa pergi ke samping ketika membuat keputusan sulit tentang nasib karyawan ceroboh. Kecenderungan untuk introspeksi dan analisis diri dapat mengakibatkan kebingungan dan kekurangan dari tindakan. Keras kepala bisa menjadi faktor utama untuk sukses dalam negosiasi yang sulit. Bagaimana saya tahu?

Tapi pendekatan "segala sesuatu adalah relatif" mungkin tampak tediousness para pembaca yang menanggapi setiap pertanyaan yang menunggu untuk beberapa jenis wahyu.

Bagaimana tempat kerja Anda?

Saya jelas setuju dengan situasi di mana ringan diperlukan dan mobilitas, dan di mana - kelengkapan.

Oleh karena itu, di kantor saya memiliki meja besar, di mana, di samping dua monitor terhubung ke unit sistem konvensional, dan sedang menunggu untuk perangkat mobile mereka:

• tua tapi tidak dibunuh D780 Samsung untuk panggilan;
• HTC smartphone untuk akses cepat ke Internet, email, catatan, tugas, dan rasul;
• Jendela-tablet Prestigio Multipad untuk membaca buku dan artikel, karya pertemuan;
• Asus Zenbook laptop untuk presentasi, perjalanan dan bekerja "di lapangan".

Semuanya disinkronisasi dan semua informasi yang diperlukan di ujung jari Anda.

Semua keyboard dan mouse nirkabel, salah satu monitor - dengan dukungan layar sentuh, dan router dan gadget lainnya - dengan dukungan untuk Wi-Fi di band 5 GHz.

software utama pada host:

• untuk berselancar di Web - Mozilla Firefox dan Google Chrome;
• untuk e-mail - The Bat! dan microsoft Outlook;
• untuk tugas-tugas dan kalender - Atlassian Jira dan Microsoft Outlook;
• catatan - OneNote dan kemudian Microsoft Outlook;
• untuk skema dan diagram - Draw.io.

Saya sudah mencoba banyak alat yang berbeda, tapi produk Microsoft secara konsisten di antara para pemimpin pada satu set fungsi yang diperlukan. Ya, desain antarmuka - itu bukan fitur yang paling kuat dari Microsoft tapi kadang-kadang lebih mudah untuk menutup mata Anda pada desain dari pada membuat kebun binatang.

Untuk waktu yang lama menderita bahwa Outlook untuk Android tidak mendukung tugas-tugas, dan catatan. Kemudian ia menemukan aplikasi Sembilan sempurna yang mampu melakukan semua bahwa saya menggunakan versi desktop Outlook.

Pada perangkat lunak smartphone utama - adalah sebuah aplikasi yang berhubungan dengan komunikasi. Slack, HipChat, Facebook Messager, Telegram, Skype, LinkedIn, Twitter, Nine, surat Mail. Ru, Gmail - seluruh layar ditempati hanya oleh mereka.

Ditambah aplikasi dan layanan yang berbeda untuk perjalanan dan perjalanan: taksi, parkir, transportasi umum, navigasi, pemesanan hotel dan tiket pesawat.

Ada beberapa aplikasi yang berhubungan dengan keuangan: perbankan terutama secara online dan pasar saham. Dan beberapa aplikasi untuk membaca, video dan musik. Mereka, kebetulan, adalah sama untuk perangkat mobile, dan desktop: AlReader, Foxit Reader, VLC, AIMP.

Apakah ada tempat di kertas kerja Anda?

Namun ada. "Lampu Hangat" kertas secara bertahap kehilangan tanah dan diadakan secara eksklusif dengan mengorbankan stiker, notebook atau lembar untuk menggambarkan beberapa ide. buku kertas hampir tidak membaca, kecuali bahwa panduan atau bisnis sastra, jika tidak ditemukan dalam bentuk elektronik.

Stiker digunakan dalam pertemuan-pertemuan untuk poin-poin kunci rekaman cepat. Tapi kemudian hampir selalu menanggungnya dalam format elektronik.

Di atas kertas, ada beberapa ide. Biasanya dalam bentuk prototipe, sketsa atau diagram dari daftar, yang kemudian dapat didigitalkan di tangga lagu, peta pikiran, atau hanya mengambil gambar.

Terus saya menggunakan papan besar dan spidol berwarna. Praktek yang biasa - setelah pertemuan untuk mengambil gambar atau sepotong papan dan mengirim foto ke peserta.

Apa yang ada dalam tas Anda?

Saya punya beberapa ransel. Masing-masing memiliki tujuan. Beberapa lebih cocok untuk perjalanan, beberapa - untuk perjalanan sehari-hari ke Moskow.

Pada hari kerja, ransel dapat menemukan sebuah laptop, headphone nirkabel (tentu saja, jika mereka tidak pada saya), notebook dan beberapa pena. Kadang-kadang mereka ditambahkan ke piring dan clicker untuk presentasi.

