Kesalahan apa yang tidak dilakukan ketika membangun karir

Siapa pun yang ingin mengelola, harus belajar taat.

Konfusius

Bagaimana tidak melakukan: kesalahan yang jelas

larutan

Ya, dangkal yang larutan kerja, terutama untuk alasan sembrono atau karena kurangnya mereka sendiri organisasi. Hal ini berlaku lebih untuk bekerja di bawah kontrak kerja, yang jelas dicat kedatangan dan keberangkatan staf. Saat ini, ada banyak kesempatan untuk membangun diri sendiri jadwal kerja Anda tanpa mengurangi hasil keseluruhan. Tetapi cobalah untuk tepat waktu untuk pertemuan dan "RAM".

Nah, terlambat, tapi kemudian menyenangkan dimulai - upaya untuk membenarkan kepada manajemen dan saya sendiri, "bus tertunda "" tidak mendengar alarm jam "" Saya diminta untuk membantu dengan pagi "" kelelahan tidak bisa bangun di waktu, '' di terjebak kemacetan lalu lintas. " Tidak hanya orang-orang yang mengakui fakta keterlambatan dan kesalahan dan berkata, "Mulai sekarang ini tidak akan terjadi lagi."

Pada nilai orang yang bertanggung jawab, dan yang pertama di mana semuanya dimulai - datang ke pekerjaan tepat waktu, terlepas dari keadaan. Dan bahkan jika keadaan ini terjadi, maka cobalah untuk mengatasinya dan pastikan untuk memanggil pimpinan sesegera mungkin. Dan mencoba untuk tidak pernah terlambat, terutama ketika Anda harapkan di masa depan.

harga diri yang tinggi

karyawan sering melebih-lebihkan kemampuan mereka dan berkontribusi pada penyebab umum, mengungkapkan keinginannya kepada pimpinan kenaikan gaji atau posisi baru sebelum waktunya.

kesalahan serius ini biasanya membuat karyawan muda dan orang-orang dengan harga diri yang tinggi, tidak memahami prinsip-prinsip membangun karir dan hubungan dengan manajemen. Biasanya, orang-orang ini untuk waktu yang lama di satu pekerjaan tidak tetap dan tidak memiliki pertumbuhan pribadi, karena kepentingan mereka dibatasi untuk setara kas buang jam kerja.

Profesional tahu persis apa yang mereka, ketika itu layak disebut (dan apakah perlu) dan memahami kapan yang terbaik adalah untuk meninggalkan perusahaanJika mereka tidak seperti sesuatu. Juga melihat dan manajemen - yang berapa banyak dan mengapa - ingat ini, jangan mengambil orang lain redup dungu.

omong kosong

Kosong bicara - ini adalah salah satu masalah utama dalam perusahaan domestik, terutama di sektor publik dan perusahaan (kita harus mengakui). diskusi tak berujung masalah, kesulitan pekerjaan, upah, cuaca, rekreasi dan media berita masa lalu.

Di tempat kerja, ada juga ini: antara "rassuzhdateley" banyak ada beberapa orang (atau bahkan satu) benar-benar melakukan sesuatu, melakukan tugas-tugas tepat waktu tanpa membuang-buang waktu sia-sia. Bahkan, model yang umum kita tentang "berdiri tujuh, satu tidak."

Satu-satunya pengecualian adalah untuk berbicara "RAM" lama, karena membahas esensi dari tugas, tetapi juga harus ada koordinator, mengganggu percakapan tersebut tidak terjadi.

Untuk bersantai dan bersantai, adalah mungkin untuk mengatur istirahat kopi dan membahas sesuatu yang sangat penting dan menarik, tentu saja, tidak terbawa.

gosip

Salah satu kebiasaan buruk dari staf di tempat kerja - pembahasan masing-masing karyawan. Bagaimana dia hidup, cara kerjanya, berapa banyak yang diterima, dan betapa sedikit tidak.

Hebatnya, ada orang-orang tertentu dalam sebuah tim atau sekelompok orang yang suka melakukan, mencoba untuk menegaskan diri mereka sendiri dengan cara ini. Jika Anda adalah orang yang wajar, berusaha keras untuk mencegah pembicaraan seperti itu, atau setidaknya untuk tidak berpartisipasi di dalamnya, menyatakan mereka gosip kegagalan posisi. Kemudian di masa depan Anda tidak akan pernah harus berpartisipasi dalam percakapan tersebut, dan kemudian memerah. Melakukan pekerjaan Anda, lakukan hati nurani, dan jika yang lain punya waktu untuk gosip, maka Anda memiliki seharusnya tidak.

