Anda di belakang kali jika Anda belum pernah bekerja dengan pelatih
Pembentukan Motivasi / / December 19, 2019
Dalam artikel ini saya ingin menjelaskan topik pembinaan, sebagai bekas Uni Soviet banyak informasi campuran tentang pembinaan dan pelatih. Beberapa orang datang ke pelatih yang tepat dan sangat senang dengan hasilnya, sementara yang lain penipu dan menyadari bahwa hanya kehilangan uang.
Selain itu, saya akan memberikan beberapa alat untuk mendapatkan Anda pada diri sendiri merasakan apa pembinaan.
Pada artikel ini saya akan membahas:
- Siapa pelatih (sejarah, definisi).
- Tidak seperti pelatih dari seorang psikolog, pelatih, konsultan.
- Bagaimana membedakan pembinaan dari penipu tersebut.
- Pada apa masalah pelanggan yang beralih ke pelatih.
- Pelatih dapat berguna untuk klien.
- Apa sesi pelatihan biasa.
- Bagaimana bisa mendapatkan pelatih.
- Bisa pembinaan berguna bagi Anda.
- Anda bisa menjadi seorang pelatih.
- Apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pelatih.
- cara saya melatih: saya menjadi mereka dan saya memberikannya.
Saya yakin bahwa pikiran saya akan tampak obyektif, karena, di satu sisi, saya seorang pelatih bersertifikat, di sisi lain - Pembinaan bukanlah sumber pendapatan saya, karena pekerjaan utama saya - manajemen SDM di Ukraina terbesar channel. Selain itu, saya akan menyewa seorang pelatih untuk pengembangan karyawan perusahaan dan melihat berbagai perwakilan profesi.
Selama beberapa tahun saya telah menjadi pelatih bersertifikat. Ketika saya memberitahu orang lain bahwa pelatih saya, saya selalu mengajukan pertanyaan yang sama:
- Siapa pelatih? Itu adalah bahwa pelatih pertumbuhan pribadi?
- Dan bagaimana Anda bekerja dengan klien? Anda mungkin Anda memberikan saran mereka?
- Apakah benar bahwa pelanggan dalam satu pembinaan sesi membayar $ 100?
- Dan Anda benar-benar hanya mengajukan pertanyaan?
Semua lama mendengar kata "pelatih". Setiap dari kita memiliki kata "pelatih" ada asosiasi yang berbeda. Seseorang saat ini pelatih untuk pertumbuhan pribadi, satu psikolog, satu dukun-infobiznesmena, dan seseorang, bahkan mungkin lazim NLP-ers.
Tentu saja, semua ini tidak ada hubungannya dengan pembinaan. Hanya orang-orang ini pada satu waktu telah menangkap tren dan popularitas pembinaan mulai antara regalia lain untuk menganggap diri mereka sendiri kata buzz baru "pelatih".
pelatih ini umumnya tidak belajar apa-apa.
Tapi mungkin semua konvergen dalam satu: pelatih mendapatkan uang yang baik. Dan itu benar-benar benar. Pembinaan sesi bahkan untuk pelatih pemula telah sekitar $ 50, tapi pelatih berpengalaman mengambil dari 100 ke 200 dolar. Tetapi ada orang lain yang dapat mengambil 500 atau bahkan 1 000 dolar, tetapi biasanya sangat pelatih terkenal yang bekerja dengan pemilik bisnis, dan ini kerja terbatas pada serangkaian sesi pelatihan intensif, antara yang jeda 6-12 bulan, atau sebaliknya, pertemuan sesekali sekali bulan.
Tapi yang paling mencolok - pelatih ini (dan yang saat ini pelatih, saya akan bahas nanti) umumnya tidak belajar apa-apa. Mereka tidak mengatakan keputusan apa yang dibuat, tidak dipaksa untuk bekerja lebih baik atau lebih. Dan yang tidak kalah mencolok, mereka mengatakan pelanggan tidak tentang masa lalunya, dan, sebagai suatu peraturan, tentang masa depan.
Jadi untuk orang-orang yang mengajukan pertanyaan tentang masa depan, menerima ribuan dolar dari pelanggan mereka?
Cobalah untuk mengerti. Kita mulai dengan definisi.
Apa pembinaan?
