Analis divisi keamanan - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 7 Desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Jika Anda memiliki pertanyaan:
— Memantau kepatuhan terhadap persyaratan antikorupsi.
— Interaksi unit manajemen kepatuhan dengan departemen lain di perusahaan.
— Organisasi sistem pemeriksaan dan audit internal.
— Melacak informasi tentang kontraktor dan mengatur pekerjaan kontrak yang aman.
Kami mengundang Anda ke program Sekolah Manajemen Rusia "Analis Unit Keamanan", yang dirancang khusus untuk itu memecahkan masalah yang berkaitan dengan fungsi analitis, peramalan dan preventif untuk memastikan keamanan ekonomi perusahaan.
Praktisi ahli di bidang keamanan perusahaan. Memiliki pengalaman dalam mengembangkan dan menerapkan sistem perlindungan bisnis yang komprehensif dari ancaman eksternal dan internal.
Kepatuhan. Kepatuhan terhadap persyaratan undang-undang antikorupsi dalam organisasi, apapun bentuk kepemilikannya
• Kepatuhan terhadap persyaratan undang-undang antikorupsi dalam organisasi.
• Pengenalan dan penerapan kebijakan antikorupsi.
• Dokumen dasar pembentuk kebijakan antikorupsi.
• Manajemen SDM: aspek keamanan.
Anti-suap dan suap komersial
• Penipuan perusahaan.
• Memeriksa kontraktor dan calon potensial.
• Anti-suap dan suap komersial.
Membangun sistem keamanan perusahaan
• Risiko, bahaya dan ancaman terhadap kegiatan perusahaan. Penilaian komprehensif terhadap status keamanan perusahaan. Konsep “ancaman” dan “risiko” dari sudut pandang keamanan perusahaan non-negara. Klasifikasi umum ancaman keamanan terhadap perusahaan non-negara. Ancaman utama terhadap keamanan perusahaan non-negara. Cara dasar untuk mengidentifikasi ancaman. Algoritma untuk melakukan penilaian komprehensif terhadap status keamanan suatu perusahaan. Kriteria evaluasi. Menarik kesimpulan tentang tingkat keamanan perusahaan saat ini dan kebutuhannya akan KSOS.
• Pengembangan konsep sistem keamanan terintegrasi (ICSS) untuk perusahaan. Kerangka peraturan modern untuk berfungsinya KSOB perusahaan. Prinsip utama keamanan bisnis. Pendekatan sistematis untuk memastikan keamanan bisnis secara efektif. Algoritma untuk mengembangkan konsep untuk memastikan keamanan perusahaan. Algoritma untuk mengembangkan sistem keamanan perusahaan yang komprehensif. Peraturan dasar dan perbuatan hukum untuk pendirian dan pengoperasian KSOB perusahaan.
• Unsur-unsur utama KSOB perusahaan. Struktur hubungan, prinsip penciptaan dan pengoperasian, tugas pokok dan menjamin kelangsungan KSOB perusahaan. Model fungsional dari sistem keamanan perusahaan pada umumnya. Tugas utama yang dihadapi elemen struktural sistem keamanan perusahaan standar. Prinsip dasar untuk membuat elemen struktural dari sistem keamanan perusahaan standar. Prinsip dasar kelangsungan dan efektivitas sistem keamanan perusahaan pada umumnya.
• Modus pengoperasian KSOS perusahaan. Alasan dan prinsip pergantian rezim. Mode pengoperasian dasar KSOB. Peta mode operasi. Alasan utama untuk mengubah mode operasi KSOB saat ini.
• Pengoperasian perusahaan dalam kondisi ekstrim. “Rencana krisis”: pengembangan, implementasi dan pengujian di perusahaan. Tugas utama yang dihadapi sistem keamanan dalam kondisi operasi perusahaan yang ekstrim. Isi paket, pengembangannya, ketentuan penerimaan, langkah-langkah dasar untuk memperkenalkan sistem keamanan ke dalam pekerjaan saat ini. Cara mempersiapkan karyawan untuk tindakan efektif dalam rangka implementasi rencana krisis.
• Prosedur untuk melakukan audit keamanan. Jenis audit sistem keamanan perusahaan dan tugasnya Algoritma untuk melakukan audit komprehensif terhadap sistem keamanan perusahaan.
• Kriteria penilaian efektivitas kegiatan KSOB. Kriteria evaluasi utama. Penentuan tingkat efisiensi profesional CSOB perusahaan. Efisiensi ekonomi kegiatan KSOB.
Pengumpulan dan analisis informasi saat menilai keandalan pihak lawan
• Ancaman eksternal terhadap keamanan perusahaan. Metode modern persaingan tidak sehat dan cara mengatasinya. Definisi umum dari konsep “ancaman” dan “ancaman eksternal” dari sudut pandang keamanan perusahaan. Ancaman eksternal utama terhadap keamanan perusahaan. Metode modern persaingan tidak sehat. Cara utama untuk melawan metode persaingan tidak sehat.
