Mengapa startups tidak perlu uang untuk sebuah proyek?

"Uang bila digunakan dengan bijaksana akan membantu Anda untuk memulai lebih cepat. Tapi ketidakhadiran mereka tidak akan membuat Anda dari awal. "

Mike Michalowice

"Saya tidak punya / kecil / tidak cukup uang untuk startup." Yeah... well, apa yang bisa saya katakan... itu, teman-teman saya, sangat baik! Jika Anda memiliki banyak uang untuk mengatur segala sesuatu "tepat", saya akan khawatir serius bahwa Anda akan segera cukup bangkrut. Itu berarti Anda tidak memiliki cukup, berarti hanya satu hal - perlu untuk berpikir kepala dari awal. Sangat menyukai frase "keharusan - ibu dari penemuan", dan saya pikir hari ini adalah dalam konteks artikel yang sangat membantu. Kehadiran kupyurok renyah, seperti yang Anda tahu, meniadakan semua kelemahan dan masalah. Dan ketika Anda tidak memiliki sepeser pun, kita harus mengikuti tes setiap hari "dengan baik". Pasukan anggaran kecil untuk mengoptimalkan semua yang mungkin, dan pada saat yang sama, tumbuh ke arah yang benar.

"Tidak ada uang" - tidak ada alasan untuk tidak memulai bisnis. Hal ini tidak bisa dibangun hanya jika satu-satunya hal yang yang anda - untuk mendapatkan cepat kaya. Keserakahan, antara lain, rasa berumur pendek dan jelek. Dan, tidak peduli ketika Anda mulai penggarukan dalam tas uang, Anda akan membayar untuk mereka. Jadi membuat startup untuk makmur bijaksana, dan tidak buru-buru. Ini bekerja terbaik.

Saya tahu kasus di mana startup bisa ada tanpa investasi. Dan model ini adalah yang terbaik mungkin. Sekitar dua tahun yang lalu seorang teman saya, yang namanya saya tidak bisa sebut karena alasan tertentu, mencari investor untuk startup barunya. Sekarang bisnisnya secara serius dipromosikan di Ukraina dan membawa lebih dari satu juta "hijau". Saya baru-baru bertanya kepadanya apakah ia mampu pada waktu itu untuk mendapatkan jumlah yang diperlukan. Dan jawabannya adalah "Tidak". Semakin lama proyek ini akan dapat hidup tanpa uang orang lain, lebih baik. Ketika ia mengambil kecepatan, akan memanifestasikan dirinya sebagai menjanjikan dan menjanjikan start-up, untuk memastikan, investor akan menemukan Anda. Dan kemudian harga akan tidak lagi berada di ribuan, dan jutaan dolar.

Manfaatkan kurangnya uang. Mungkin kedengarannya aneh, tapi itu worth it. Cobalah pertama yang harus dilakukan minimum. Ketika aset Anda akan mulai tumbuh, sisihkan dan terus hidup seperti sebelumnya, tanpa strata tambahan. Banyak situasi dapat diatasi tanpa mengeluarkan sepeser pun. Mengembangkan keterampilan ini, dan Anda segera akan berlatih kebiasaan dari benar membuang setiap dolar.

"Saya butuh uang. Tanpa itu, saya tidak bisa memulai startup saya" ...

... Kata-kata ini saya agak kata pemuda bodoh. Dan itu adalah ide yang baik. Ini mengganggu saya hanya satu - ke pertemuan dia datang pada merek BMW baru. Aku benar-benar tidak mengerti ini... Bagaimana bisa startups untuk meminta saya untuk menginvestasikan uang di dalamnya, jika ia tidak ingin mengambil risiko? Jika dia tanpa syarat percaya pada proyek ini, ia akan menjual mobilnya, tetapi secara umum, rumah itu akan diletakkan, dan dana untuk membangun landasan yang kokoh dari bisnis baru. Sebaliknya, ia datang kepada saya dengan harapan untuk mengalihkan beberapa risiko di pundak saya. Tentu saja, aku menolaknya.

