Mengapa kontrol waktu tidak bekerja
Produktivitas / / December 23, 2019
Masalah manajemen waktu bertanya pada dirinya sendiri Seneca
Manajemen waktu berjanji bahwa suatu hari nanti kita akan akhirnya dapat mengendalikan hidup saya. Namun, lebih efektif kita menggunakan waktu, semakin sedikit kita memiliki waktu yang tetap. Kami terus bergulir menanjak batu yang berat, seperti Sisyphus, hanya sekarang melakukannya sedikit lebih cepat.
Menanggapi tuntutan yang semakin meningkat dari kehidupan modern, kita berusaha untuk meningkatkan mereka efektivitas. Mengingat bahwa harapan hidup hanya sekitar 4 000 minggu, alarm karena bagaimana kita menggunakan waktu ini, tidak dapat dihindari.
Efisiensi penggunaan waktu menjabat filsuf lebih Roman. Misalnya, Seneca menulis tentang hal itu dalam risalahnya "Pada singkatnya kehidupan."
Seneca, filsuf Romawi StoicKami diberikan waktu lalat begitu cepat itu, kecuali bahwa beberapa kecuali, kita pergi dari hidup, tidak memiliki itu dipersiapkan dengan baik.
Seneca mengusulkan untuk meninggalkan mengejar kekayaan dan kehormatan dan menghabiskan hari di refleksi filosofis.
Untuk masyarakat modern ditandai dengan perasaan bahwa kita harus menjadi lebih produktif mungkin, bahkan jika itu tidak membawa kita janji menyingkirkan stres. janji Manajemen Waktu yang bahkan dalam lingkungan di mana keuntungan yang paling berharga, Anda masih bisa hidup bermakna dan ketenangan pikiran.
Selalu sangat mustahil
Guru pertama dari manajemen waktu yang pada tahun 1898 bisa disebut insinyur Amerika Frederick Taylor, dipekerjakan perusahaan baja Bethlehem Steel untuk meningkatkan efisiensi produksi. Taylor dianggap sebagai nenek moyang dari gagasan bahwa produktivitas pribadi - solusi untuk masalah kekurangan waktu.
Taylor melakukan percobaan dan mengundang beberapa biaya tambahan kerja untuk bekerja pada kecepatan maksimum. Hasilnya empat kali lebih tinggi dari tingkat normal. Jadi Taylor menyadari bahwa setiap pekerja idealnya refiner banyak lagi.
Tetapi sedangkan efisiensi terutama cara untuk meyakinkan atau memaksa orang lain untuk melakukan lebih banyak pekerjaan dalam waktu yang sama, sekarang kita sendiri memaksakan diri seperti gaya hidup.
Efisiensi janji-janji bahwa Anda akan melakukan semua sama, apa yang Anda lakukan sekarang, hanya lebih baik, lebih murah dan lebih cepat. Akan terlihat bahwa apa yang bisa lebih baik? Hanya sekarang bekerja secara permanen dalam mode tidak mungkin ini.
Mengapa manajemen waktu tidak bekerja
1. Kita tidak lagi bosan
Bereksperimen Taylor tampak menjanjikan, namun pada kenyataannya para pekerja sudah terlalu lelah setelah beberapa saat dan tidak bisa cukup mengatasi dengan tanggung jawab mereka.
Hampir semua ahli dalam manajemen waktu disarankan untuk menyimpan catatan rinci tentang bagaimana kita menggunakan waktu, tetapi hanya menambah perasaan bahwa lalat waktu dengan irretrievably. Dan apa yang kita pikirkan lebih lanjut tentang tujuan jangka panjangSemakin frustrasi setiap hari, apa lagi mereka belum tercapai. Jika masih memungkinkan untuk mencapai tujuan yang sama, kepuasan ini berjalan sangat cepat, karena begitu waktu itu untuk menetapkan target baru.
Hal serupa terjadi ketika perangkat luas bahwa make kehidupan ibu rumah tangga lebih mudah. Tampaknya sekarang untuk mencuci, tidak perlu sepanjang hari membungkuk papan cuci dan debu karpet dapat dibersihkan hanya dalam beberapa menit. Namun demikian, tuan rumah tidak memiliki lebih banyak waktu luang. Dengan peningkatan efektivitas berbagai perangkat telah meningkat dan diterima secara sosial standar kebersihan.