Versi resmi:
pembinaan (Eng. pembinaan - pengajaran, pelatihan) - metode konseling dan pelatihan, yang berbeda dari pelatihan klasik dan saran klasik bahwa pelatih tidak memberikan saran dan rekomendasi keras, dan mencari solusi bersama-sama dengan klien.
versi saya:
pembinaan - jenis khusus dari pekerjaan pembinaan dengan klien melalui mana klien mencapai hasil yang luar biasa cepat, lebih mudah dan lebih bahagia daripada dia telah bekerja pada prestasi mereka.
Sedikit sejarah
TIMOTHY Galway
Semuanya dimulai dengan Timothy Galway, yang merupakan penulis dari konsep permainan batin, yang merupakan dasar dari pembinaan. Konsep pertama dijelaskan dalam buku "The Inner Game of Tennis» (The Inner Game of Tennis), yang diterbitkan pada tahun 1974. Ini adalah tanggal ini, dan dapat dianggap sebagai tanggal kelahiran pembinaan.
Ide permainan batin datang kepadanya selama instruktur tenis.
Lawan di kepala banyak lawan lebih berbahaya di sisi lain dari "grid". Tugas pelatih - bantuan pemain untuk menghilangkan atau mengurangi hambatan internal. Akibatnya, seseorang akan mewujudkan kemampuan alami untuk belajar dan mencapai efisiensi. Tujuan dari "inner game" - untuk mengurangi campur tangan dengan pengungkapan dan perwujudan dari potensi manusia penuh.
Timothy Galway
John Whitmore
Penulis buku "Melatih efisiensi tinggi," yang diterbitkan pada tahun 1992.
Ia mengembangkan gagasan Galway yang diterapkan pada bisnis dan manajemen. John Whitmore - pembalap Inggris, salah satu pelatih bisnis terkemuka Inggris, pencipta model populer dari pembinaan GROW.
John adalah seorang murid Timothy Galway. Pada tahun 2007 ia dianugerahi Presiden Coaching International Federation (ICF), yang ditandai pengakuan kerja untuk mempromosikan pembinaan di seluruh dunia.
THOMAS LEONARD
Ini dianggap sebagai pencipta pembinaan dalam bentuk yang kita kenal sekarang.
Thomas telah menjadi konsultan di bidang keuangan. Suatu hari ia melihat bahwa yang paling sukses dari pelanggan daripada meminta dia untuk nasihat tentang keuangan, bertanya berapa banyak saran bisnis pribadi. pemimpin bisnis, dan itu menarik untuk belajar bagaimana untuk merespon dengan cepat kepada orang-orang pertama dari perusahaan untuk mengubah ekonomi lingkungan, bagaimana untuk secara efektif mengelola karyawan, dan seseorang tidak bisa merumuskan profesional lebih lanjut mereka gol.
Berikut adalah sebagian kecil dari prestasi Thomas:
- Pendiri pelatih University (Pelatih University - www.coachu.com), The International Pelatih Federation (ICF), pelatih Asosiasi Internasional bersertifikat (International Association of Pelatih Bersertifikat - IAC) dan proyek CoachVille.com.
- Dikembangkan 28 program pribadi dan profesional.
- Penulis dari enam buku untuk pelatih dan 14 karya eksklusif dalam negeri untuk pembinaan mahasiswa Universitas.
- Di antara lebih dari 28 program yang dikembangkan oleh mereka memiliki sangat populer Sapu Bersih.
Bagaimana pembinaan
- Dari 70-an sampai pertengahan 80-an - tahap asal pembinaan di Amerika Serikat.
- Pertengahan 80-an - pembinaan sudah mulai menyebar di Amerika Serikat.
- Pertengahan 80-an - lebih pembinaan aktif di Jerman.
- Akhir 80 - Di Jerman, pengembangan staf melalui pembinaan.
- Mulai 90 - Eropa dan Amerika Serikat mulai melatih di divisi spesialisasi.
- Pertengahan / akhir 90-an - di Eropa dan Amerika pembinaan adalah mendapatkan momentum.
- Dari tahun 2002 sampai hari ini - fase profesionalisasi mendalam.
pembinaan, tidak seperti bentuk lain dari bantuan dan konseling ditunjukkan pada grafik:
Dengan demikian, pembinaan - adalah satu-satunya cara konseling di mana pelanggan adalah ahli dan pelatih hanya meminta pertanyaan.