Tersebut adalah keluhan dan permintaan saya mendengar sepanjang waktu, dan Anda tahu, mungkin, aku akan jujur, mereka tidak menyentuhku. Masalah dengan banyak orang di obsesi dengan uang dan mengabaikan, aspek lain yang lebih penting. Memahami, akhirnya, yang paling penting - start-up harus membawa uang, tetapi tidak dapat memulai dengan mereka. Apakah Anda seratus startups brilian kali, tetapi jika setelah duduk dengan harapan bahwa Anda akan jatuh malaikat bisnis dan meletakkan tangannya dengan uang kertas renyah, tidak pernah membuka diri di niche yang Anda pilih. Kas yang dihasilkan, bukan menunggu, dia muncul entah dari mana. Aku jauh lebih menarik untuk mengembangkan Revolverlab.comDaripada ratusan proyek lainnya mungkin, karena tim saya dia mendapat kesenangan gila apa yang dia lakukan. Dan ia akan melakukannya, dan lebih lanjut, bahkan jika uang habis secara dramatis, karena pertanyaan pertumbuhan terburu-buru untuk cepat kaya tidak perlu sama sekali.

Ckazhite saya terus terang, ketika Anda memiliki waktu untuk memutuskan apa yang harus Anda hanya karena Anda datang dengan sebuah startup? Tanpa pemahaman tentang fakta bahwa Anda tidak dan tidak perlu, Anda tidak akan bertahan dalam aliran penuh. Ini adalah pasar. Mari diluncurkan di Internet. Dan menjadi startups berarti tidak hanya datang dengan sesuatu yang menarik, tetapi, di samping itu, itu adalah sesuatu yang dapat membuat dan kemudian juga untuk menjual ke pasar.

Sementara beberapa, by the way, bertaruh pada rumus terkenal dari F tiga, bekerja di seluruh dunia: Keluarga, Teman, Fools. Diterjemahkan ke dalam bahasa Rusia, rumus akan menjadi tiga D: rumah, teman-teman dan orang-orang bodoh. Metode ini sederhana, tetapi dirancang untuk umum tanpa ambisi: investasi ini, serta setiap kenaikan berikutnya tetap sederhana, dan masalah akan, oh, berapa banyak. Jika Anda berniat untuk melakukan sesuatu yang baik dan besar, lebih baik untuk memilih keluar dari skema ini.

Pilihan alternatif untuk pemula - bekerja dengan startups berpengalaman

Secara umum, melihat situasi mereka sendiri secara kritis. Anda benar-benar dapat membawa sendiri start-up Anda untuk sukses? Apakah Anda memiliki kekuatan untuk mengatasi semua kesulitan yang menanti Anda?

Jika Anda belum memiliki keyakinan cukup dalam pengetahuan dan bisnis malaikat mereka tidak terburu-buru untuk membantu Anda, cobalah untuk pergi ke arah lain. Startups bisa bersiap-siap untuk pembukaan proyek selama berbulan-bulan dan bahkan bertahun-tahun, membaca teori dan mencoba untuk mentransfer pengalaman dan model bisnis dari orang lain atas. Ini adalah cara yang baik, saya tidak membantah. Namun, saya dapat memberitahu Anda dengan pasti, kami tidak datang dengan apa pun di praktik terbaik dunia. Cobalah untuk menjadi bagian dari tim startups berpengalaman. Di sini Anda pilih ruang lingkup yang diinginkan, yang akan paling dekat dengan Anda belum dilaksanakan ide.

Saya akan berasumsi bahwa beberapa dari Anda, model ini tampaknya harapan - mengapa bekerja untuk orang lain, jika Anda lakukan selama waktu yang dapat membuat proyek Anda? Ya, Anda bisa. Tapi itu belum dilakukan. Jadi, beberapa teka-teki dalam gambar Anda tidak cukup. Jadi mengapa tidak mengisi kesenjangan, mendapatkan pengalaman di samping? Kemungkinan besar, sebuah startup yang berpengalaman yang sudah memiliki hubungan dengan investor potensial yang akan dapat melihat potensi Anda dan memainkan peran penting dalam proyek Anda di masa depan. Selain itu, dalam 80 kasus dari 100 startups terutama bergerak dalam realisasi ide-ide orang lain. Dan hanya kemudian, menyadari semua spesifik dari pasar, mampu untuk mendapatkan modal awal untuk merealisasikan ide atau dengan dukungan dari investor, yang sudah harus berkomunikasi, mereka telah meluncurkan mereka sendiri proyek.

Ini seperti dalam buku tentang Harry Potter: masuk ke rumah №12 di Grimmauld Place dapat hanya mereka yang sudah berada di sana. Menarik investor sering hanya dapat menjadi salah satu yang bekerja pada ini sebelumnya.

