Cara menggambar kritik untuk keuntungan

Tidak ada yang suka mendengarkan kritik, tetapi perlu untuk mengembangkan dan meningkatkan. Jika Anda tidak tahu bagaimana harus bersikap jika Anda mengkritik, pertimbangkan tips ini.

tidak melindungi

Pertama, cobalah untuk memahami emosi mereka. Pikirkan tentang mengapa Anda ingin mendengar kritik. Anda malu atau malu? Atau apakah Anda marah bahwa usaha Anda tidak dihargai? Reaksi pelindung sangat alami, tapi dalam situasi ini akan membawa lebih banyak ruginya daripada manfaat. Jadi cobalah untuk tidak membiarkan emosi mengambil alih atas Anda.

Bagaimana Anda tidak ingin menunjukkan jengkel, hanya mencoba untuk mendengarkan teman bicara, dan memberikan diri Anda waktu untuk berpikir tentang jawabannya.

Rekam mendengar

Ketika dingin, kembali ke rekaman Anda. Ini akan membantu untuk lebih memahami kritik dan melihat apakah Anda memiliki pertanyaan tambahan.

Mengevaluasi apakah kritik tersebut valid

Kadang-kadang seorang pemimpin benar-benar ingin membantu Anda meningkatkan kinerja, tetapi ada kasus ketika kritik yang tidak berdasar. Cobalah untuk obyektif menilai apa yang Anda hadapi.

Jika bos tidak hanya memarahi, dan menjelaskan apa yang dapat Anda lakukan untuk bekerja lebih baik, untuk mendengarkan dia. Tetapi jika Anda telah tidak adil dikritik, mengacu pada faktor-faktor di luar kendali Anda, jangan biarkan diri Anda terintimidasi atau mematahkan semangat Anda. Jika ini sering terjadi, pertimbangkan apakah perlu untuk menjaga pekerjaan.

Ajukan pertanyaan

Fokus pada fakta dan bukan pada perasaan mereka. Jika bos mengatakan bahwa Anda perlu untuk meningkatkan keterampilan organisasi, menambahkan bahwa ia memiliki dalam pikiran, dan meminta contoh.

Sebagai contoh, tanyakan: "Apa sebenarnya yang harus saya lakukan secara berbeda untuk meningkatkan pekerjaan Anda?" Jadi, Anda akan tahu persis apa yang harus dikerjakan, dan tidak menghabiskan waktu dan usaha sia-sia.

Meminta bantuan

Jika sesuatu mencegah Anda dari bekerja, ceritakan tentang hal itu. Anda mungkin perlu pelatihan tambahan atau memiliki faktor yang atasan Anda tidak tahu: masalah pribadi atau proyek besar yang memakan semua waktu Anda. Mendiskusikan hambatan ini dan memutuskan bagaimana mengatasinya.

Membuat rencana

Kapan Anda menyadari bahwa Anda perlu meningkatkan dalam pekerjaan saya, mempertimbangkan apa langkah yang harus diambil ini. Bagaimana Anda bisa memastikan untuk tidak mengulangi nya kesalahan? Cara melacak pengembangan keterampilan baru? Buatlah rencana rinci dengan tenggat waktu untuk tentang apa saja dan jangan lupa untuk melacak kemajuan Anda.

Setelah beberapa saat, biarkan kepala kemajuannya

Banyak yang tidak yakin apakah akan melaporkan kemudian bos tentang keberhasilan mereka butuhkan. Jangan takut untuk melakukannya. Setelah satu atau dua bulan, meminta manajer untuk bertemu untuk membahas kemajuan Anda, tanyakan apakah dia punya komentar lebih lanjut. Seorang pemimpin yang baik tidak pernah gagal.