Bagaimana membedakan ini dari pelatih dari penipu itu?
pelatih | dukun |
Ia belajar di sekolah bersertifikat pelatih (ECF atau ICF) dan dapat memperlihatkan akte mereka |
Tidak diteliti pembinaan sama sekali, belajar dari buku, belajar dengan pelatih lain, saya menghadiri sekolah non-bersertifikat |
Menginspirasi kepercayaan, tidak menekan kekuasaannya, membebankan layanan | Tidak kredibel, meyakinkan dari kebutuhan untuk layanan mereka, menggunakan teknik manipulasi |
Mengatur banyak pertanyaan | Berbicara banyak, dia memberikan saran |
Pada pertanyaan tentang harga itu memberikan jawaban langsung ke nomor tertentu | Dia tidak menyebutkan harga, meminta apa jumlah yang Anda harapkan untuk penawaran membayar "semua yang Anda bisa" |
Memiliki spesialisasi (pembinaan karir, pembinaan kehidupan, bisnis coaching) | Bersedia bekerja dengan setiap permintaan |
Bisa Anda ceritakan tentang pengalaman sukses Anda sendiri dalam bidang pilihan mereka. Misalnya dengan menawarkan pembinaan untuk eksekutif dapat memberitahu tentang dia minimal 5 tahun pengalaman mengelola tim dari 20 orang |
Hal ini tidak bisa memiliki pengalaman dalam topik yang dipilih. Jadi, misalnya, terlibat dalam hubungan pembinaan, ia tidak memiliki pasangan, |
»
Saya juga ingin untuk berbicara tentang "pelatih", yang belajar di Universitas Erickson pembinaan.
Perlu dicatat bahwa karena fakta bahwa Marilyn Atkinson telah menghabiskan bertahun-tahun hidupnya, menyebut mantan mengajar NLP bermodel kata "pembinaan" sekarang banyak siswa dari sekolah ini dianggap sebagai pelatih. Saya tidak ingin menantang hak mereka untuk menjadi cara mereka ingin, tetapi wajib untuk menjelaskan pertanyaan ini.
Siapa Erickson, yang namanya disebut doktrinnya:
- Jadi Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) - salah satu yang paling populer di Amerika psikoterapis abad XX.
- Dia menulis lebih dari 140 karya pada psikoterapi. Pada tahun 1923 ia mengembangkan sejumlah teknik hipnoterapiTermasuk menaikkan metode tangan.
- Erickson - pendiri dan presiden dari American Society of hipnosis klinis (Masyarakat Amerika klinis hipnose), Pendiri dan editor jurnal American Journal of Clinical Hypnosis. Teratur ia melakukan seminar terkenal hipnoterapi dan lurus pendek psikoterapi.
Dalam biografi Erickson tidak menunjukkan bahwa ia adalah murid dari salah satu yang terkenal di pelatih waktu (mereka berada di daftar di atas). Selain itu, Erickson menyebut dirinya seorang pelatih, dan ilmu mereka - pembinaan.
Tapi di sini ada Marilyn Atkinson, yang mengajarkan pengikutnya untuk NLP. Namun, di beberapa titik saya mulai menyebut diri mereka pelatih, tanpa menentukan dengan siapa dia pernah belajar. Berikut adalah informasi tentang hal itu:
- Marilyn Atkinson - Presiden International University of Erickson, dokter psikologi, pembinaan, yang terkenal pelatih dunia, mahasiswa Milton Erickson, Terkenal psikolog.
- Marilyn adalah penulis banyak karya, sejak tahun 1985 etik mengajar dan penasehat di utama perusahaan-perusahaan di dunia, adalah pendiri dan presiden dari International University of Erickson (Kanada) dan untuk ini hari.
- Marilyn adalah penulis buku tentang pembinaan, "HIDUP KEAHLIAN: dinamika internal pembangunan", "MERAIH TUJUAN: sistem turn-based", "HIDUP DI Coaching".
Oleh karena itu, pelatih yang telah menerima sertifikasi internasional, sering bersaing untuk Atkinson untuk menyebut diri pelatih, serta mahasiswa.
Pada apa masalah pelanggan yang beralih ke pelatih?
Rentang masalah dengan yang klien datang ke pelatih, benar-benar hebat. Berikut adalah beberapa dari mereka:
- perencanaan bisnis, penganggaran, penetapan tujuan.
- Membangun keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
- Solusi dari situasi yang kompleks.
- Mencapai kinerja puncak di tempat kerja.
- bisnis solusi dan masalah pribadi.
- Keputusan-keputusan penting dan mengembangkan strategi.
- Meningkatkan penjualan.
- Mengatur kehidupan mereka, bukannya memberikan orang lain mengendalikan saya.
- Meningkat setidaknya profitabilitas perusahaan saya ...
- Lepaskan adrenalin hidup saya, jadi saya tidak terbakar.
- Mempercepat pengembangan saya sendiri.
