6 keterampilan yang akan membantu mendapatkan lebih banyak
Bekerja Dan Belajar / / December 25, 2019
1. negosiasi keterampilan
Manusia dengan gab mampu mempresentasikan hasil kerja mereka dalam cahaya yang menguntungkan, dan berhasil bernegosiasi kenaikan gaji atau promosi.
Banyak yang tidak mampu melakukannya karena beberapa alasan. Pertama, orang takut untuk bicara, karena selalu ada risiko hasil negatif. Tapi kepala tidak menampik Anda untuk permintaan untuk mengangkat gaji. Ya, dia bisa menolak, tapi tidak ada yang lulus kalimat untuk upaya tersebut.
Kedua, bahkan jika permintaan orang untuk memiliki keberanian, dia tidak tahu bagaimana untuk membuktikan benar. Karyawan hanya tidak bisa disebut alasan yang baik untuk peningkatan, yang membuatnya menonjol di antara kandidat lainnya.
Ketiga, banyak terlalu cepat menerima jawaban negatif dan mengakhiri negosiasi.
Seringkali kata "tidak" - hanya awal.
Kemampuan untuk terlibat dalam dialog untuk membantu Anda mencapai kondisi terbaik dari pekerjaan saat ini atau mendapatkan kepala mulai pada berikutnya. Untuk mengasah dapat mulai dengan buku-buku seperti
Pre-bujukan Robert Cialdini dan "Negosiasi tanpa kekalahan"Roger Fisher, William Ury, dan Bruce Patton.Setelah teori, pergi ke praktek, mengasah keterampilan dalam situasi kurang penting. Setiap saat ketika Anda harus bernegosiasi atau meyakinkan seseorang, menggunakan seni buku. Setelah Anda merasa percaya diri dalam diri Anda, cobalah untuk mengangkat isu upah.
2. keberanian untuk menyuarakan pendapat mereka
Sebagian besar staf sangat sering tidak mengomentari kesulitan atau inefisiensi alur kerja. Orang-orang ini duduk dengan terkulai hidung, melakukan pekerjaan mereka, diam tentang masalah dan, yang paling penting, tidak menunjukkan inisiatif sama sekali.
Percaya atau tidak, tapi perilaku seperti Anda mencabut diri dari upah yang lebih tinggi dan bergerak menaiki tangga karir. Ini membuat Anda terlihat dan karyawan tak terlihat tidak dihargai.
Keberanian untuk mengekspresikan sudut pandang mereka diperlukan, bahkan dalam langkah-langkah awal dari tangga karir. Dan dengan peningkatan staf pentingnya hanya tumbuh.
Tentu saja, perlu untuk membedakan antara pernyataan konstruktif dari keluhan. Dengan terakhir yang Anda ingin membuat perbedaan hanya menguntungkan mereka, bahkan jika itu tidak proporsional menyulitkan rekan kerja. Sebuah komentar yang konstruktif ditujukan untuk memenangkan seluruh perusahaan. Ini mungkin pengamatan tentang masalah bisnis dan bagaimana menyelesaikannya. Mengeluh hanya dalam situasi putus asa, hanya ada jadi jika Anda akan mendapatkan keuntungan.
Untuk menyuarakan pendapat Anda, Anda harus memiliki keberanian, terutama ketika dapat menambahkan Anda bekerja. Tapi itu adalah kemampuan untuk berbicara secara dramatis meningkatkan nilai Anda sebagai karyawan.
3. manajemen waktu yang tepat
Di mana pun Anda bekerja, untuk waktu yang diperlukan untuk memantau di mana-mana. Kemampuan untuk menghabiskan perjalanan untuk melaksanakan tugas-tugas tepat waktu, hal ini berguna untuk setiap profesional.
manajemen waktu memungkinkan Anda untuk mengakhiri kasus ini tanpa harus kerja lembur. Selain itu, hal ini membantu untuk melakukan lebih dari yang normal untuk berdiri keluar dari sisanya. manajemen waktu yang tepat juga mengurangi stres kerja, memberikan konsentrasi pikiran dan rasa kontrol.
Ada banyak pendekatan untuk manajemen waktu, tetapi sebagian besar dari mereka - Variasi daftar tugas.
Anda menuliskan bisnis Anda dan menambahkan yang baru jika perlu. Kemudian berkonsentrasi pada tugas yang paling penting dan melakukannya seefisien mungkin.
Orang-orang yang sering pergi ke pertemuan, kombinasi terbaik dari daftar tugas dan kalender, di mana kasus ini diisi dengan ruang antara janji. Untuk bekerja pada skema tersebut dengan sejumlah kecil tugas akan notepad cukup biasa dengan pena.
Untuk lebih alur kerja yang kompleks mungkin memiliki daftar yang lebih baik dalam bentuk aplikasi mobile yang sync dengan komputer Anda. Misalnya, pilihan yang baik akan Todoist bersama dengan «Google Kalender."