Kamera bepergian muncul dalam ransel, beberapa lensa dan sekelompok pengisi.

Bagaimana Anda mengatur waktu Anda?

waktu kerja saya diatur sebagai berikut.

Hari ini dibagi menjadi beberapa segmen, di mana saya telah melakukan kelompok tertentu kasus.

• Pagi otvozhu bekerja dengan tujuan langsung dari perusahaan: proyek kuartalan atau semi-tahunan utama untuk pengembangan produk dan pembangunan infrastruktur.
• kuartal lebih dari waktu - solusi bekerja beroperasi setiap hari muncul masalah, korespondensi pos. Pada musim gugur pertemuan slot yang sama dengan rekan-rekan - programmer dan manajer, pemimpin tim dan kepala pengembangan perusahaan.
• Sisa waktu - untuk rencana jangka panjang, studi teknologi baru dan metode pengembangan atau analisis proyek pesaing.

Semua slot untuk berbagai kelompok tugas terperinci dalam kalender, sehingga ketika merencanakan minggu kerja jelas tahu hari apa dan jam berapa akan saya melaksanakan tugas-tugas tertentu. Membosankan dan dapat diprediksi? Mungkin. Namun teknik ini telah memungkinkan banyak mengurangi penjadwalan waktu minggu kerja dan hari tertentu kerja.

Sebelumnya, setiap pagi saya melihat melalui daftar tugas yang belum selesai, menetapkan prioritas, bagian dari masalah transportasi di hari-hari lain. Lalu ia berpikir, apa waktu hari yang terbaik untuk memulai tugas tertentu. Perencanaan kadang-kadang mengambil setengah jam. Sekarang, setelah menyelesaikan tahap berikutnya dari masalah, saya tahu sekaligus, pada saat Anda kembali ke itu. Anda hanya perlu melihat slot berikutnya yang tersedia untuk kelompok ini masalah.

Selain itu, setiap tugas menulis menuruni poin kunci disorot dalam warna dan orang-orang yang membutuhkan beberapa tindakan. Ini nyaman: membuka tugas dan segera melihat, apa yang menghentikan terakhir kali dan bahwa hari ini khusus untuk melakukan.

Dan, tentu saja, hanya dia bisa tidak dibatalkan, sehingga beberapa tugas yang ditugaskan kepada karyawan, hanya meninggalkan kontrol. Jika Anda tahu bahwa seorang karyawan dapat menangani sendiri, saya mendelegasikan tugas sepenuhnya. Kemampuan untuk mendelegasikan - salah satu keterampilan utama kepala, dan kepercayaan - salah satu faktor motivasi utama.

Apa rutinitas harian Anda?

Saya malam burung hantu, yang sudah beberapa tahun terlambat untuk tidur dan awal naik. Tentu saja, bangun kemudian dan saya juga tahu bagaimana cinta. Tapi yang pertama beberapa tahun hidup yang mengganggu sekolah dan universitas. Sekarang saya punya anjing terlalu dini untuk bangun di pagi hari: "Mari pergi untuk berjalan-jalan, baik, mari kita pergi, baik, ketika kita pergi, maka? Lima menit kemudian? Sudah berlalu? Dan sekarang? "Apa jenis kehidupan burung hantu.

Pada kenaikan awal memiliki keuntungan. Sebagai contoh, setengah jam berjalan-jalan pagi memungkinkan Anda untuk lancar mempercepat kedatangan kepala dan di kantor sudah cukup kuat, tanpa membuang-buang waktu pada penumpukan. Di malam hari yang sama dengan anjing berjalan dalam suasana yang santai memungkinkan Anda untuk merenungkan peristiwa hari atau sesuatu untuk mendiskusikan dengan teman-teman.

Putaran off malam hari dengan sebuah buku atau industri berita.

Bagaimana untuk melewatkan waktu di kemacetan lalu lintas?

lalu lintas yang biasanya hanya mendengarkan musik atau sesuatu untuk merenungkan. Hal utama - tidak berhenti untuk mengamati kondisi lalu lintas di sekitarnya. Tentu karena seseorang membuat kejutan untuk rem tajam atau mencoba untuk berkumpul kembali tepat pada Anda.

Sementara menunggu penerbangan, atau di angkutan umum biasanya hanya sesuatu yang saya baca dari salah satu gadget atau melakukan hal-hal kecil di tempat kerja (menulis catatan, membuat tugas, merespon email).

Selama penerbangan jarang berhasil mendapatkan beberapa tidur, jadi cobalah untuk kegiatan yang berbeda alternatif: mendengarkan musik, menonton film, membaca, membuat sketsa artikel atau hanya bicara dengan tetangga. Kadang-kadang bahkan percakapan sepele dapat membuang beberapa pemikiran yang menarik. Sebagai contoh, selama penerbangan terakhir dari Vladivostok ke Moskow untuk berbicara tentang sepak bola memunculkan ide mengubah format wawancara sehingga adaptasi karyawan baru lebih cepat.