- Mengembangkan jalan saya sendiri pertumbuhan.
Contoh permintaan khusus, yang saya bekerja:
- Apa pengembangan karir untuk memilih.
- Cara menghilangkan kelemahan Anda untuk menjadi direktur pemasaran.
- Belajar bagaimana mengelola sebuah perusahaan (orang menjadi partner baru-baru ini).
- Bagaimana berbicara dengan para pemegang saham tentang perkembangannya.
- Meningkatkan tingkat pendapatan mereka sebesar 50% selama 6 bulan.
- Buat penghasilan pasif sebesar $ 200 untuk 10 bulan.
- Membeli mobil (bukan pinjaman) selama 1 tahun.
- pengembangan karir untuk posisi kepala 1 tahun.
- Mengurangi tingkat stres dan intensitas pekerjaan yang terburu-buru.
- Cari pacar untuk akhir tahun.
- Mendapatkan keseimbangan hidup (pekerjaan itu tidak merugikan daerah lain kehidupan).
- Meningkatkan kesejahteraan dan tingkat energi.
- Belajar untuk mengatur waktu Anda, mengidentifikasi peluang dan efektif menentukan kerangka waktu untuk menyelesaikan tugas-tugas.
- Membawa untuk kehidupan (bukan kekacauan yang ada).
- Menurunkan berat badan sebesar 5 kg selama 3 bulan.
Apa sesi pelatihan yang biasa?
sesi pelatihan yang biasa berlangsung 60-90 menit. Jika pertemuan yang sering dapat dikurangi untuk 30-45 menit. Rapat yang biasanya diadakan di sebuah kafe atau restoran, serta di tempat kerja klien (di kantornya atau peregovorke). Kurang sering klien datang ke kantor pelatih.
Sebelum pembinaan sesi klien menghasilkan permintaannya - tugas tertentu selama sesi. Selama sesi, klien dengan pelatih untuk menemukan solusi untuk permintaannya.
Hasil dari sesi pembinaan adalah pemahaman yang jelas tentang klien apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuannya, dan rencana tindakan, biasanya selama seminggu.
Selama sesi, pelatih meminta pertanyaan pelanggan dan menggunakan berbagai alat pembinaan.
Sebuah sesi pelatihan khas didasarkan pada model GROWSiapa yang menemukan Whitmore:
- Tujuan - apa tujuan Anda? Apa yang ingin Anda capai?
- Reality - Jelaskan situasi Anda sekarang.
- Pilihan - apa saja pilihan untuk mencapai tujuan? Siapa yang dapat membantu Anda? Apa yang Anda inginkan? Ayo belanja brainstorming.
- Akan - apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan? Apa langkah-langkah selanjutnya? Ketika Anda bisa melakukannya?
Salah satu tugas dari pelatih - untuk menaikkan bar untuk pelanggan. Itu adalah untuk membantu klien menetapkan tujuan yang lebih tinggi yang diraihnya lebih dalam hidup.
Sekarang, seperti yang dijanjikan untuk memberikan salah satu alat pembinaan.
Alat ini adalah penilaian yang komprehensif dari klien kehidupan dan menemukan kelemahan di dalamnya.
Di sini 30 pertanyaan. Setiap pertanyaan harus dijawab "ya" atau "tidak."
Dan sekarang menghitung penilaian mereka secara terpisah di masing-masing daerah. Jika bola memperoleh setidaknya enam "ya", berarti ada masalah. Jika delapan atau lebih - semuanya baik-baik saja. Antara enam dan delapan - itu akan diperlukan untuk meningkatkan.
Dan sekarang tujuan Anda - untuk melakukannya selama 90 hari untuk mengumpulkan semua 30 "ya". Lemah? ;)
Bagaimana bisa seorang pelatih membuat?
Paling sering, pelatih mengambil $ 100 per sesi pembinaan.
Pelanggan tidak mencari biaya satu kali, dan membeli rata-rata 5-10 sesi pembinaan (klien swasta biasanya mengambil lima perusahaan - 10). Dalam kasus tersebut, pelatih dapat melakukan diskon.
Sofa tidak dimuat pada 100% dari waktu. Dianggap sebagai beban yang baik 40-60%, sebagai sisa waktu yang diperlukan untuk melakukan perjalanan di sekitar kota, menarik pelanggan baru, mempertahankan website dan sebagainya.
Banyak pelatih memberikan pelatihan, yang juga mengambil total sekitar $ 100 per jam.
