Mengapa tidak memulai bisnis dengan teman pembelajaran
Karyanya / / December 26, 2019
Ada hal seperti itu disebut "sindrom sesama pengusaha." Namun, untuk setiap proyek yang sukses, ada ratusan dimulai gagal, muncul dan mati dengan tenang, tanpa gembar-gembor dan kembang api. Tentu saja, itu adalah Anda cenderung berpikir secara konkret Anda duo la "Batman dan Robin" yakin semuanya akan berubah, tapi dengan probabilitas 99,998% tidak akan terjadi.
tokoh-tokoh seperti memimpin dalam studi mereka Michael Fertik - pengusaha, yang telah bekerja sebagai CEO di IT dan hukum perusahaan. Perlu dipahami bahwa statistik ini berlaku untuk Amerika Serikat, di mana bisnis masih hidup dan sedang dibangun di lingkungan yang ramah.
masalah №1
Masalah pertama dengan keputusan untuk memulai bisnis, adalah pandangan dunia. Seringkali orang menjalani pelatihan di salah satu lembaga profil (departemen universitas atau institut, kursus sekolah bisnis), hampir sama melihat hal-hal di sekitar mereka, dan umumnya merujuk ke seluruh sama-sama. Seringkali mengarah dunia mereka ke sekolah yang sama. Akan terlihat bahwa pandangan umum - ini adalah persis apa yang dibutuhkan untuk melakukan penyebab umum, kan? Sayangnya, perusahaan tersebut tidak akan berpikiran kritik. Satu kritik yang meminta pertanyaan-pertanyaan sulit tidak nyaman, lihat ide bisnis Anda dari sudut yang berbeda, zatestiruet di survivability dalam kondisi dekat dengan kenyataan pahit.
Tanpa kritik ini ide yang berpikiran orang melihat masa depan mereka dalam vektor tunggal, akan menjadi satu sisi, disalahpahami. Semacam dunia fiksi kuda pink dan pelangi di mana semuanya baik-baik saja dan semua, tapi hanya untuk pencipta. Dengan probabilitas tinggi bisnis, melainkan produk dan jasa yang akan ditawarkan, akan menghadapi dengan orang-orang yang berpikir cukup berbeda. Namun ada hal seperti pasar tujuan, dan ada bertahan hidup hanya potongan benar-benar populer, adalah wajar bahwa penciptaan dianalisis dari semua sudut dan posisi.
masalah №2
Sebuah garis tunggal profesional yang kuat di bidangnya, tetapi dalam kasus ini kurangnya pengetahuan dan pengalaman yang diperlukan dalam, misalnya, implementasi praktis dari ide-ide akan menyebabkan kegagalan. Setiap proyek membutuhkan teknologi - mereka yang masih akan membangun. Dan masih membutuhkan seseorang yang tahu segala sesuatu tentang pasar diklaim oleh bisnis. Orang yang dapat menerapkan produk dalam cahaya terbaik, akan berbicara kepada pers dan orang-orang.
masalah №3
Anda dan teman Anda bisa minat yang sama, tetapi Anda tidak tahu apa-apa tentang nilai-nilainya. Selama pelatihan Anda mungkin merasa bahwa orang-orang di sekitar Anda memiliki nilai yang sama, sikap, prinsip-prinsip. Pada akhirnya, Anda punya begitu menyenangkan ketika Anda pergi ke bersama-sama sekolah, tapi! Selama Anda tidak meminta masing-masing langsung, keras, pertanyaan spesifik lainnya, Anda mengambil risiko besar. Mereka divisi yang sama yang belum terbukti sebelumnya, pastikan untuk muncul pada saat penting yang paling untuk perusahaan.
Co-founder memutuskan untuk kontak tidak sangat jelas kepada orang-orang tangan? Siap pendapatan hide, mencoba untuk menipu pajak? Masing-masing dari kita telah jelas pedoman yang kita ikuti. Apakah Anda percaya itu juga Anda tahu teman Anda?
masalah №4
Bisnis selalu konjugasi dengan saraf dan dalam dirinya sendiri merupakan sumber konflik. Apakah Anda berpikir bahwa Anda memiliki dengan pandangan benar-benar identik lain pada perilaku bisnis, dan ia akan pergi dengan Anda sampai akhir? Tidak sama sekali. Setiap orang memiliki luar batas mereka yang tidak lagi berani untuk menyeberang. Setiap dari kita memiliki pangsa sendiri dari resiko yang diijinkan. Dalam salah satu saat paling sulit dari teman Anda pulang untuk melihat keluarganya, memenuhi tatapan gadis kecilnya, ingat bagaimana tidak stabil sekarang menjadi bisnis dan skor pada bisnis Anda secara keseluruhan - pergi jalan operasi "normal". Otak kita menyadari seberapa tinggi tuntutan pada kita sebagai pemimpin, tetapi kebutuhan untuk keputusan-keputusan sulit harian dapat mematahkan kehendak, dan bisnis start-up cukup demam.
masalah №5
Terakhir dalam daftar, tetapi tidak titik penting yang paling - Anda benar-benar dapat mengetahui orang tersebut jauh lebih buruk dari yang diharapkan. Cobalah untuk melakukan survei singkat antara teman-teman pada subjek. Sebagian besar orang berpikir bahwa ia tahu lingkungannya. Namun, jika Anda memintanya tahu apakah di sekitarnya, jawabannya adalah jelas "tidak." Dan itu benar. Kami selalu memainkan beberapa peran, namun proses belajar - sebagai lingkungan binaan, orang-orang tidak ada yang sama seperti mereka dalam kenyataan. Hal ini tidak mungkin bahwa Anda hanya menikah dengan orang dengan siapa ia bertemu saat berlibur dan menghabiskan sepanjang waktu di bawah pohon-pohon palem. Setelah semua, Anda bahkan tidak bisa membayangkan apa yang akan di bytovuhe yang sama. Tampak mahasiswa cukup berhasil - itu bukan pengusaha sukses. Ini adalah mahasiswa sukses yang mengatasi studi mereka.
Anda tidak dapat berbicara tentang teman sekelas itu - itu adalah 100% pilihan yang buruk untuk bisnis bersama. Itu hanya untuk menyebabkan Anda membutuhkan orang yang dapat menahan semua kesulitan dan memecahkan masalah yang dihadapi oleh pengusaha muda. Tidak peduli apakah ia adalah teman Anda selama masa studi mereka atau tidak - ini tidak harus menjadi faktor penentu.