Anda sudah akrab dengan bahan dari Richard Branson, yang menulis penulis Layfhakera "Tips untuk Usaha Kecil oleh Richard Branson, pendiri Virgin», «10 rahasia sukses dalam bisnis oleh Richard Branson», «Perpustakaan orang yang luar biasa: Richard Branson». Ya, Richard Branson - tidak hanya seorang pengusaha sukses tetapi juga orang dengan pandangan mereka sendiri khusus pada kehidupan, yang memiliki banyak belajar. Itu sebabnya saya ingin membaca bukunya "Bisnis dalam gaya Virgin», yang hari ini untuk memberitahu Anda.
Richard Branson
Seorang pengusaha sukses, pendiri perusahaan Virgn Group. Hal ini dikenal untuk tindakan provokatif, haus tak tertahankan bagi kehidupan dan petualangan.
Buku ini akan menarik tidak hanya untuk mereka yang ingin membuka usaha sendiri dan membuatnya berhasil. Ini akan berguna untuk semua orang: mereka yang tidak bisa memutuskan untuk meninggalkan pekerjaan tidak dicintai atau secara radikal mengubah ruang lingkup kegiatan profesional mereka, dan mereka yang ingin mengubah hobi menjadi pekerjaan favorit. Buku ini bukan hanya tentang bisnis, tetapi juga tentang kehidupan secara umum - tentang hubungan dengan orang-orang, bagaimana mengatasi kemunduran dan jangan takut untuk mengambil risiko.
pelajaran penting dari buku oleh Richard Branson
1. Jangan takut untuk membuang sesuatu yang tidak membawa Anda manfaat
Virgin Group terdiri 400 perusahaan di berbagai bidang - ini adalah sebuah studio rekaman, dan maskapai dan operator telepon selular, dan banyak lagi. Tapi tidak semua usaha Richard berhasil: kasus Feil, dan sering. kuda mati - dengan air mata. Pepatah ini sangat berlaku untuk bisnis: jika tidak membawa apa-apa tapi biaya, sel-sel saraf tewas dan neraka lainnya, membuangnya dan memulai sesuatu yang lain. Kegagalan tidak ada yang salah - adalah bahwa dari waktu ke waktu terjadi kepada siapapun, dan jangan kesalahan orang yang tidak apa-apa.
2. Jangan ragu untuk berdiri keluar dari sisanya
Hal ini dapat belajar dari Richard - seorang pria yang sering mempengaruhi orang di sekitar perilaku keterlaluan nya. Bisnis Anda harus memiliki chip - fitur khas yang akan membantu Anda berdiri keluar dari perusahaan lain, berputar di daerah Anda. Hal ini terutama penting untuk mempertimbangkan ini ketika Anda meminta uang dari investor, karena Anda harus meyakinkan orang untuk memberikan uang untuk proyek dan mereka harus yakin bahwa berinvestasi dalam sesuatu yang benar-benar unik.
3. Team - semua Anda
Orang-orang yang datang ke kesuksesan dan mulai berjemur di kemuliaan, sering lupa bahwa mereka tidak hanya membuat diri Anda. Jika kita membuang saran bijak dari guru yang kompeten, anggota keluarga, teman-teman dan kenalan, Anda akan memiliki hal yang paling penting - tim Anda. Hal ini sumber daya utama Anda. Anda memperbaiki peralatan yang rusak, dan membeli meja baru, yang runtuh di bawah berat kantor kaktus dan Tentara cangkir kopi. Anda akan mendapatkan uang yang dihabiskan tidak bijaksana atau hanya sia-sia. Tapi karyawan berbakat yang telah memutuskan untuk meninggalkan perusahaan Anda, Anda tidak bisa hanya hanya ingin mengganti bahkan lebih berbakat, yang adalah untuk menemukan th. Tujuan utama dari setiap entitas termasuk dalam hubungan ekonomi - keuntungan, tapi jangan lupa bahwa uang orang membuat.
4. Jangan takut "untuk bertarung dengan anak-anak besar"
Jika Anda tidak memilih "Strategi Blue Ocean"Kemudian Anda akan memiliki banyak pesaing. Dan pesaing ini di pasar lama dari yang Anda memiliki lebih banyak pengalaman dan koneksi, dan banyak "tunas" yang mengajarkan kecerdasan mereka, dan bahwa Anda hanya perlu mengisi. Namun, persaingan tersebut Perkasa seharusnya tidak menakut-nakuti Anda, jangan lupa tentang apa yang Anda miliki dan keuntungan.