Mengambil hari kerja normal seseorang - 8 jam. Ketika loading 40% dari pelatih kami akan bekerja 3 jam sehari. Ini akan memiliki durasi sesi tiga pembinaan dari 60 menit. Selama hari ini pelatih akan mendapatkan $ 300 (dengan asumsi bahwa pelatih tidak memberikan diskon).
Dalam waktu 20 hari kerja pelatih mendapatkan 6000 dolar.
Seseorang yang tidak terlibat dalam kegiatan lain, kecuali untuk pembinaan. Tidak banyak, tapi aku tahu beberapa perwakilan.
Lebih sering, pendapatan pelatih melayang sekitar 3000 -10 000 USD.
Jika pembinaan bukan merupakan aktivitas inti untuk orang tersebut dan di samping itu dia memiliki pekerjaan tetap, pelatih menghabiskan tidak lebih dari satu sesi per hari. Dan tidak semua dari 5 hari dia memiliki pelanggan. Biasanya 3-4 hari. Apa yang membuat 300-400 dolar per minggu atau 1 200-1 600 dolar penghasilan tambahan per bulan.
Ada orang-orang pelatih yang berlatih pembinaan semata-mata untuk mempertahankan keahlian dan bertemu seminggu sekali. Yang memberikan $ 400 per bulan.
Bisa pembinaan berguna untuk saya?
Apakah Anda siap untuk pembinaan?
Tingkat dari 1 sampai 4, di mana 1 - salah, 4 - benar.
Anda dapat mengharapkan bahwa saya akan tepat waktu untuk pertemuan | 1 2 3 4 |
Saya akan menghormati pengaturan dan menjaga satu kata | 1 2 3 4 |
Saya ingin mendengarkan dan mengambil saran dari pelatih saya | 1 2 3 4 |
Saya katakan ke kanan saya, dan saya berjanji hubungan pelatih, "Free Games" | 1 2 3 4 |
Aku segera memberitahu pelatih yang tidak mendapatkan hasil yang diinginkan, jika saya punya perasaan akan |
1 2 3 4 |
Saya kira bahwa saya memiliki keyakinan bahwa batas pengembangan tambang, dan sekarang adalah waktu untuk membuat bergerak untuk mempromosikan maju |
1 2 3 4 |
Saya siap untuk memperluas ruang lingkup dan untuk menggantikan tidak efisien perilaku lebih efektif |
1 2 3 4 |
Saya siap sepenuhnya untuk mencapai tingkat baru dalam hidup Anda | 1 2 3 4 |
Saya ingin bereksperimen dengan ide-ide dan konsep, yang akan menawarkan pelatih |
1 2 3 4 |
Aku segera memberitahu pelatih yang melintasi batas-batas pribadi saya, dan dalam hal ini, saya meminta dia untuk mengubah pendekatannya |
1 2 3 4 |
Saya siap untuk saya di sini dan sekarang | 1 2 3 4 |
Saya tahu apa yang saya inginkan, dan saya akan menggunakan pelatih untuk mencapai hal ini | 1 2 3 4 |
Saya menyadari bahwa tanggung jawab untuk sisanya hasil dengan saya | 1 2 3 4 |
Saya ingin pelatih selalu mengatakan kepada saya kebenaran dalam segala situasi | 1 2 3 4 |
Saya memiliki sumber daya yang diperlukan untuk pembayaran pembinaan, dan saya pikir pembinaan adalah investasi berharga dalam hidup saya |
1 2 3 4 |
»
___________ total skor
Intinya:
- 60–53. Anda adalah seorang calon yang sangat baik untuk pembinaan!
- 52–47. Anda siap. resistensi sedikit menghalangi Anda. Dengan ini, Anda dapat mulai pembinaan.
- 46–39. Anda berada di posisi tunggu. Sebelum Anda memulai, kita harus bicara lebih dulu tentang mengapa Anda berpikir tentang pembinaan.
- 38–0. Kembali ketika Anda siap untuk membuat keputusan. Sekarang Anda tidak siap untuk mengambil tanggung jawab dan membuat perubahan signifikan dalam hidup mereka. Pembinaan bagi mereka yang berhak. Sekarang, mungkin, itu belum waktu Anda. potong ini memberikan Anda pemahaman tentang di mana Anda berada sekarang.
Bisakah saya menjadi pelatih?
Anda dapat merasa bebas untuk memberikan jawaban positif terhadap pertanyaan ini, jika Anda bisa menjawab "ya" untuk semua item:
- Anda ingin membantu orang lain mencapai tujuan mereka.
