REVIEW: "Kurang, tapi lebih baik" Martin Byaugo, Jordan Milne

Benar-benar pekerjaan yang baik pada produktivitas tidak begitu banyak. Buku "Kurang, tapi lebih baik. Kami harus bekerja tidak 12 jam, dan kepalanya "- salah satu dari mereka.

Buku-buku tentang produktivitas telah mengumpulkan begitu banyak bahwa mereka tidak mungkin untuk dapat membaca dalam seumur hidup. Tetapi bekerja benar-benar baik tidak begitu banyak. Baru saja saya membaca buku "Kurang, tapi lebih baik. Kami harus bekerja tidak 12 jam dan kepala "dan mengharapkan bahwa dalam bagus wrapper tidak menyembunyikan bagaimana beberapa konten yang menarik. Untungnya, kenyataannya ternyata berbeda, dan bahwa buku itu diperlukan.

Martin Byaugo

Martin - salah satu pendiri pabrik untuk produksi start-up Rainmaiking.

Jordan Milne

Jordan - dihormati pengusaha Kanada dan penulis. Bersama-sama, mereka menciptakan puluhan startups sukses, dan menulis sebuah buku berdasarkan pengalaman mereka sendiri dan saran dari pengusaha terkemuka dari seluruh dunia.

"Kurang, tapi lebih baik" - beberapa lusin esai yang ditulis oleh penulis dengan bantuan pengusaha dan ahli di bidang produktivitas. Buku ini mencakup beberapa topik - manajemen waktu, kerja jarak jauh, harmoni antara "pribadi" dan "bekerja" waktu, efektivitas pribadi.

Kebanyakan dari semua aku menyukai kenyataan bahwa esai yang ditulis seringkas mungkin, tanpa terlalu banyak air. Setuju, tidak ingin memotong melalui lautan pintar, tapi sedikit berkaitan dengan fakta, pikiran penulis. Pencipta buku ini bisa semenarik tidak hanya untuk menyampaikan esensi dari isu-isu melalui cerita, tetapi juga untuk struktur mereka sehingga "Kurang, tapi lebih baik" dianggap sebagai sebuah buku utuh, bukan web yang tidak terkait potongan.

Byaugo dan Milne di awal buku ini memperkenalkan konsep "optiuma ganda«. Ganda optimal - harmoni antara kehidupan pribadi bahagia dan kinerja. Istilah ini terjalin di buku dan memegang harmonis bersama-sama.

Saya telah memilih kutipan paling menyukai saya dari buku untuk membantu Anda memahami isinya.

manajemen waktu pribadi dan produktivitas:

• Lupakan tentang jadwal 9,00-17,00. Pekerjaan selama jam-jam yang paling bermanfaat bagi Anda, dan turun ke tugas-tugas yang memberikan energi Anda pada saat ini.
• Memecahkan pagi hari, jumlah pekerjaan Anda berniat untuk melakukan hari ini. Ketika selesai, pekerjaan akan dilupakan besok. Salah satu alasan mengapa orang terus berpikir tentang pekerjaan, bahkan datang ke rumah - bahwa mereka tidak bisa berhenti dan menentukan sendiri norma sehari-hari mereka. Oleh karena itu, mereka pikir semua waktu yang masih harus dilakukan sama sekali, dan tidak ada yang harus dilakukan hari ini
• Jadi, bukannya "abadi to-do list" mencoba untuk membuat setiap hari, "hari ini to-do list." Lakukan dijadwalkan. Dan kemudian, dengan rasa keberhasilan, pergi ke sekolah untuk anak-anak, pergi ke perjalanan lama ditunggu-tunggu, atau bersenang-senang di pesta yang Anda inginkan.

Tentang inspirasi dan ide-ide baru:

• Semua keberhasilan yang paling saya bangga telah dicapai dalam keadaan ketenangan dan kemudahanKetika semuanya berjalan dengan sendirinya dan saya bekerja jauh lebih efisien daripada tingkat normal.
• Itu sebabnya kebanyakan ide-ide brilian kami sering mengunjungi kami untuk berjalan-jalan, bukan komputer.

Tidak ada yang lebih kuat daripada ide yang saatnya telah tiba

Victor Hugo

• Anda tahu setidaknya seseorang yang akan berhasil diklasifikasikan dengan ide? [...] serius percaya bahwa seluruh hanya menunggu untuk mencuri ide Anda - baunya megalomania. Berbagi ide dengan orang lain menguntungkan. Anda akan menerima umpan balik yang berharga dan tips akan membantu Anda mengembangkan ide Anda lebih lanjut.

Tentang bisnis:

• Biasanya, ketika seseorang dari staf Anda jelas tidak dapat mengatasi dengan tanggung jawab mereka, bukan hanya dia tahu tentang hal itu, tapi sangat tidak puas dengan situasi ini. Sehingga kedua belah pihak akan lebih baik jika mereka menyimpang dari dunia.
• Untuk menumbuhkan bisnis yang sukses, Anda perlu memelihara staf besar. Bagaimana? Mendengarkan mereka.
• Jangan buang waktu Anda menulis rencana bisnis; bukannya ini menulis teks sederhana pada satu halaman - penunjukan konsep, nilai-nilai, beberapa indikator kunci dan tiga langkah mendesak yang direncanakan perusahaan target Anda - dan kemudian pergi bekerja. Untuk menelepon pelanggan, bekerja pada sebuah produk, mempromosikannya di media atau melalui Google Adwords

Saya merekomendasikan buku ini untuk semua orang - dan mereka yang sudah membaca banyak makalah tentang produktivitas (seperti yang Anda mengulangi beberapa pertanyaan dan melihat mereka dari sudut yang berbeda), dan mereka yang hanya berkenalan dengan subjek efektivitas pribadi literatur.

Beli literBeli di amazon