Startup - itu berani dan ambisius. Dikatakan bahwa startup berhasil, Anda perlu yang baik (baca - brilian) ide, baik (baca - brilian) tim dan investor yang baik. Tapi ada komponen lain keberhasilan - perpisahan yang baik. Kami telah membuat pilihan dari 13 tips dari pengusaha sukses dan eksekutif untuk calon pengusaha.
Soraya Darabi, co-founder Zady.com
dunia ini sangat bising. Pastikan bahwa produk Anda akan mampu bertahan dalam "kerumunan", yang diciptakan, dan bahwa hal itu akan dalam waktu, ketika orang-orang siap untuk itu. Seperti yang Anda tahu, yang terbaik musuh yang baik. Tapi hari ini hanya tidak cukup. Kita perlu melakukan dengan sempurna. Anda dapat memulai proyek hanya sekali, sehingga Anda perlu untuk memulai sehingga akan diingat.
Pat Riley, presiden "Miami Heat" Tim (NBA)
Baik tim kerja - satu-satunya cara untuk membuat kemajuan, menentukan karir Anda.
Don Shula, legenda sepak bola Amerika
Tujuan Anda - untuk membuat sebuah tim kelas satu, dan bukan hanya untuk terlibat dalam rutinitas. Saya menghabiskan lebih dari 60% dari waktu mereka berusaha untuk meningkatkan kemampuan tim saya di semua tingkatan. Dan satu hal yang saya tahu pasti - dengan orang-orang yang baik, Anda menang.
Cherelli Wylie, CEO Single Platform
Lebih mampu, kita lebih suka orang-orang yang kita benar-benar seperti. Dan kami meninggalkan bahkan pro terbaik, jika mereka menghancurkan atmosfer dalam tim.
Steve Lee, Google direktur produk Kaca
Jika merongrong startup Anda, kebanyakan orang memilih untuk tidak melihat hal itu pada awalnya. Anda harus memiliki ketabahan dan keras kepala, untuk menghancurkan prasangka skeptis dan mencapai sukses.
Suzanne Xie, pendiri Hullabalu
Fokus pada produk Anda. Siapa itu? Apa yang dia lakukan? Mengapa penting? Menciptakan produk berkualitas tidak tergantung pada pengalaman. Itu semua tergantung pada fokus pada produk, bahwa Anda dan tim Anda lebih baik dari orang lain. Saya tidak mendukung pendekatan "melakukan sesuatu, dan hasilnya akan." Jika Anda tidak melakukan pekerjaan mereka dengan sangat baik, tidak ada yang terjadi.
Asi Burak, presiden Games untuk Perubahan
Anda akan bertemu banyak orang - investor, mitra potensial, anggota Dewan Direksi. Banyak dari mereka akan berbagi dengan ide-ide Anda tentang bagaimana Anda harus melakukan bisnis. Dengarkan baik-baik, tapi ingat bahwa, pada akhirnya, kepala perusahaan - Anda dan hanya jumlah pendapat Anda.
Scott Belsky, co-founder dan CEO Behance
Tiga pikiran.
- godaan untuk memanggil pers, ketika situs / produk saja meluncurkan - cacat. Berita itu adalah penting, saat diumumkan, bukan ketika peristiwa itu terjadi. Menunggu.
- Untuk sesuatu untuk lebih fokus pada kebutuhan sesuatu kurang fokus.
- Waktu menempatkan segala sesuatu di tempatnya.
Matt Galligan, CEO Circa Berita
Di pasar yang kompetitif dengan mudah terjebak dalam perlombaan untuk pesaing, mencoba untuk mencocokkan mereka dalam segala hal. Pikirkan untuk diri sendiri dan menempatkan energi ke dalam apa yang Anda lihat cocok, mungkin ide Anda benar-benar akan mengubah aturan permainan pada pasar tertentu.
Jangan mencoba untuk membeli pesaing untuk lebih memahami perilaku target penonton mereka dan menentukan apa yang paling berharga baginya. Kemudian dengan cepat menanamkan. Jika Anda tidak melakukannya, itu akan membuat orang lain.
Nick Gray, pendiri Museum Hack
waktu minimum untuk mempersiapkan - run, lari dan lari lagi! Jangan biarkan diri Anda stuhnut pada tahap perencanaan. Memberikan sesuatu kepada pasar dan melihat respon. Cobalah teman Anda. Dan maju. Ingat, pelanggan lebih baik dari investor.
Jeff Ryder, co-pendiri perusahaan Harry
Bayangkan sebuah perusahaan / produk oleh sumber otoritatif. Harrys kami diluncurkan bersama dengan GQ majalah. Kami memiliki ujian yang sulit dari produk editorial kami, yang memungkinkan mereka untuk berbicara dengan keyakinan tentang manfaat. Hal ini, pada gilirannya, adalah dorongan yang kuat untuk merek, dan memberikan kredibilitas petir di mata pelanggan pertama kami.
Alexander Wilson, pendiri Gilt
Semuanya diputuskan oleh hubungan. bisnis Anda sangat tergantung pada jaringan teman, teman dari teman, teman dari teman teman Anda. Jangan takut untuk meminta bantuan. Seperti yang Anda tabur, itulah yang kau tuai. Jadi, mudah-mudahan, Anda sudah menjadi teman yang baik untuk banyak orang selama bertahun-tahun.
David Gilboa, pendiri Warby Parker
Sederhanakan dan menyederhanakan, menyederhanakan lagi. Hal yang paling sulit - untuk memberitahu orang-orang kisah saya. Fokus pada apa yang Anda lakukan kali sepuluh lebih baik dari perusahaan lain, dan menggunakannya untuk menjadi berbeda.
Jika Anda tidak bisa menjelaskan apa yang membuat perusahaan Anda, untuk detik sepuluh, maka tidak ada yang akan mengerti Anda. Pesan yang diperlukan untuk situs, kemasan dan sebagainya. Sangat mudah untuk terjebak dalam pengembangan baru "chip", perbaikan produk, perbaikan desain, distribusi, tetapi semua akan waktu kemudian. Hal utama - pesan di.