Penjualan pribadi - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 7 Desember 2023.
Miscellanea / / December 10, 2023
Apakah Anda ingin mempelajari cara menangani keberatan klien dan menyelesaikan penjualan yang rumit sekalipun? Apakah Anda ingin mempelajari cara menerapkan teknik penjualan untuk bekerja dengan berbagai jenis klien dan melakukan dialog dalam bahasa klien? Apakah Anda memerlukan teknik negosiasi yang efektif? Apakah Anda sudah lama bekerja di bidang penjualan, tetapi kurang memiliki pengetahuan tentang psikologi klien?
Kami menyarankan untuk mengikuti program pelatihan Personal Selling untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan lainnya. Pelatihan ini akan mengajarkan Anda untuk mengatasi masalah yang muncul selama negosiasi bisnis, menjalin kontak dan menangani keberatan dan keraguan klien dengan benar. Anda akan memahami bagaimana menyampaikan nilai suatu produk atau layanan dan memenuhi kebutuhan pelanggan melalui presentasi produk yang sukses. Guru kursus akan mengungkapkan rahasia psikotipe, memberikan kunci untuk membangun dialog dengan klien mana pun, dan memberi tahu Anda caranya membangun serangkaian pertanyaan selama kontak pribadi, menemukan kesamaan minat dan beradaptasi kepada lawan bicaranya.
Konsultan pengembangan sistem produksi, Sertifikasi TPS, anggota VOIR. Kompetensi: manajemen proyek di bidang lean manufacturing.
Konsultan pengembangan sistem produksi, Sertifikasi TPS, anggota VOIR. Kompetensi: manajemen proyek di bidang lean manufacturing.
Guru program MBA di Sekolah Manajemen Rusia, pelatih bisnis, konsultan di bidang kepemimpinan, manajemen personalia, penjualan, negosiasi, dan efektivitas pribadi.
Direktur umum dan pelatih terkemuka di sebuah perusahaan konsultan. Memahami secara spesifik pendekatan pelatihan penjualan di berbagai kota di Rusia. Memiliki pengalaman sebagai direktur HR.
Disertifikasi oleh Brian Tracy Academy dan penyedia pelatihan resmi FranklinCovey untuk melakukan program pelatihan kepemimpinan dan penjualan. Associate Trainer di Center for Creative Leadership (peringkat 5 teratas di dunia menurut Financial Times).
Pengalaman sebagai pelatih bisnis selama lebih dari 15 tahun.
Publikasi
Pengalaman manajemen Barat yang tidak relevan di Rusia (dp.ru).
Mengapa kita banyak bicara dan sombong saat wawancara? (life.ru).
Bagaimana cara memilih personel untuk startup? (klerk.ru).
Ancaman Substitusi Robot: Kasir Elektronik, Siapa Berikutnya? (life.ru).
Bagaimana cara bertahan ketika mereka ingin memecat Anda (life.ru).
Apa yang tidak boleh dibicarakan dengan rekan kerja. Kisah hidup (life.ru).
Menjilat dari hati. Cara memberikan hadiah yang benar kepada atasan Anda (life.ru).
Spesialis psikodiagnostik operasional, profiler, ahli gambar. Penulis dan presenter seminar, konsultan bisnis. Memiliki pengalaman dalam manajemen merek.
Pelatih bisnis bersertifikat, spesialis psikodiagnostik operasional dan manajemen kesan dalam komunikasi bisnis dan interpersonal. Profiler, pakar gambar, pelatih karier.
Spesialisasi:
Profil SDM
Penilaian dan adaptasi personel
Membangun tim
Keterampilan lunak
Keterampilan manajemen
Konsultasi gambar
Manajemen negosiasi: aturan dan teknik
• Kompetensi seorang negosiator yang sukses.
• Persiapan negosiasi.
• Jenis negosiasi dan legitimasi.
• Kasus “Perselisihan seputar harga.”
Identifikasi kebutuhan, presentasi, proposal komersial
• Mengidentifikasi kebutuhan. Bagaimana membantu klien memahami apa yang diinginkannya, meskipun dia sendiri tidak mengetahuinya?
• Metode klasik - lima belas pertanyaan dasar.
• Pengembangan hipotesis kebutuhan klien yang penting dan menarik bagi kami.
• Identifikasi kriteria pemilihan pemasok.
• Memproduksi presentasi. Bagaimana cara memberitahukan produk Anda agar semua orang menginginkannya?
• Model pembentukan keuntungan tiga tingkat.
• Lima C dalam setiap presentasi.
• Hukum persuasi.
• Bekerja dengan kriteria pemilihan pemasok ketika mendiskusikan proposal.
• Peta argumentasi.
• Pembentukan CP. Bagaimana cara membuat CP yang bisa dijual?
• Tujuan dan strategi KP.
• Aturan untuk CP yang ideal.
• Metode standar penyusunan CP.
Menangani keberatan, negosiasi, tawar-menawar, tekanan
• Menangani keberatan. Bagaimana cara menghindari keberatan pelanggan, dan jika memang ada, mengubahnya menjadi argumen tambahan yang mendukung pembelian?
• Jenis dan alasan keberatan.
• Algoritma untuk mengatasi keberatan.
• Metode untuk mengatasi keberatan.
• Keberatan yang umum, cara dan teknik mengatasinya.
