Analis ahli - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 7 Desember 2023.

Ph.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.

Ph.D., praktisi ahli di bidang pemasaran dan strategi, pelatih bisnis bersertifikat. Associate Professor Departemen Manajemen di Sekolah Pascasarjana Bisnis Universitas Negeri Moskow.

Guru MBA di Sekolah Manajemen Rusia. Ahli dalam manajemen keuangan, penganggaran, dan analitik. Melaksanakan lebih dari 100 proyek konsultasi.

Pemodelan dalam bisnis: model bisnis dan keuangan
• Rencana bisnis/model bisnis.
• Model bisnis Osterwalder.
• Penerapan simulasi.
• Analisis risiko proyek.
• Struktur presentasi proyek.

Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis arus kas dan efisiensi
• Jenis analisis dan penerapannya. Indikator utama profitabilitas dan profitabilitas
• Indikator yang digunakan untuk menganalisis pasar, pelanggan dan proses bisnis
• Analisis personel. Analisis hubungan Biaya-Volume-Laba (analisis C-V-P)

Penilaian pemasaran atas ide-ide baru dan proyek bisnis
• NPD, Penelitian dan Pengembangan.
• Manajemen ide. Metode untuk menciptakan produk baru. Model pertumbuhan.
• Pembandingan. Jenis pembandingan. Mengapa penting untuk menganalisis tidak hanya pasar Anda?
• Intelijen kompetitif. Metode intelijen kompetitif yang efektif.
• Analisis Pasar. Penilaian kapasitas pasar. Kapasitas pasar potensial dan aktual.
• Menggunakan layanan Internet untuk menganalisis pasar dan lingkungan persaingan.
• Analisis menggunakan metode “5 kekuatan M. Porter”.
• Produk baru. Tahapan pengembangan.
• Perlindungan pemasaran produk. Registrasi.
• Blue Ocean Strategy, Model Bisnis Inovatif. Pencarian dan penciptaan segmen pasar baru. Empat Model Aksi. metode Packham.
• Analisis portofolio. Bagaimana memasukkan produk baru ke dalam portofolio produk dan layanan perusahaan yang sudah ada.
• Lokakarya.

Pembenaran dan evaluasi proyek investasi
• Pengantar analisis investasi.
• Kerangka waktu proyek.
• Nilai waktu dari uang.
• Pengembalian investasi, penentuan tingkat diskonto proyek.
• Prosedur untuk mengevaluasi inisiatif investasi.
• Alasan strategis untuk proyek ini.
• Rencana pelaksanaan proyek sebagai dasar model keuangan.
• Indikator efisiensi ekonomi proyek.
• Sumber pendanaan dan dampaknya terhadap kinerja proyek.
• Analisis risiko proyek, pengambilan keputusan investasi dengan mempertimbangkan risiko.

Perencanaan bisnis
• Target audiens dari rencana bisnis.
• Ringkasan rencana bisnis.
• Tentang orang dalam.
• Deskripsi perusahaan – misi dan nilai-nilai.
• Deskripsi perusahaan – sejarah dan posisi saat ini.
• Deskripsi perusahaan – struktur organisasi.
• Deskripsi perusahaan – model bisnis.
• Deskripsi pasar dan lingkungan.
• Deskripsi pesaing.
• Analisis SWOT.
• Analisis PESTLE.
• Perencanaan strategis.
• Kesalahan umum dalam perencanaan strategis.
• Rencana operasional.
• Penjualan (distribusi).
• Implementasi rencana.
• Deskripsi risiko.
• Rencana keuangan.
• Deskripsi perintah.
• Nota investasi.
• Analisis materi tambahan dan tautan.