2. Kita tidak bisa beristirahat
Kami mulai merasa bahwa dan waktu luang Anda, kami harus menghabiskan produktif.
Kami tidak melakukan perjalanan untuk cinta dari segala sesuatu yang baru, dan untuk mengisi treasury nya tayangan atau foto menembak untuk profil Anda di Instagram. Kami menjalankan untuk meningkatkan kesehatan mereka, dan bukan hanya untuk kesenangan gerakan. Kita berurusan dengan anak-anak, berpikir apa yang orang-orang sukses harus tumbuh.
Walter Kerr kritikus teaterKita semua sekarang membaca buku untuk mendapatkan manfaat, pergi ke konferensi untuk membuat kontak baru dan penawaran dekat, dan jika kita tetap di akhir pekan di rumah, hanya untuk melakukan perbaikan.
Dirinya beristirahat dalam budaya di mana semua terobsesi dengan produktivitas, dianggap sebagai kesempatan untuk memulihkan diri, bekerja maka lebih keras.
Menerima kenyataan bahwa Anda tidak dapat menjadi produktif setiap saat. Anda dapat memberikan peluang untuk mengecewakan yang lain, dan tidak berakhir masalah tersebut. Anda tidak perlu untuk mendapatkan lebih banyak dan lebih banyak uang, mencapai lebih banyak dan lebih banyak gol dan menyadari potensi mereka di semua bidang.
3. Kita tidak bisa melakukan
Efisiensi yang berlebihan adalah buruk bagi bisnis.
Konsultan Amerika yang terkenal dalam rekayasa perangkat lunak Tom DeMarco kembali pada 1980-an berpendapat bahwa kita tidak boleh karyawan batas waktu yang kaku bingkai. Menurutnya, perlu untuk tidak fokus pada efisiensi penggunaan waktu, melainkan untuk memberikan lebih banyak istirahat.
ide-ide yang baik tidak terjadi ketika Anda merasa di bawah pistol. Gagasan bahwa waktu mengkhawatirkan dan berdampak negatif pada pekerjaan.
4. Kami tidak siap untuk tiba-tiba
DeMarco percaya bahwa setiap peningkatan produktivitas pasti memerlukan konsesi dan kompromi. Kami menyingkirkan waktu yang terbuang, tetapi pada saat yang sama dan dari keuntungan.
Sebuah contoh yang baik - kunjungan ke dokter. Semakin efektif dokter menghabiskan waktunya, lebih padat akan jadwalnya. Kemungkinan besar, Anda akan harus tinggal lebih lama dalam antrian, karena penerimaan akan tertunda pasien sebelumnya.
Situasi yang sama muncul ketika perusahaan berusaha untuk mengurangi biaya dan memaksimalkan efisiensi karyawan mereka. Dengan hati-hati direncanakan menjadi waktu mereka, semakin buruk mereka akan bereaksi terhadap tantangan yang tiba-tiba. Meningkatkan kecepatan respon dengan hanya menyalakan jadwal waktu luang Anda.
Semakin dekat ke manajemen waktu, semakin jauh dari Anda
Untuk keinginan kami untuk waktu kontrol motif tersembunyi dahulu - ketakutan akan kematian. Hal ini tidak mengherankan bahwa kita telah begitu menarik masalah efisiensi penggunaan waktu. Jika kita membiarkan itu, kita akan mampu untuk melarikan diri perasaan bahwa "kita meninggalkan kehidupan, tidak memiliki itu dipersiapkan dengan baik."
Namun, antusiasme modern untuk produktivitas pribadi telah pergi lebih jauh. Kami pikir jika kita menemukan metode yang cocok dan belajar bagaimana mengontrol diri, maka kita bisa bahagia.
Kami percaya bahwa produktivitas kita hanya bergantung pada kita. Ini adalah cara yang sangat nyaman berpikir dari sudut pandang orang-orang yang mendapatkan keuntungan dari fakta bahwa kita tidak lagi bekerja dan kita menghabiskan lebih banyak.
Ketika setiap menit direncanakan, hanya tidak punya waktu untuk berpikir, apakah kita hidup benar.
produktivitas pribadi disajikan sebagai obat untuk pekerjaan permanen, walaupun sebenarnya itu adalah, agak, hanya bentuk lain dari kerja. Oleh karena itu, memiliki fungsi psikologis yang sama yang kerja: untuk mengalihkan perhatian kita, sehingga kita tidak meminta pertanyaan-pertanyaan eksistensial.