Masih ada versi gosip - rekan menyesuaikan terhadap atasan langsungnya. Terus-menerus mengeluh tentang dia dan keputusannya dan mendiskusikan kekayaannya. Percayalah, cepat atau lambat kita akan tahu siapa yang "suka" suasana yang paling tidak sehat dalam tim, dan orang ini tidak punya apa-apa selain reputasi buruk dan percakapan menyenangkan.

pergeseran tanggung jawab

Kesalahan paling anak-anak di tempat kerja.
- Mengapa saya lakukan?
- John Doe lebih mengatasi masalah ini.
- Mari besok atau lusa, saya akan mengurus tugas ini (dengan harapan bahwa orang lain akan memberikan).
- Ini bukan pekerjaan saya, bukan pada gaji.
- Dan mengapa di departemen lain tidak, dan harus kita lakukan?

Ungkapan-ungkapan ini terdengar begitu bodoh bahwa kita harus lihat dari kesan diproduksi pada manajer dan rekan. Dan orang-orang berpikir bahwa itu adalah dalam rangka - untuk mengambil tanggung jawab lebih sedikit jika diberikan instruksi, dan banyak lagi, selain untuk menyuarakan tuntutan mereka saat ini.

Dan semuanya harus sederhana: ada masalah, ada kondisi yang memiliki data. Melakukan upaya untuk mengatasinya, datang untuk saran kepada rekan atau atasan. Jangan mencari alasan untuk tidak pindah tugas ke tempat, terutama jika tidak sesuai dengan keinginan mereka, atau baru - perlu untuk mencari cara untuk mengatasinya. Ketika pekerjaan adalah di luar lingkup tugas Anda, Anda akan memahaminya, dan kepala akan memperingatkan Anda tentang hal ini.

Bagaimana tidak melakukan: kesalahan tersembunyi

"Saya tidak tahu, tidak tahu bagaimana, tidak mau"

Manajer atau rekan meminta Anda untuk melakukan beberapa pekerjaan, lebih tinggi sedikit daripada tanggung jawab Anda, atau bantuan dalam penyebab umum, dan Anda mengatakan Anda tidak tahu bagaimana melakukannya, tidak tahu bagaimana, atau tidak ingin, karena kecil Anda tertarik. Ya, masalah ini tidak termasuk dalam catatan Anda, atau melebihi tingkat profesional Anda, tetapi Anda harus menikmati tugas-tugas tersebut.

Mengapa? Itu sederhana: jika Anda masih tidak tahu bagaimana sesuatu adalah cara yang bagus untuk memperoleh pengetahuan baru, keterampilan, mengekspresikan diri, dan untuk menunjukkan dirinya sebagai seorang pria yang bisa diandalkan.

Lebih sering kepala jadi bawahan: yang bernilai menghabiskan waktu dan perhatian, dengan pertumbuhan di masa depan akun, dan dengan siapa saja pekerjaan. Jangan pernah berkata "Saya tidak tahu, tidak tahu bagaimana, tidak ingin" pegang tenang untuk sesuatu yang baru dan berkata, "Saya akan mencoba untuk memecahkan, memberi saya waktu untuk melakukannya." Dan jika Anda percaya diri dalam kemampuan mereka, kemudian menyatakan berani, "Aku akan menangani masalah ini!"

Menjadi orang kepada siapa Anda dapat mengandalkan, mengkonfigurasi dirinya sendiri reputasi yang baik. Sangat sering, pekerja, terbiasa dengan zona kenyamanan di tempat kerja, tidak ingin meninggalkan dia (seperti yang biasanya terjadi dengan usia), dan kalah di "rawa" mereka sendiri. Tingkat pengembangan profesional tidak pernah maksimal - adalah proses tanpa akhir.

Pelajaran bisnis pribadi saat jam kerja

Sangat populer tersembunyi kesalahan dalam perusahaan kami, terutama di perusahaan besar, di mana "gigi", Anda dapat tersesat dalam sistem.

Tidak peduli apa skala urusan pribadi: korespondensi dalam jaringan sosial, membayar tagihan, membaca buku, masalah dengan pelanggan pribadi mereka. Jika Anda berpikir bahwa seorang manajer atau staf lain tidak pemberitahuan atau tidak mengerti, kau berpikir begitu sia-sia.

Ini, tentu saja, anggur sering kepala yang tidak mencegah tindakan tersebut, tapi harus ada seorang karyawan yang bertanggung jawab untuk kasus ketika tidak ada orang yang mencari untuk itu - itu etika perusahaan.

