19/12/2019
0
dilihat
Pemimpin sukses: keuangan dalam bisnis - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 7 Desember 2023.
Miscellanea / / December 10, 2023
Sebagai bagian dari kursus pelatihan lanjutan, Anda akan mempelajari:
— Menentukan tujuan dan sasaran bisnis.
— Menganalisis data dan membuat keputusan.
- Kelola tim.
— Sampaikan pemikiran Anda dengan cara yang masuk akal.
— Membangun strategi operasional.
ACCA, MBBA, praktik auditor, spesialis perpajakan, keuangan, konsultasi manajemen, pelatih bisnis
Praktisi auditor, pelatih bisnis, anggota Kamar Auditor Moskow, Institut Auditor Internal, Kamar Konsultan Pajak Rusia.
Doctor of Philosophy (PhD), anggota Komite Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah Kamar Dagang dan Industri Rusia. Terdaftar di Daftar Konsultan Bisnis Eropa.
Doctor of Philosophy (PhD), anggota Komite Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah Kamar Dagang dan Industri Rusia. Terdaftar di Daftar Konsultan Bisnis Eropa.
Desain sistem bisnis
• Apa yang dimaksud dengan sistem bisnis? Pendekatan morfologi, proses, struktural dan fungsional. Energi sistem bisnis adalah gabungan kompetensi para pesertanya.
• Lahirnya sistem bisnis: merumuskan ide bisnis dan mempertemukan para peserta.
• Masa pertumbuhan sistem bisnis: penerimaan peran, pertumbuhan kompetensi, munculnya pemimpin yang bertanggung jawab atas segalanya.
• Krisis remaja: pencapaian tingkat kompetensi yang disyaratkan, persyaratan pendelegasian tanggung jawab, spesialisasi dalam tim. Bahaya utama adalah munculnya hierarki elit.
• Pemuda dan berkembangnya sistem bisnis: pertumbuhan kompetensi individu; pertumbuhan luas perusahaan, munculnya kelompok, terkikisnya tujuan bisnis.
• Krisis yang terlalu panas: rusaknya sistem, redundansi kompetensi, ancaman keruntuhan perusahaan akibat konflik.
• Fase kedewasaan yang inersia: terhentinya pertumbuhan, peralihan ke penggunaan intensif atas apa yang telah dicapai, lahirnya bisnis anak perusahaan, penurunan kompetensi secara bertahap.
• Krisis usia tua sistem bisnis: penurunan kompetensi di bawah tingkat yang dipersyaratkan, ketidaksesuaian kompetensi lama dengan kondisi baru.
• Fase Memorial: stabilisasi sistem pada tingkat minimum dengan mengonsumsi sumber daya sebelumnya.
• Kematian - dan permulaan lagi. Keberadaan suatu organisasi pada gelombang sistem bisnis yang berurutan. Pembentukan zona stabilitas perusahaan berdasarkan portofolio strategis.
Manajemen keuangan untuk manajer
• Indikator yang mencerminkan pertumbuhan nilai pasar suatu bisnis, tujuan dan hubungannya.
• Laporan keuangan perusahaan.
• Persamaan dan perbedaan antara berbagai jenis pelaporan.
• Neraca adalah dokumen yang memuat informasi mengenai kekayaan perusahaan dan sumber pembiayaannya.
• Laporan hasil keuangan – sumber informasi tentang pendapatan dan pengeluaran perusahaan.
• Laporan arus kas - analisis sumber pemasukan dan arah pengeluaran dana.
• Analisis struktur dan dinamika arus kas perusahaan.
• Return on Asset (ROA) dan faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhannya.
• Pengelolaan siklus keuangan perusahaan.
• Return on equity (pemegang saham) equity (ROE) perusahaan dan faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhannya.
• Manajemen biaya – prinsip dan konten.
• Klasifikasi biaya.
• Penetapan biaya produk/jasa.
• Manajemen biaya dan pengambilan keputusan manajemen.
Motivasi diri. Mobilisasi sumber daya. Implementasi rencana tanpa penundaan
• Motivasi diri.
• Tujuan, impian, gaya hidup.
• Memfokuskan dan memobilisasi sumber daya.
• Kita melaksanakan rencana kita tanpa penundaan.
• Situasi saya.
Berlangganan
YOU MIGHT ALSO LIKE