• Negosiasi. Bagaimana cara mencapai tujuan Anda dan mengadakan pertemuan dengan pengambil keputusan secara efektif?
• Daftar periksa untuk mempersiapkan pertemuan.
• Memulai pertemuan - menjalin kontak.
• Strategi negosiasi.
• Perdagangan. Bagaimana cara menjual dengan untung?
• Aturan perdagangan.
• Keripik dan trik selama penawaran.
• Mendorong. Bagaimana cara mengubah permintaan dan permintaan pelanggan menjadi produk yang dikirim dan uang diterima?
• Prinsip dan metode pengepresan.
• Teknik umum untuk menyelesaikan suatu transaksi.
Pembuatan profil. Pengetahuan tentang karakter
• Dasar-dasar tipologi, ciri-ciri pemikiran manusia
• Jenis karakter (kecenderungan demonstratif, kecenderungan agresif, kecenderungan terjebak, kecenderungan sensual, kecenderungan aktif, kecenderungan kreatif)
• Jenis, hakikat dan landasan terbentuknya berbagai psikotipe karakter manusia
• Manifestasi eksternal dari psikotipe (gerak tubuh, ekspresi wajah, gaya ekspresi diri, ciri-ciri presentasi diri)
• Tujuan dan nilai-nilai orang dengan psikotipe berbeda
• Teknologi untuk mengoreksi perilaku lawan bicara berdasarkan pengetahuan tentang tipe karakternya
• Manajemen konflik dengan mempertimbangkan psikotipe lawan bicara
• Hubungan antara tipe pemikiran dan psikotipe seseorang
• Membuat profil karakter berdasarkan fitur wajah
• Penentuan psikotipe berdasarkan materi video dan fotografi
• Kesalahan dan ketidakakuratan dalam menentukan psikotipe
• Ciri-ciri pengumpulan informasi untuk menentukan psikotipe seseorang
• Analisis psikotipe orang terkenal, contoh video
• Masalah analisis diri dan kemampuan mengatur manifestasi perilaku diri sendiri
• Bekerja dengan kombinasi psikotipe dalam satu orang
• Alat praktis untuk mempengaruhi orang selama komunikasi kelompok
• Cara tambahan untuk mempengaruhi pembawa berbagai psikotipe
• Latihan untuk pengembangan analisis dan observasi pasca pelatihan terhadap perilaku lawan bicara
Mendeteksi kebohongan. Kekuatan negosiasi
• Apa itu bohong. Mengapa orang berbohong? Bentuk dan jenis kebohongan. Perkiraan titik beku adalah titik dimana penipuan dimulai.
• Frekuensi dan kedalaman pernapasan, menelan, intensitas berkeringat dan manifestasi lain dari sistem saraf otonom yang harus diperhitungkan untuk menentukan kebenarannya.
• Tanda-tanda penipuan pada wajah. Ekspresi mikro.
• Tanda-tanda pemalsuan emosi. Menggunakan program pelatihan untuk mengidentifikasi emosi.
• Bahasa tubuh (postur, gerak tubuh, lokasi dalam ruang) dan interpretasinya.
• Tanda-tanda penipuan secara verbal (verbal), pola bicara.
• Perbedaan individu yang perlu dipertimbangkan ketika mengenali kebohongan.
• Garis dasar perilaku manusia dan penyimpangannya.
• Perbedaan teknik pendeteksi kebohongan tergantung kapan lawan bicara mengetahui/tidak mengetahui dirinya sebagai tersangka.
• Menyusun pertanyaan yang ditargetkan untuk menguji hipotesis.
• Deteksi kebohongan dalam percakapan telepon. Deteksi kebohongan dari teks tertulis. Kesalahan dan tindakan pencegahan dalam mendeteksi kebohongan.
• Analisis materi video dan fotografi pidato orang-orang terkenal (politisi dan jurnalis televisi, artis).
• Aturan untuk melakukan percakapan, survei. Urutan pertanyaan, titik temu minat, dan metode penyesuaian lainnya dengan lawan bicara.
• Algoritma untuk meningkatkan keterampilan mendiagnosis kebohongan.
Cari klien. Panggilan dingin
• Mencari. Bagaimana cara mengumpulkan basis klien dalam beberapa hari, yang pengembangannya akan memakan waktu setidaknya beberapa bulan?
• Pemrosesan lead dan panggilan masuk.
• Analisis saluran perolehan prospek, pengoptimalan, dan peluncuran saluran baru.
• Pencarian aktif, pembentukan dan pengembangan awal basis klien.
• Kegiatan yang ditargetkan.
• Panggilan dingin. Bagaimana cara menghubungi sekretaris dalam tujuh dari sepuluh panggilan dan mengatur pertemuan dengan pengambil keputusan?
• Mempersiapkan panggilan dingin - self-tuning. Klien sebagai bisnis, Klien sebagai manusia.
• Konsep skrip panggilan dingin. Alat kartu nama.
• Kebutuhan dasar pengambil keputusan.
• Teknik dan trik lolos sekretaris.
• Bagaimana memulai percakapan dengan pengambil keputusan tanpa menutup telepon.
• Kiat untuk mengatasi alasan saat cold call (“Ada pemasok”, “Tidak perlu”, “Kirim penawaran”, dll.).
• Metode untuk mengadakan pertemuan dengan pengambil keputusan.