• Menentukan kemungkinan dampak negatif dan netralisasinya. Jenis utama dari konsekuensi negatif. Metode dasar untuk menetralisir konsekuensi negatif.
• Intelijen bisnis sebagai alat untuk mencapai keunggulan kompetitif. Kerangka peraturan dan hukum untuk berfungsinya. Sumber informasi saat melakukan intelijen bisnis. "Inteligensi Bisnis" dan "Keunggulan Kompetitif". Maksud dan tujuan utama intelijen bisnis. Intelijen bisnis sebagai alat untuk keunggulan kompetitif. Kerangka peraturan dan hukum untuk berfungsinya. Sumber dan metode memperoleh informasi ketika melakukan intelijen bisnis.
• Tempat intelijen bisnis dalam sistem keamanan perusahaan yang komprehensif. Sarana teknis untuk melakukan intelijen bisnis. Model fungsional dari sistem keamanan yang khas. Sarana teknis untuk melakukan intelijen bisnis.
• “Perang kompetitif”: strategi dan taktik untuk bertahan di pasar. Spionase komersial dalam kondisi modern: subjek perilaku, metode dan teknik akses ke sumber informasi tertutup. Metode untuk mengidentifikasi dan melokalisasi konsekuensi. "Perang kompetitif", "strategi" dan "taktik". Strategi dan taktik untuk bertahan di pasar, dari sudut pandang sistem keamanan. “Spionase” dan “spionase komersial” Subyek spionase komersial. Cara utama untuk mengakses sumber informasi tertutup. Metode dasar untuk mendeteksi tindakan spionase komersial. Metode dasar melokalisasi serangan spionase komersial.
Audit internal dan investigasi dalam hubungan perburuhan
• Konsep penyelidikan (inspeksi) dan kasus pelaksanaannya di perusahaan. Pembentukan kerangka peraturan lokal yang memungkinkan pemberi kerja untuk mengontrol tindakan pekerja dan melakukan penyelidikan (inspeksi).
• Alasan untuk melakukan penyelidikan (inspeksi). Menggunakan sistem umpan balik (saluran bantuan, pembelanja rahasia, dll.) untuk memperoleh informasi. Dokumentasi keputusan untuk melaksanakannya. Menyusun matriks implementasi.
• Pembentukan komisi untuk melakukan penyelidikan (inspeksi). Komposisi komisi secara kualitatif dan kuantitatif. Interaksi anggota komisi dengan departemen perusahaan dan serikat pekerja. Keunikan melakukan investigasi (inspeksi) pada organisasi asing, struktur holding, serta divisi yang terpisah secara teritorial.
• Kepatuhan terhadap hak konstitusional pekerja, serta undang-undang Federasi Rusia selama penyelidikan (inspeksi). Persetujuan untuk pemrosesan data pribadi. Interaksi dengan pengacara yang disewa oleh karyawan untuk melindungi kepentingan mereka.
• Penggunaan poligraf (pendeteksi kebohongan) selama investigasi (pemeriksaan). Peraturan hukum untuk penggunaannya. Penerapan metode psikoprobing. Metode untuk melawan poligraf.
• Perkiraan biaya kerusakan selama penyelidikan (inspeksi). Membawa karyawan ke tanggung jawab keuangan.
• Penggunaan bukti yang diperoleh dari peralatan teknis keselamatan dan keamanan, serta sistem TI dalam proses melakukan penyelidikan (inspeksi). Melakukan pemeriksaan terhadap keaslian catatan dan dokumen.
• Penggunaan konsultan eksternal selama proses investigasi (inspeksi).
• Cara melakukan penyidikan (inspeksi) terhadap pelanggaran berat yang menjadi dasar pemberhentian pegawai karena alasan negatif.
• Ciri-ciri pelaksanaan penyidikan (inspeksi) terhadap pelanggaran prosedur kepatuhan dan persyaratan peraturan perundang-undangan antikorupsi. Analisis situasi terkait konflik kepentingan. Investigasi terhadap “intrapreneurship.”
• Tata cara melakukan penyidikan (verifikasi) terhadap kasus pencurian atau penyelewengan harta benda yang dilakukan oleh pegawai.
• Penipuan perusahaan dan metode investigasinya. Konsep penipuan legal dan non-legal.
• Metode untuk melakukan investigasi (inspeksi) terhadap pelanggaran keamanan informasi perusahaan. Investigasi situasi terkait dengan pengungkapan rahasia komersial dan rahasia lainnya yang dilindungi undang-undang.
• Prosedur inventarisasi. Fitur melakukan investigasi jika terjadi penggelapan, serta bukti tindakan bersalah jika terjadi hilangnya kepercayaan pada orang yang bertanggung jawab secara finansial.
• Dokumentasi hasil investigasi (pemeriksaan). Pembentukan daftar kasus.
• Interaksi dengan lembaga penegak hukum pemerintah ketika menyelidiki tindakan ilegal karyawan. Praktik peradilan dalam meminta pertanggungjawaban pekerja.