Pada awal dari "3 pilar" dari startups sukses

1. Pelajari cara untuk meminimalkan biaya.

Membangun startup, ketika uang itu - dengan mudah. Rumit namun menjanjikan - untuk mencari solusi optimal untuk masalah dan cara untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan secara gratis. Dalam hal ini, ketika startup mendapat di kakinya dan akan menghasilkan pendapatan, Anda akan benar-benar siap: pengerasan berlalu, keterampilan yang diperoleh. Akibatnya, perusahaan Anda akan memiliki semua kesempatan untuk bertahan hidup persaingan.

2. Jangan menjual terlalu cepat.

Kebanyakan startups mencoba untuk menarik hal pertama banyak uang dan investor. Banyak bisnis baru dicetak segera mulai menghabiskan dana pada omong kosong. Saya mengingatkan Anda - untuk semuanya, cepat atau lambat Anda harus membayar. Jadi Anda telah menghabiskan uang investor. Secara teori Anda tunggu? Pertama, Anda akan kehilangan keuntungan dari proyek tersebut. Dan kedua, untuk menerapkan ide-ide mereka cukup sulit di bawah tekanan asing. Anda bisa memikirkan tawaran serius ketika startup siap dijual pada saat itu adalah kepentingan dan bernilai jauh lebih mahal daripada, katakanlah, setahun yang lalu. Sekarang tidak Anda, dan Anda akan dapat memilih - dengan siapa untuk menjadi dan yang uangnya untuk mengambil.

3. Sepenuhnya fokus pada startup.

Memotong semua yang tidak perlu. Anda tidak bisa membangun proyek web, hanya karena Anda takut untuk tetap tanpa pekerjaan dasar. Sudah waktunya. Reputasi Anda di masa depan akan ada waktu juga sangat sangat sulit. Dan kedua, adalah mustahil untuk memulai bisnis baru tanpa menyingkirkan yang lama. Segala sesuatu yang bertentangan dengan prinsip-prinsip startup Anda harus berbicara dengan jelas "tidak." Juga, bersiaplah untuk sering mengubah pikirannya dan cepat dibangun kembali pada situasi saat ini.

Pada awal dari "3 pilar" dari startup sukses

1. Otomatisasi.

Gagasan bahwa Anda dapat mengotomatisasi sebanyak mungkin, internet akan jauh lebih kompetitif daripada yang memerlukan pemantauan konstan. Ambil, misalnya, layanan E-com, yang sama saja, dan dibangun di atas prinsip ini. Dia menjual aplikasi yang mengotomatisasi agen penjualan. Dan berkomunikasi dengan sistem perdagangan perusahaan adalah mungkin melalui layanan cloud. Jika startup Anda akan memiliki konsep yang serupa memiliki kesempatan untuk akhirnya sukses.

2. Scaling.

Startup - sebuah organisasi perantara yang dibuat hanya untuk tumbuh menjadi perusahaan besar. Pada startups tahap awal memberikan semua mereka pada produk sumber dan riset pasar. Dan sementara mereka bersedia untuk bekerja di ketidakstabilan liar. Dan pada tahap selanjutnya dari pengembangan start-up sudah dalam mencari model bisnis scalable yang dapat mengubahnya menjadi sebuah perusahaan besar. Di sini, di tahap ini karyawan baru dipekerjakan, proyek sedang mempersiapkan untuk memasuki tingkat internasional, lebih banyak uang yang dihabiskan untuk menarik pelanggan baru, membangun model bisnis.

Tapi kemudian saya akan menyarankan Anda untuk tidak terburu-buru. Hanya jika startup berkorespondensi ke pasar, dan Anda telah jelas skema yang menghasilkan pendapatan, Anda dapat mulai untuk skala itu dan mengembangkan lebih lanjut. Dan jika proses ini berjalan dari waktu ke depan, itu pasti akan membawa Anda ke kegagalan.

3. Geolocation.

Katakanlah Anda telah membuat sebuah situs pembelian kolektif. Jika Anda memperhitungkan lokasi pengguna, Anda akan dapat menawarkan kepadanya bonus atau diskon, yang berada di dekat. Kesempatan bahwa layanan Anda akan digunakan untuk meningkatkan secara signifikan. Sangat diharapkan bahwa bisnis Anda bisa tinggal di mana saja. Anda bisa mulai dengan Ukraina, dan kemudian secara bertahap untuk menyeberangi laut dan bekerja pada Barat. Mengikat startup Anda ke satu tempat - bukan hal terbaik yang dapat Anda lakukan untuk pengembangan dan kesuksesan.