10 cara untuk karyawan memotivasi
Bekerja Dan Belajar Motivasi / / December 19, 2019
Artikel ini ditujukan untuk para manajer. pemimpin misi - untuk orang memimpin. Kepala misi - untuk menginspirasi karyawan mereka.
Dari motivasi kerja karyawan tergantung banyak: kinerja, pengembangan dan profitabilitas. Tetapi bahkan giat karyawan yang paling dari waktu ke waktu insentif kebutuhan untuk tindakan lebih lanjut.
Insentif ini bisa menjadi bahan (uang bonus, kenaikan gaji, bonus, lembur, dll) dan intangible (karir, pujian, manfaat sosial, dll). Menurut banyak pengusaha sukses, bagi karyawan yang mencintai pekerjaan mereka, kepuasan kepentingan keuangan sekunder.
Jauh lebih penting untuk mendorong dalam karyawan, "menginfeksi" antusiasmenya. Dalam hal ini, peran penting yang dimainkan oleh jenis mentalitas dan karakter dari karyawan tertentu. Fakta bahwa satu akan memindahkan gunung untuk yang lain - frase kosong.
Bagaimana memilih cara yang tepat untuk memotivasi, baca terus.
1. pujian pribadi
Ini menawarkan orang-orang dengan pemikiran analitis. seseorang seperti ini penting untuk mengetahui apa yang kontribusi dia - secara pribadi! - Saya berkontribusi pada penyebab umum, dan bagaimana Anda - kepala - tingkat kontribusi ini. Jika proyek ini dilaksanakan seluruh departemen, tetapi bagian terbesar dari pekerjaan membuat manusia dengan pikiran analitis, pastikan untuk memilih itu dan itu akan menjadi lebih keras.
2. reward ditulis
Bagi orang-orang yang rentan terhadap formalisme, penting untuk menyadari bahwa pekerjaan mereka - bagian dari kesuksesan perusahaan. Dan itu lebih baik bahwa itu didokumentasikan. pujian lisan, bahkan di hadapan rekan-rekan, bagi mereka tidak begitu signifikan sebagai terima surat di kertas glossy Anda dalam bingkai yang indah.
3. evaluasi pribadi
aktif secara sosial orang ingin merasa bahwa Anda secara pribadi sebagai kepala sebagian besar pekerjaan mereka. Jadi motivator terbaik bagi mereka - sikap pribadi Anda pada mereka. Jika Anda ingin mendorong surat karyawan tersebut, kemudian menulis dengan tangan, jika secara lisan, pastikan untuk menjabat tangannya.
4. pendekatan konvensional
Ini menunggu inovator pekerja. Bagi mereka, yang penting adalah tidak manusia itu sendiri dan tindakannya. Hal terbaik untuk dilakukan untuk memotivasi mereka menjadi dukungan yang tidak konvensional dari pekerjaan mereka. Misalnya, alih-alih sertifikat dan penghargaan, untuk membeli peralatan karyawan seperti baru, yang tidak memiliki orang lain di kantor.
5. kerahasiaan
Sederhana sopan-pekerja tidak suka hype di sekelilingnya. Tapi ini tidak berarti bahwa mereka tidak membutuhkan motivasi ekstra. Hanya lebih baik untuk mendorong mereka diam-diam, tatap muka.
6. dialog terbuka
Bagi orang-orang yang ekspresif motivasi terbaik - itu adalah Anda keterbukaan. Sebagai aturan, mereka memiliki banyak ide dan keinginan yang lebih besar untuk mendiskusikannya. Memungkinkan mereka untuk menghubungi Anda secara langsung, tanpa perantaraan Sekretaris dan harapan di resepsi, dan mereka akan terbang dengan sayap inisiatif sendiri.
7. perhatian SD
orang non-konflik adalah segalanya dan selalu mengatakan, "Mari kita hidup bersama-sama," tidak pernah meminta imbalan, bahkan tidak mengisyaratkan hal itu. Oleh karena itu, motivasi untuk mereka - hanya Anda perhatian.
8. konsistensi
Pecandu kerja, pekerja yang efisien dan disiplin tidak pernah pada apa yang tidak mengeluh. Tapi mereka ingin berpikir ke arah yang sama dengan kepala. Kemudian mereka akan sangat termotivasi. Dan, tentu saja, mereka tidak menolak untuk memuji. Tapi itu harus tepat waktu - menggantung "order" pada payudara pemberontak segera setelah "feat" nya.
9. pemenuhan janji-janji
pemain tim harus yakin pemimpin Anda dan proyek Anda terlibat. Mereka ingin tahu persis apa yang ada di depan, apa hadiah mereka akan menerima rekan-rekan mereka. Namun, Anda tidak harus hanya menjanjikan hadiah untuk pemenuhan rencana tersebut, tetapi untuk memberikan hanya periode bernama.
10. keluwesan
Fleksibel, orang beradaptasi - hampir sempurna. Mereka beradaptasi dengan proyek dan tim jika mereka tidak bertentangan dengan moral dalam negeri mereka. Dalam hal ini, mereka akan senang dan bonus, dan melek huruf dan pujian verbal.
Akhirnya salah satu saran lagi. Pastikan bahwa tim Anda tidak "link yang lemah." Jika di antara karyawan di sana, ini tipe orang sebagai pemalas, dia bisa "membunuh" motivasi seluruh tim.