- Siap menjadi model bagi mereka, dan untuk ini untuk mencapai tujuan mereka di berbagai bidang kehidupan.
- Bersedia mengalokasikan waktu untuk pelatihan dan praktek dasar pembinaan (lebih dari 100 jam).
- Apakah Anda punya waktu untuk pembinaan sesi setelah lulus.
- Siap untuk belajar, kereta api, sesi terus di hadapan orang lain, menerima umpan balik dari pelatih.
Apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pelatih?
algoritma ini adalah sebagai berikut disini:
- Pilih sekolah yang tepat untuk Anda berdasarkan lokasi, waktu kursus memiliki ulasan dan Sertifikasi ICF.
- Mengumpulkan uang untuk kursus (1 000-2 000 dolar).
- Menyelesaikan kursus (rata-rata 1-3 bulan intensif pelatihan kelas 2-3 hari seminggu, atau 10-12 bulan pelajaran online sekali seminggu selama 60-90 menit).
- Mulai melakukan sesi pelatihan bebas. Anda harus menghabiskan setidaknya 100 jam.
- Mulai memberitahu orang lain bahwa Anda adalah seorang pelatih.
- Buat situs Anda sendiri.
- Mulailah untuk menarik pelanggan.
cara saya melatih: saya menjadi mereka dan saya memberikannya
Awalnya dilatih pembinaan saya pergi untuk tidak praktek pembinaan, dan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka. Tim saya telah berkembang dari 2 hingga 10 orang, dan Anda harus belajar bagaimana mengelola secara efektif. Karena semua buku besar pada manajemen pada saat saya membaca papan manajemen yang saya cari dalam bidang kepemimpinan.
Pelatihan kepemimpinan tidak menyebabkan saya minat dan rasa hormat, jadi saya beralih ke pembinaan. Saya bertemu dengan seorang pelatih yang mengatakan dan menunjukkan apa yang pembinaan, dan pelatihan saya telah dimulai. Saya belajar di International Academy of Coaching MAKSIMAL (tidak menganggap untuk iklan) Maxim Tsvetkov 10 bulan, setiap minggu selama 90 menit dalam format webinar.
Memenuhi semua pekerjaan rumah, saya mulai menempatkan diri tujuan, pekerjaan terhadap prestasi mereka dan melihat efektivitas pembinaan sebagai cara untuk mencapai tujuan (meskipun hanya ingin belajar bagaimana mengelola orang).
Pembinaan karya seperti sihir: cukup untuk menempatkan tujuan dan menyadari cara untuk mencapai itu, Anda secara otomatis akan mulai bekerja di dalamnya.
Pada akhir kursus saya sudah memiliki tujuan yang jelas dalam semua bidang kehidupan. Selain itu, staf saya melihat perubahan dalam gaya manajemen saya, dan hubungan kami menjadi jauh lebih baik.
Untuk mendapatkan sertifikat yang saya butuhkan praktek pembinaan, jadi saya mulai melatih semua teman-teman. Kebetulan banyak dari mereka sangat cepat mencapai tujuannya. Salah satu bawahan saya setelah berbulan-bulan pembinaan pergi ke posisi yang lebih tinggi di perusahaan lain dengan gaji dua kali lebih tinggi. :)
Saya menyadari bahwa pembinaan karya seperti sihir: cukup untuk menempatkan tujuan dan menyadari cara untuk mencapainya, Anda akan secara otomatis mulai bekerja di dalamnya.
Saya menerima sertifikat dan mulai melatih pelanggan aktif yang datang kepada saya terutama pada rekomendasi. Seiring waktu, pelanggan ini berkembang. Tapi bagi saya prioritas utama - ini adalah karir saya, saya ingin menjadi CEO di 5 tahun, karena itu pembinaan saya tidak menghabiskan waktu sebanyak yang saya bisa. Bagi saya, itu adalah lebih merupakan kesempatan untuk mendapatkan uang saku pada mainan favorit (telepon, laptop) pada akhir pekan.
Apa yang memberi saya pembinaan:
- Mencapai sejumlah tujuan (karir, kesehatan, gaji).
- Mengalami mengelola orang dalam gaya yang lebih demokratis.
- Bertemu orang baru dan menarik.
- Kesadaran misinya.
- Sebuah kehidupan yang lebih seimbang.
- Meningkatkan hubungan dengan orang lain.
Untuk informasi lebih lanjut tentang pembinaan dan pengembangan dapat ditemukan di situs saya. :)
Illustrated - Stadnikov Constantine