Apa hobi Anda?

hobi utama saya punya dua. Pertama - ini adalah sepak bola. Saya penggemar dari salah satu tim Inggris. Selama beberapa tahun, semua rilis yang berhubungan dengan kunjungan ke pertandingan di Inggris. Mengapa? emosi ini, drive ini berkomunikasi dengan fans lokal. Tidak ada televisi, tidak ada kunjungan ke olahraga bar yang tidak mengirimkan.

Setiap perjalanan pastikan untuk membawa matchday syal - syal dengan emblem khusus bermain bahwa tim hari. Syal dan bendera tergantung dengan salah satu kamar di rumah.

Nah, selain mengunjungi pertandingan, saya mengambil mobil dan pergi untuk drive di seluruh negeri. Selama bertahun-tahun itu di mana-mana: Inggris, Wales, Skotlandia. Semua pantai county, wisata alam utama dan kota yang menarik - puluhan ribu kilometer.

Karena Inggris adalah terhubung dan hobi kedua - anjing saya. Ini dua laki-laki berkembang biak Welsh Corgi Pembroke. berkembang biak Inggris asli, ratusan tahun yang lalu, ada di Wales. Corgi - para gembala Gembala terkecil.

tidak terkecuali saya. Setiap bulan kami pergi ke kelas dan domba pasom. Juga sering menunjukkan anjing di pameran. Saya "biskuit" yang besar untuk perjalanan, sehingga geografi pameran kami dengan mereka cukup luas: dari Belgorod di selatan ke St Petersburg ke utara.

Di Moskow, anjing masih bekerja sebagai psikoterapis di perusahaan kami. Sekali sebulan kita mengatur "Corgi-hari" ketika saya membawa hewan peliharaan ke kantor. Mereka sangat lucu, semangat besar dan stres meringankan. Lelah? Cuddle "Cookie Rakasa"!

Apa yang menempatkan olahraga menempati dalam hidup Anda?

Setelah saya terlibat dalam atletik, bermain untuk Universitas. Tapi kemudian saya harus membuat pilihan: bermain olahraga profesional atau pengembangan web. Saya memilih yang terakhir.

Jadi saya menyerah lari sebelum ia menjadi menggila. Namun, anjing-anjing saya suka berjalan, sehingga tidak berjalan-jalan tidak melakukan hari.

Layfhakerstvo dari Maxim Babich

Orang dibagi menjadi beberapa kelompok tergantung pada bagaimana persepsi informasi. Saya salah satu dari mereka yang menganggap membaca yang baik. Video atau podcast - itu bukan ukuran saya.

Jika kita berbicara tentang buku, terkuat dalam satu tahun terakhir, dua penulis telah mempengaruhi saya.

• Frederic Laloux dengan sebuah buku tentang evolusi perusahaanMembuka organisasi masa depan».
• Ken Wilber dengan karyanya pada evolusi kesadaran manusia. Misalnya, "Singkat Sejarah Semuanya».

Aku bukan master untuk ulasan tulis, sehingga hanya mengatakan bahwa penulis ini memberi saya makanan yang serius untuk berpikir tentang orang-orang, hubungan mereka dan pembangunan masyarakat. Dan dalam buku-buku ini dapat ditemukan praktek cukup berguna untuk perwakilan dari banyak profesi yang berhubungan dengan komunikasi.

Anda perhatikan bagaimana pencarian telah berkembang, dan persepsi informasi?

informasi kini telah menjadi begitu banyak waktu untuk membaca segala sesuatu yang hanya tidak realistis. Bahkan hanya mengikuti berita lebih dan lebih sulit. Oleh karena itu berbunga dari rekomendasi pribadi, memantau pemimpin opini, membaca ulasan. Teman-teman bukannya RSS-feed, artikel bukan buku.

Seorang kritikus yang baik - anugerah. Seorang penulis yang baik - harta karun itu.

Sepuluh sampai lima belas orang di Facebook dapat memberikan informasi tentang semua kesempatan. Seseorang menulis dengan baik tentang buku-buku, seseorang - dari kota-kota dan negara, satu - sekitar olahraga, dan seseorang - pada alat profesional dan tren di industri.

Tertarik dalam tren dalam pendidikan? Dima Voloshin menulis dengan baik tentang ini. Atur start-up? Baca Sasha Mountain dengan survei harian. Dan sebagainya.

Apa motto hidup Anda?

Aku belajar dan mengajar untuk belajar.

Saya beruntung dalam hidup saya untuk orang-orang yang berbagi pengalaman, pengetahuan dan emosi. Dan saya mencoba untuk memberikan sesuatu orang-orang di sekitar mereka, untuk mendorong mereka untuk mengembangkan.