Uber menang robotika

Uber perusahaan akhir-akhir ini di bibir setiap orang. lawannya sebanyak dan para fans, dan oposisi ini kadang-kadang sangat, sangat dramatis. Tapi di belakang layar adalah yang paling menarik - ambisius untuk merebut rencana robotika perusahaan, misalnya. Ilmu populer disatukan, mengapa kita tidak bisa membiarkan Uber dalam ilmu pengetahuan dan apa artinya ini bagi perkembangan teknologi.

dua insinyur telah menciptakan sebuah robot yang menakjubkan musim semi lalu: simpanse 200-pound. Sekarang perangkat ini heran akan mengambil bagian dalam DARPA Robotika Challenge, salah satu kompetisi yang terkenal paling robot, yang didanai oleh Pentagon. Tujuan dari kontes - untuk membuat likuidator robot konsekuensi dari bencana alam. Simpanse - robot raksasa - sebuah proyek dari Universitas karyawan Carnegie Mellon, dan itu adalah salah satu pesaing utama untuk bagian atas hadiah $ 2 juta.

Tapi jika Anda tidak tahu mobil apa yang dirancang di Carnegie Mellon, departemen kegiatan robotika ilmiah yang cepat mungkin tidak diperhatikan. Laboratorium kosong di tengah hari. Anehnya, justru fakultas ini juga terlibat dalam salah satu program utama AS untuk pengembangan robotika. Sekarang kantor terlihat seperti ruang museum, ditutup untuk rekonstruksi. Semua pertanyaan tentang apa yang terjadi pada salah satu cabang yang paling menjanjikan dari University, jawabannya adalah satu - Uber.

Perusahaan San Francisco - contoh yang sangat baik dari fakta bahwa ada keberhasilan. Uber baru-baru ini menerima investasi lain $ 2,8 miliar. Sekarang semua fokus perusahaan adalah tentang cara membuat kendaraan dipandu diri. Uber tidak ingin mengandalkan taksi. Selain itu, bahwa penggunaan robot akan menjadi lebih ekonomis, sehingga - akan menciptakan persaingan sengit di pasar.

Pada bulan Februari, Uber mengumumkan kemitraan dengan Carnegie Mellon University, yang tujuannya adalah untuk menciptakan mobil dengan kecerdasan buatan. Apa perusahaan belum mengumumkan sehingga juga mulai proses memikat karyawan lembaga. Hanya baru-baru di Uber melewati 50 dari 150 karyawan universitas. Carnegie Mellon telah lama menjadi pemimpin dalam studi robotika. Ini bekerja di sini, orang-orang yang menciptakan mobil pertama dengan kecerdasan buatan. Tapi berita gembira ini tidak hanya didambakan Uber. Pada tahun 2007, karyawan universitas terpikat dan Google.

Namun, mega-perusahaan seperti Amazon dan Apple strategi untuk menangkap pasar. Mereka berinvestasi di laboratorium dan tim kecil, dan kemudian melakukan penelitian mereka di bawah "rahasia". Mereka yang mendaftar untuk kerja sama tersebut, sekarang akan dilarang untuk mendiskusikan dan mempublikasikan proyek robotika mereka secara terpisah. Paling kiri, dan Google - pada tahun 2013 perusahaan mempekerjakan hanya 8 perusahaan yang ambisius, dan perwakilan dari startups tersebut tiba-tiba berhenti setiap komunikasi dengan media. Salah satunya adalah proyek Jepang Schaft - robot humanoid S-One. Dia bahkan berpartisipasi dalam DAPRA Robotika Challenge. Tapi begitu perusahaan telah mencapai ke Google, dan robot, dan startup menghilang dari berita utama.

Kaya Mahoney, direktur SRI International Robotika Cabang Industri dan presiden Robotika Silicon Valley, mengatakan bahwa dengan cara ini semua inovasi secara otomatis ditransfer ke tangan swasta perusahaan. "Ada ratusan, secara harfiah - ratusan insinyur di Silicon Valley, sangat berbakat, dan mereka tidak mendapatkan akses ke apa yang terjadi di bidang robotika."

Volume investasi di ini start-up dan inflasi pasar umum mengingatkan situasi dengan Microsoft - ingat, sebagai perusahaan diserap perusahaan kecil, satu demi satu? Yang berubah adalah strategi akuisisi dan ekspansi pasar. Jika sebelumnya hal itu murni di posisi pasar perusahaan, tapi sekarang semua perhatian difokuskan terutama pada tim pengembangan. Oleh karena itu, perusahaan seperti Google dan Uber, pertama memikat puluhan karyawan dan kemudian menyerap startups. Sementara itu, seluruh dunia sedang menunggu penampilan Steve Jobs atau Bill Gates dari dunia robotika. Tapi melihat bagaimana perusahaan menangani bakat dipotong besar, salah satu tidak tapi bisa mengajukan pertanyaan: Apakah kita menunggu semua jenius ini?

Ada sudut pandang yang lain tentang masalah ini. Terlalu banyak pengembang robot mengatakan bahwa itu sangat puas dengan situasi di pasar. Di antara mereka - Vijay Kumar, robotika, University of Pennsylvania. Dia tidak menyangkal arus keluar personil dari lembaga pendidikan, namun percaya bahwa ini adalah fenomena alam dan vektor yang dipilih benar. Melihat volume dan jumlah investasi, Kumar hanya bisa bersukacita. Setelah semua, dalam lingkup umum robotika dan ilmu sekarang menerima perhatian maksimal dan sumber daya.