Mengapa Generation JAJAJA belum tentu terkunci di kantor
Bekerja Dan Belajar / / December 25, 2019
Hari ini Layfhaker akan sekali lagi berbicara tentang JAJAJA generasi. Mereka sedikit berbeda, mereka masih muda dan ambisius, namun mereka tidak perlu mengikat ke kantor 09:00-06:00. Mengapa? Karena mereka begitu akan bekerja, bahkan di waktu luang mereka, atas inisiatifnya sendiri.
Apakah Anda tidak mengerti apa yang saya maksud? Sebagai pengantar topik, Anda dapat membaca publikasi sebelumnya di masalah interaksi dengan millenialamiSerta karakteristik pemikiran mereka, karena yang orang-orang muda kadang-kadang tidak mencapai keberhasilan dalam karir mereka.
Menurut sebuah studi terbaru oleh Randstad Sumber Daya Manusia dan Badan Consulting, 52% dari pekerja-millenialov merasa perlu untuk merespon email setelah jam. Meskipun kemampuan untuk tetap terhubung jauh dari kantor, 40% dari mereka merasa bersalah, membuat penuh penggunaan waktu yang diberikan bagi mereka untuk beristirahat. Untuk generasi yang lebih tua perasaan seperti itu khas hanya 18% orang.
Jim Link, Managing Director dari Randstad, menjelaskan perbedaan dalam persepsi pekerjaan yang millenialy berada di tahap awal karirnya. Mereka ingin melihat bertanggung jawab, responsif staf. Mereka tidak berani untuk pergi berlibur, karena mereka takut kehilangan kesempatan untuk pertumbuhan karir.
karyawan yang lebih tua, pengalaman kerja yang di atas, merasa lebih percaya diri di tempat kerja biasa, dan ini memungkinkan mereka untuk dengan jelas pekerjaan yang terpisah dan rekreasi, tinggal terfokus pada yang pertama di kedua.
Ketika Anda masih muda, Anda berusaha keras untuk menunjukkan pentingnya mereka kepada perusahaan. Millenialam lebih aneh terbelah antara pekerjaan dan kehidupan. mereka juga termasuk dalam kelompok orang yang paling merasa nyaman berada terus-menerus berhubungan.
Hindari "perangkap 500 email"
42% karyawan merasa perlu untuk mempertahankan kesadaran dalam hal saat bekerja berlibur.
Yang menarik adalah bahwa dalam kasus ini persentasenya tidak banyak berubah dari generasi ke generasi X Y. Pengguna sangat puas dengan e-mail cek ketersediaan pekerjaan pagi, mengabdikan sisa hari keluarga dan teman-teman.
Orang-orang ini lebih memilih untuk memeriksa surat pada pukul 7 pagi, bahkan di Disneyland daripada untuk kembali bekerja dengan 500 pesan yang belum dibaca dalam kotak masuk.
Link sendiri mengatakan bahwa mengalami kecemasan, jika tidak memeriksa pekerjaan e-mail setidaknya sekali sehari. Dia sering memeriksa e-mail pada akhir pekan.
Saya menemukan bahwa saya bisa bersantai lebih baik (oleh karena itu, keluarga saya juga), jika dari waktu ke waktu untuk melihat e-mail pekerjaan Anda. Ketika saya tahu bahwa di tempat kerja semuanya tenang, santai, dan saya menghabiskan waktu saya jauh lebih baik.
Hal ini untuk alasan ini bahwa link percaya bahwa praktek tidak memeriksa email setelah 6 sore dan "E-mail Jumat tanpa" tidak bekerja.
Orang-orang tersebut sangat gugup, jika Anda menutup mereka akses ke email setelah 6 pm, atau laporan bahwa ponsel mereka akan mati di menit pertama setelah dimulainya liburan. Orang-orang terbiasa dengan teknologi meresap dunia. Mereka tidak suka, jika Anda mematikannya dari dia.
Dimatikan atau terputus
67% dari karyawan telah memperhatikan pertumbuhan produktivitas setelah meninggalkan off libur kerja. Namun, apakah Anda ingin sengaja membatasi akses ke karyawan untuk bekerja selama liburan? Link harapan bahwa perusahaan akan mengambil langkah-langkah untuk membuat kebijakan yang berkontribusi untuk menyeimbangkan pekerjaan dan Kegiatan gratis, tetapi pada saat yang sama memungkinkan setiap karyawan untuk melakukan yang terbaik untuk diri sendiri pilihan.
Link menemukan pendekatan yang tepat di mana manajer mempromosikan kebijakan untuk bekerja lembur, tetapi hanya atas dasar sukarela. Hal ini memberikan lebih banyak kebebasan untuk bawahan. orang tersebut akan memeriksa surat di malam hari dan pada akhir pekan, tidak dalam rangka untuk mengesankan bos, tetapi hanya karena kebutuhan emosional pribadi.