Bagaimana meningkatkan kepercayaan tim
Produktivitas Hubungan / / December 19, 2019
Bahkan jika Anda - seorang pemimpin yang baik, yang tidak mengangkat suaranya di bawahannya, itu tidak berarti bahwa hubungan dalam tim Anda dibangun di atas saling percaya dan menghormati. Tapi hubungan tersebut - kunci keberhasilan dan pertumbuhan di daerah manapun. Bagaimana untuk memenangkan kepercayaan dari bawahan mereka dalam bisnis, olahraga atau bidang lain? Berikut adalah beberapa tips tentang topik ini.
Apa yang harus kita membangun hubungan dalam tim? Entah itu sebuah tim olahraga, perusahaan kecil atau bahkan keluarga, yang terbaik dan kuat hubungan yang membantu untuk membuka dan menunjukkan bakat masing-masing anggota tim, berdasarkan kepercayaan. Tapi bagaimana jika tim Anda lebih takut daripada kepercayaan?
Dalam hal ini, Anda tidak perlu bersikap kasar "screamer" dan bos yang kejam, bayangan ketakutan dari pihak berwenang dapat hadir dalam kelompok apapun, bahkan jika Anda tidak menyadari.
Kepala otoritas Anda, terpisah dari status mereka sebagai karyawan, dapat menciptakan suasana ketegangan. Dan jika kita menambahkan periodik "istirahat" dan mengabaikan kepentingan bawahan, Anda harus setiap kesempatan untuk membuat tim dengan karyawan pemalu yang takut untuk mengekspresikan pendapat mereka dan menawarkan mereka ide.
Takut - adalah musuh pertama kepercayaan. Ketika dalam suatu hubungan ada ketakutan, kepercayaan hilang, dan untuk menjadi pemimpin yang dipercaya, Anda perlu secara bertahap menghilangkan rasa takut orang-orang yang Anda kelola. Berikut adalah enam cara untuk melakukan ini:
1. bisa diprediksi
Ketidakpastian menciptakan ketakutan. Jika karyawan Anda tidak tahu bagaimana Anda bereaksi terhadap situasi tertentu, mereka akan takut untuk bergerak, karena akan selalu menjadi risiko reaksi yang merugikan.
Mereka tidak akan pernah tahu siapa yang akan berada di kantor: bos yang baik yang bersedia untuk mendengarkan, atau binatang, yang zagryzet untuk setiap permintaan.
2. Kesalahan sebagai tahap belajar
Budaya berdasarkan kepercayaan, tidak melibatkan penyalahgunaan kesalahan. Daripada menghukum bawahan untuk kesalahan, menggunakan kelemahan untuk karyawan mengajarkan untuk melakukan pekerjaan dengan benar dan bergerak maju secara profesional.
3. Menjelaskan "mengapa"
Jika Anda memberikan instruksi tanpa menjelaskan mengapa untuk menerapkan mereka, seperti fakta, "kataku, dan akan begitu," karyawan kehilangan minat dalam kinerja tugas. Selalu menjelaskan mengapa Anda membutuhkan orang atau inovasi lainnya dan aturan, mengapa perlu untuk melakukan tugas ini begitu dan bukan sebaliknya. Selain kepercayaan, posisi tersebut akan meminimalkan kesalahan, meskipun, dan harus menghabiskan waktu lebih sedikit untuk menjelaskan.
4. Ceritakan tentang diri Anda
Jika Anda memberitahu beberapa fakta tentang diri Anda, Anda akan berhenti untuk tampak bos jauh dan tidak dapat diakses. Selain itu, ketidakpastian menghilang, yang menimbulkan kecurigaan dan ketidakpercayaan. Berbicara tentang diri mereka sendiri dan mendengarkan cerita orang lain, Anda akan tahu bahwa Anda berpikir tentang tim (itu bukan cara untuk memata-matai dan menghukum, dan kesempatan untuk perbaikan diri).
5. Konsultasikan dengan staf
Tim, yang didasarkan pada rasa takut seorang pemimpin, bawahan tidak membuat keputusan dan tidak ada saran. Untuk membangun hubungan kepercayaan, Anda harus mendengarkan ide-ide dari bawahannya dan bertanya-tanya apakah mungkin untuk melaksanakannya. Jika setiap karyawan akan dapat berbicara tanpa rasa takut tentang masalah apapun, Anda mendapatkan sumber ide-ide yang dapat membantu perkembangan Anda.
6. menyenangkan
Kesopanan - garis pemimpin besar. Mengatakan "tolong", "terima kasih" dan "kesehatan", menampilkan karyawan Anda bahwa Anda melihat di dalamnya individu, bukan massa bekerja, yang hanya harus menjalankan tugasnya.
Optimis, dapat diandalkan dan pemimpin ramah - itu adalah jaminan bahwa tidak akan terintimidasi dalam tim karyawan, sebagian besar akan senang untuk pergi bekerja dan sepenuhnya mengungkapkan bakat mereka tanpa rasa takut hukuman.