Sepotong sederhana nasihat: tidak pernah terlibat dalam kegiatan pribadi selama jam kerja, sehingga Anda tidak akan mencapai apa pun ketinggian profesional, apalagi meningkatkan. Ingat paling, apa Anda di tempat kerja dan kebutuhan untuk menghadapinya.

extensiveness

Extensiveness - adalah untuk mengembangkan badai aktivitas, di mana-mana, untuk berpartisipasi, untuk mendorong ide-ide mereka, melakukan banyak tugas-tugas kecil. Namun efisiensi pekerjaan ini - pada kekuatan 30%. Semuanya berjalan mana-mana.

pekerja seperti sedikit, tetapi mereka (sering mereka masih vampir energi). Biasanya, orang-orang ini ingin menunjukkan pentingnya mereka karena kesibukan lingkup pekerjaan. Sering pada tingkat profesional, mereka memiliki pengetahuan yang dangkal.

Hal ini diperlukan untuk pekerjaan tidak secara luas, dan intensifTidak melupakan tentang liburan produktif. Ayo - pekerjaan, lelah - istirahat, aku pergi ke rumah - melupakan tentang pekerjaan.

kecerobohan

Salah satu kesalahan terburuk yang tersembunyi. Anda mengambil alih pesanan dan mengeksekusinya pada waktu atau mengurangi jumlah pekerjaan sendiri, mengetahui bahwa Anda apa-apa untuk itu tidak akan. Dan itu baik-baik saja jika dilakukan jarang, tetapi orang-orang yang mengambil keuntungan dari ini dan mulai untuk penyalahgunaan. Ini, tentu saja, tidak berlaku untuk perusahaan kecil - ada trik tersebut tidak akan bekerja.

Tahu bagaimana menanggapi pertama-tama untuk diri kita sendiri, dan jika sesuatu datang dari, mendapatkan pekerjaan yang dilakukan dalam kerangka waktu tertentu. Jika Anda tidak dapat menjaga dalam waktu yang diberikan, Anda, Anda sebaiknya memberitahu atasan Anda di muka dan meminta penangguhan hukuman. Percayalah, tugas ini akan diperhitungkan untuk Anda di tempat kerja dan dalam kehidupan.

pelaksanaan tugas "tak terurus"

Hal ini sangat sulit dimengerti kesalahan. Anda diberi tugas, dan Anda melakukannya atas dasar hanya kepentingan mereka sendiri untuk melakukan sesegera mungkin dan menunggu tugas berikutnya, atau bersantai, tanpa melihat semua prospek pekerjaan yang dilakukan.

tugas, menurut pendapat Anda, dibuat, namun pada kenyataannya - tidak sampai akhir, Anda masih bisa melengkapi, untuk menambahkan, untuk mengoptimalkan. Anda melihat masalah hanya sebagai titik di pesawat, bukan sebagai proses yang berjalan dari awal sampai akhir, dengan melibatkan orang-orang dan sumber daya.

Baik itu dapat dipahami oleh analis misalnya. Mereka mampu langkah mundur dari masalah dan mempertimbangkan dari pinggir lapangan sebagai pengamat, sehingga melihat komponen yang sebenarnya, tidak hanya sisi subjektif.

Bagian dari pekerjaan "pada kecepatan" memanifestasikan dirinya dalam para pekerja yang ingin menyelesaikan sebanyak tugas dan membuktikan diri kepada pihak berwenang. Sebuah diperoleh pada output sering tidak kualitas produk tidak begitu, tidak dengan parameter. Dan kami memiliki beberapa hari atau minggu untuk membawa segala sesuatu sampai akhir, sementara enggan, sebagai komentar Anda memberikan suara kepada yang lain: kepala, staf dan mitra.

Menyelam ke dalam proses tugas, mempertimbangkan semua aspek: apa saja persyaratan, apa istilah, untuk yang bekerja sebagai komentar Anda dapat meningkatkan Anda akan ditambahkan untuk membuat pekerjaan Anda lebih baik.

Kesimpulannya

Ketika melakukan pekerjaan apapun yang Anda butuhkan untuk berusaha untuk kesempurnaan, dan meskipun tidak mencapai. Selain Anda, bersandar di kursinya dan menggenggam tangan di belakang kepala, sepenuhnya puas dengan pekerjaan mereka.

Ingat bahwa pendekatan berkualitas tinggi untuk bisnis apapun di tempat kerja membawa kepuasan batin dan membantu dalam pertumbuhan karir. Bekerja pada kesalahan kita, menjadi lebih baik, dan itu pasti untuk berbuah - baik dari segi moneter dan dari segi pertumbuhan pribadi.