Richard BransonBerkat ukuran sederhana kami - kami memiliki beberapa sisi - kami dapat menyediakan pelanggan dengan seperti tingkat layanan yang pemain besar tidak mampu menyediakan untuk seluruh mereka armada. Misalnya, penumpang kelas pertama dari rumah ke pintu masuk ke bandara dan kembali dovozil limusin gratis. pesaing kami, memutuskan mereka akan maju dari Virgin, harus menyediakan layanan ini di semua negara di mana mereka terbang, dan tidak hanya pada beberapa rute. Mereka itu tidak terlalu mahal.
5. Umur - tidak penting
Banyak pengusaha memiliki bias - mereka mengirim karyawan di usia pensiun atau, sebaliknya, tidak mengambil di negara bagian mereka yang lebih muda. Namun, mereka lupa hal utama: tidak tanggal penting lahir, dan keterampilan dan kemampuan. Jika profesional muda situasinya tidak begitu buruk, itu dengan orang-orang yang lebih tua semua rumit: Pengusaha mengirim mereka untuk pensiun, dan dengan mereka dan menyimpan pengetahuan, keterampilan dan pengalaman berharga. Tidak pandai, kan? Jangan memotong langsung dari bahu, ingat bahwa selalu ada jalan keluar.
Richard BransonSalah satu solusi - untuk menyediakan lingkungan kerja yang lebih nyaman. Menawarkan pekerjaan paruh waktu untuk beberapa orang untuk mendistribusikan jumlah pekerjaan yang disediakan pada satu tingkat, menjadi fleksibel dengan liburan lagi.
6. Tahu bagaimana mendengarkan dan mendengar karyawannya
Setiap pemimpin berbakat - seorang psikolog besar dan orang yang selalu terbuka untuk komunikasi dengan bawahan mereka. Belajarlah untuk menerima kritik, bahkan dari orang-orang yang dianggap lebih rendah. Dan pastikan untuk mendiskusikan keputusan Anda dengan kolega Anda, katakan padaku, mengapa Anda memutuskan untuk melakukannya, dan bukan sebaliknya.
Richard BransonAnda harus berbicara dengan orang-orang dari ketinggian kekuasaannya, tapi tanpa bombastis dan intimidasi; mewakili konsep sederhana bahwa mereka dapat dimasukkan ke dalam praktek.
7. pertemuan pribadi harus menjadi prioritas
Teknologi langkah maju dengan pesat, dan kami lebih memilih untuk mengirim instant messenger, dan tidak berbicara dengan seseorang secara pribadi. Karena itu, kami menghabiskan banyak saraf dan mengeluh: "Saya mengirimnya tiga pesan, dan tidak ada yang dia tidak menjawab, meskipun aku tahu bahwa semua orang telah membaca." Dalam satu percakapan singkat ini akan semua langsung diperbolehkan.
Richard BransonJika para pemimpin ini mencoba untuk berjalan dan berbicara, dan tidak menulis bukovki dan mengeluh, mereka semua memutuskan untuk cepat dan tanpa stres, menghemat waktu dan usaha.
8. keuntungan besar keberhasilan ≠
Uang - ukuran miskin kesuksesan. Seperti, bagaimanapun, dan kemuliaan. Dan indikator utama keberhasilan, di sini mereka adalah:
Ini bukan semua tentang apa Richard Branson mengatakan dalam bukunya - semua orang akan menemukan sesuatu yang akan berguna baginya.Richard BransonSukses dalam bisnis adalah yang terbaik diukur dengan apakah Anda telah menciptakan sesuatu dari yang benar-benar bisa dibanggakan, dan jika Anda mengubah sesuatu di dunia.
Jangan takut gagal, belajar untuk melihat segala sesuatu dengan rasa humor yang sehat dan tidak pernah meremehkan orang di sekitar - mungkin itu adalah penting tidak hanya dalam bisnis tetapi juga dalam kehidupan secara umum. Ketika Anda membaca buku Branson, tampaknya Anda berbicara dengan seseorang yang tinggal kehidupan yang penuh dan menarik. Beberapa tips untuk mengikuti segera ingin memulai, dan untuk beberapa waktu belum tiba. Secara umum, buku Branson - bukan hanya produk bisnis bagi mereka yang ingin menjadi sukses pengusaha, tetapi juga cerita yang luar biasa dari seorang pria yang luar biasa yang berbagi pandangannya tentang dunia gila ini.
"Bisnis dalam gaya Virgin», Richard Branson
buy litres.ruBeli di amazon