20 kualitas dan keterampilan, yang harus memiliki seorang pemimpin sejati

1. dedikasi

Memiliki kualitas ini adalah sama pentingnya sebagai pemimpin dan bawahannya. Jika Anda setia kepada gagasan, maka tim pereymot sikap yang sama. Sedangkan kerjasama yang efektif yang Anda berikan.

2. memudahkan

Seringkali pada perilaku arogan dan ide-ide bingung mengintai ketidaktentuan percaya diri dan profesional kebodohan. Namun, kinerja yang kuat dalam tugas-tugas yang dicapai berkat jelas merumuskan solusi yang jelas dan pemimpin, dan timnya.

3. Penguasaan diri

Anda tidak dapat mengontrol orang, ketika Anda tidak bisa mengendalikan diri. Jika manajer sering rusak dan dalam komunikasi dengan bawahan pergi menangis, tidak mungkin tim akan kerjasama kohesif dan produktif.

4. rasa kebijaksanaan

Kemampuan untuk memilih kata-kata dan tindakan yang tepat - dasar hubungan perintah dan kepala. Simpati, kebaikan, kemurahan hati, dan yang paling penting, menghormati hak-hak dan pendapat orang lain merupakan dasar untuk pembentukan kebijaksanaan.

5. Energi dan antusiasme

Tidak aktif mengarah ke kegagalan. Bahkan dalam hal kegagalan seorang pemimpin sejati harus mampu mendorong tim untuk menetap keyakinan dalam keberhasilan dan memotivasi karyawan untuk bergerak maju.

6. wawasan

Pemimpin, jelas menyadari tindakan bawahan dalam situasi yang berbeda, untuk segera membuat keputusan yang tepat. Dia mendistribusikan tim instruksi yang diperlukan, tanggung jawab delegasi kompeten dan dihormati.

7. Kejujuran dan keterbukaan

Kemunafikan dan tebing yang mudah untuk mengenali. Seorang pemimpin sejati harus jujur, karena dia - penjamin kepercayaan kepada bawahan. Hal ini tidak perlu untuk menahan masalah perusahaan dan membuat gambar palsu dirinya. Cepat atau lambat kebenaran akan muncul - bisa berada dalam situasi yang sangat halus dan kredibilitas kalah.

8. Keadilan dan ketidakberpihakan

Kemampuan untuk berhubungan dengan semua sama - kualitas penting bagi seseorang yang mengelola orang. tingkat menghormati atau bahkan kekaguman bagi rekan-rekannya ditentukan kehadiran pemimpin. hewan peliharaan Isolasi, promosi anggota tidak kompeten dari tim hanya karena hubungan persahabatan dengan mereka - tanda-tanda kegagalan profesional, yang menghancurkan tim.

9. Kesediaan untuk mengambil tanggung jawab

Hal ini lebih baik untuk melakukan dalam hal kegagalan, coba lagi, tidak ada hubungannya sama sekali. Tidak aktif dan pergeseran tanggung jawab atas keputusan lebih buruk dari salah langkah dan pengakuan kesalahan. Namun, mengambil tanggung jawab bukan berarti mengabaikan ide-ide bawahan dan melakukan semua pekerjaan sendiri.

10. Inisiatif dan pandangan ke depan

Kualitas ini selalu pergi bersama-sama: tidak hanya mengambil inisiatif, penting untuk lebih dan menghitung konsekuensi. Dari kepala tergantung pada keberhasilan seluruh tim, sehingga mengambil pendekatan proaktif, itu memotivasi orang lain dan feed contoh yang bagus tentang bagaimana untuk bekerja. Dengan pendekatan ini, perusahaan mengembangkan dan mencapai ketinggian baru. Lebih baik untuk menawarkan ide mentah, dan kemudian memodifikasinya daripada mencari yang ideal keheningan.

11. keandalan

Kualitas ini tidak menyakiti siapa pun. Tim penting untuk merasa bahwa Anda dapat mengandalkan kepala dan berbalik kepada dia untuk bantuan. Pemimpin juga diperlukan untuk memastikan, dan rekan tahu bahwa perintahnya dilaksanakan sesuai dengan persyaratan.

12. Ketekunan dan daya tahan

Kemampuan untuk mematuhi secara ketat untuk tujuan dan mengatasi kesulitan dalam perjalanan ke hasil Yang membedakan yang diinginkan baik kepala dari biasa-biasa saja. Kemauan, ketangguhan dan keberanian untuk tetap kursus untuk bantuan mencapai tujuan. Daya tahan memungkinkan Anda untuk melawan kelelahan dan ketidaknyamanan.

13. keberanian moral

Kualitas ini membantu untuk mengatasi rasa takut akan kegagalan dan kecaman. Tumbuh dalam diri Anda untuk berani menghadapi yang tidak diketahui dan menanggung kesulitan dalam bidang profesional. Tetap tenang dalam situasi darurat, Anda berurusan dengan panik dan mencegah penyebaran tim.

14. Kemampuan untuk melihat layak

Penampilan adalah penting bagi seorang pemimpin serta kualitas karakter. Kesombongan dan pamer - tidak ada, martabat dan keyakinan - ya. gambar eksternal dari kepala harus sesuai posisi dan membentuk opini positif tentang hal itu.

15. Kesadaran dan kewaspadaan

Seorang pemimpin yang baik harus menyadari semua urusan perusahaan. Hal ini memungkinkan Anda untuk merespon dengan cepat untuk situasi yang tidak biasa dan membuat kanan solusi. Mindfulness juga membantu untuk menjadi selangkah lebih maju, sehingga pengaturan nada yang tepat bagi seluruh tim.

16. Rasa humor

Humor bisa menyelamatkan situasi, yang semakin di luar kendali. Kadang-kadang, hanya satu lelucon untuk meredakan situasi.

17. tindakan kejelasan

Orang-orang perlu tahu apa yang diharapkan dari pemimpin tim. Jika ada ketidakpastian, dan tujuan dari tindakannya yang kabur, bawahan bisa menjadi mudah marah dan kepala bimbingan akan dianggap sebagai kehendak.

18. Kemampuan untuk menetapkan contoh yang baik

Jadilah orang kepada siapa ingin menjadi bawahan. Tunjukkan bagaimana kerja, secara pribadi mengatur tali untuk fit. Jadilah kualitas dan keterampilan yang Anda ingin melihat dalam tim.

19. profesionalisme

Terus-menerus meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang ada untuk tetap profesional di bidang mereka. Menerima pengetahuan kita sekarang, menerapkannya dalam praktek, mengembangkan dan meningkatkan tingkat Anda.

20. Kemampuan untuk berbagi pengalaman

Hal ini penting tidak hanya untuk memiliki pengetahuan dan memiliki pengalaman profesional yang luas, tetapi juga untuk berbagi dengan tim. Jelaskan bawahan akrab bagi Anda, tetapi baru untuk teknik ini. Memberitahu mereka tentang kesempatan untuk bantuan dengan saran dan tindakan - mereka akan berterima kasih kualitas kerja.

lihat juga

• Terus-menerus mengatur ulang diri untuk menjadi pemimpin yang efektif →
• 6 dari aturan, yang mematuhi pemimpin sejati setiap hari →
• Bagaimana mengenali pemimpin informal dan untuk berkomunikasi dengan dia: Kepala saran →