Adapun buku-buku tentang manajemen waktu, harus membaca "Bagaimana urusan dalam rangka"David Allen mendalam Kerja Kal Newport.
4. disiplin
Bahkan mengelola waktu lebih baik dari siapa pun di dunia, Anda tidak dapat melakukan tanpa kemampuan untuk membawa tindak melalui. Ini adalah disiplin - mungkin keterampilan yang paling penting untuk pekerjaan itu. Dia membuat Anda sangat berharga karyawan, siap untuk berurusan dengan kesulitan untuk prospek baru.
Salah satu elemen kunci dari disiplin - adalah konsentrasi. Sebagian besar benar-benar ingin bekerja, tetapi banyak yang tidak tahu bagaimana untuk tetap fokus pada bisnis. Orang-orang ini mengalihkan perhatian seluruh dunia: telepon, rekan, mimpi, dan setiap peristiwa yang terjadi di sekitar mereka.
Dalam rangka untuk lebih fokus pada kebutuhan penting untuk menyingkirkan gangguan. Bila mungkin, matikan telepon, browser, email.
Apakah begitu, kecuali untuk tugas-tugas pekerjaan, tidak ada untuk Anda.
Strategi lain yang berguna yang membantu Anda fokus pada hal yang benar - yaitu meditasi. Hal ini dapat dianggap setara dengan latihan, tapi otot mental. Cukup untuk memberikan meditasi selama lima menit sehari, yang paling penting - melakukannya secara teratur. Hanya duduk di tempat yang nyaman, dekat mata Anda dan fokus pada nafas dan. Begitu mulai terganggu oleh mereka, kembali ke pikiran.
Unsur lain kunci dari disiplin - sebuah sikap bertanggung jawab untuk bekerja. Penting untuk diingat bahwa Anda membayar untuk itu, dan untuk mendapatkan lebih banyak uang, Anda perlu meningkatkan hasil. Majikan akan berinvestasi dalam Anda untuk tujuan uang. Dan jika orang lain memecahkan masalah yang sama untuk uang kurang atau bahkan lebih untuk jumlah yang sama, maka akan sulit untuk bersaing dengan mereka. Jadi mengobati masalah ini dengan serius.
5. Kemampuan untuk menjalin kontak positif
Menjaga hubungan dengan rekan-rekan yang ramah yang tidak negatif memancarkan dan mencoba untuk tidak mengganggu orang lain. Dengan kata lain, untuk memperoleh kontak positif.
Apa pun yang Anda lakukan, Anda tidak akan menyenangkan semua orang, karena Anda tidak akan pernah semua senang. Tersebut adalah kebenaran hidup. Intinya adalah tidak bahkan dalam cara orang berpikir tentang satu sama lain, dan bagaimana mereka menunjukkan sikap mereka kepada orang lain.
Sangat sedikit keinginan untuk menangani kepribadian negatif. Jika tim memiliki seseorang seperti itu, Anda bahkan dapat menghitung beberapa penjilat dengan dia. Tetapi jika ia tidak memiliki hak-hak istimewa, hari-hari kariernya diberi nomor.
Dengan rekan positif dan ramah ingin bekerja sangat keras.
Kami tidak berbicara tentang keceriaan berlebihan. orang yang positif mampu bersyukur dan mendengarkan orang lain, mereka menawarkan ide-ide berharga, merespon permintaan, berpartisipasi dalam percakapan dan tidak pernah mengkritik siapa pun di depan umum. Dengan mereka senang bekerja, mereka sering didorong.
Jadilah orang yang positif dan tidak bahan bakar konflik dalam tim. Jika Anda harus mengkritik seseorang, lakukan secara konstruktif dan secara pribadi. Cobalah untuk membangun hubungan yang positif dengan semua, tetapi jika dihadapkan dengan negatif, mengabaikannya.
6. kemampuan untuk menjadi seorang pemimpin
Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda perlu mengambil tanggung jawab: untuk menawarkan ide-ide mereka dan bertindak atas nama seluruh tim. Seorang pemimpin tidak harus menjadi manajer: sering pemimpin informal mengarahkan staf jauh lebih efisien.
Kepemimpinan serius mempengaruhi gaji. Bahkan, itu adalah kombinasi dari semua keterampilan di atas. Seorang pemimpin yang baik adalah mampu menjalin kontak positif dan mengelola waktu secara efektif. Dia tidak takut untuk mengambil bagian dalam negosiasi dan mengungkapkan pendapat mereka. Dia disiplin, selalu up to date, dia tahu bagaimana untuk mencapai konsensus.
Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang kepemimpinan dan untuk mengembangkan kualitas yang diperlukan, membaca buku "Mulailah dengan pertanyaan "Mengapa?". Sebagai pemimpin yang luar biasa mengilhami tindakan"Simon Seneca atau melihat rekor pidatonya pada konferensi TED Talks.