Karyawan di kantor vs karyawan remote: satu karya yang lebih baik?
Bekerja Dan Belajar Produktivitas / / December 23, 2019
© foto
Menjawab pertanyaan, yang karyawan lebih terlibat dalam pekerjaan, lebih berkomitmen untuk itu, tidak lagi seorang karyawan dari manajer nilai: orang-orang yang bekerja di kantor, atau mereka yang bekerja jarak jauh?
Kemungkinan besar, Anda akan memilih pilihan pertama dan sangat terkejut untuk mengetahui bahwa itu sebenarnya cukup sebaliknya - semua sifat-sifat ini untuk sebagian besar telah pekerja jarak jauh!
pekerja jarak jauh lebih bergairah tentang pekerjaan, dan manajemen menilai prestasi mereka lebih tinggi dari prestasi karyawan yang bekerja di kantor sebelah pemimpin.
Meskipun perbedaan yang minimal, tapi masih mereka ada, dan ada beberapa alasan mengapa demikian, bagi mereka kami akan memberitahu dalam artikel.
Tutup Melonggarkan jarak
Pernahkah Anda memperhatikan bahwa bekerja dengan atasan Anda di kantor, Anda tidak dapat berbicara dengannya secara pribadi beberapa minggu? E-mail digunakan sebagai saluran prioritas komunikasi. Situasi ini bahkan lebih buruk jika Anda berada di seberang ujung koridor atau di lantai yang berbeda. Pemimpin tidak malas, hanya kemungkinan komunikasi pribadi dianggap sebagai penghormatan kepada, dan tidak lagi dihargai.
jarak jauh untuk mencoba untuk membuat orang lebih mungkin berhubungan
Kebanyakan pemimpin teratur memanggil karyawan jarak jauh mereka. Percakapan biasanya dimulai dengan sehari-hari "bagaimana kabarmu", yang sudah menampilkan komunikasi antara manajer dan bawahan ke tingkat yang baru. Selain itu, karena kepala telah mengambil beberapa upaya untuk membuat panggilan, maka panggilan akan produktif dan efisien, ia mencoba untuk membahas kali bekerja dengan maksimal.
Kepala perintah remote untuk sepenuhnya menggunakan berbagai alat
pemimpin tim secara aktif menggunakan konferensi video jarak jauh, instant messenger, e-mail, Skype, baik, dan tentu saja ponsel. Mereka menguasai berbagai format komunikasi, serta karyawan mereka, yang pada akhirnya, tentu saja, memberikan keuntungan besar.
Manajer dan staf dari perintah remote yang paling efektif menggunakan waktu yang mereka habiskan bersama-sama
Sejak waktu untuk bekerja sama dalam tim ini sedikit, mereka benar-benar menghargai itu. Disaring semua gangguan, untuk dapat fokus hanya pada pekerjaan. Juga sering mereka menghabiskan waktu bersama bukan hari biasa kerja di kantor, dan bertemu untuk makan siang, makan malam atau di tempat lain. Tingkat perhatian tersebut dan kerja keras yang produktif untuk mengulang setiap hari. Beberapa karyawan yang bekerja di kantor, mencatat bahwa sebagian besar waktu (dan paling produktif) dilakukan dengan pembinaan di hari pertemuan ini.
Ini tidak berarti pekerjaan yang jauh lebih baik daripada bekerja di kantor. Dan ini tidak berarti bahwa tim jauh lebih baik dari yang tradisional. Hal ini menunjukkan bahwa manajer perusahaan dan karyawan yang berada di kantor yang sama, Anda perlu berusaha untuk menjadi seperti komunikasi yang efektif dan interaksi, seolah-olah mereka berjauhan dari satu sama lain.