Teknologi rekrutmen - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 7 Desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Apakah Anda dihadapkan pada tugas mencari karyawan baru? Apakah Anda ingin menguasai alat seleksi dan penilaian, meningkatkan keterampilan wawancara, mempelajari cara menginstal kontak dengan kandidat, menentukan kandidat yang “tepat” tidak hanya berdasarkan keahliannya, tetapi juga berdasarkan karakter dan psikotipe? Pelajari cara menyelesaikan wawancara dan menghindari kesalahan?
Kursus ini memberikan gambaran umum tentang semua teknologi perekrutan dasar dan kesalahan wawancara yang umum. Anda akan belajar mengidentifikasi kandidat “Anda”, merekrut mereka, dan melakukan adaptasi awal.
Spesialis psikodiagnostik operasional, profiler, ahli gambar. Penulis dan presenter seminar, konsultan bisnis. Memiliki pengalaman dalam manajemen merek.
Pelatih bisnis bersertifikat, spesialis psikodiagnostik operasional dan manajemen kesan dalam komunikasi bisnis dan interpersonal. Profiler, pakar gambar, pelatih karier.
Spesialisasi:
Profil SDM
Penilaian dan adaptasi personel
Membangun tim
Keterampilan lunak
Keterampilan manajemen
Konsultasi gambar
Magister Psikologi, pelatih bisnis, praktisi ahli di bidang sistem penghargaan, manajemen rekrutmen dan optimalisasi personel.
Ahli di bidang komunikasi profesional. Pengembang dan presenter program pelatihan tentang teknologi negosiasi dan manajemen personalia, penulis buku.
Ahli di bidang komunikasi profesional. Pengembang dan presenter program pelatihan tentang teknologi negosiasi dan manajemen personalia, penulis buku.
Pengembangan model kompetensi. Organisasi sistem rekrutmen dan adaptasi personel. Penilaian seleksi
• Pengembangan model kompetensi.
• Pendekatan berbasis kompetensi, manajemen berbasis kompetensi. Klaster kompetensi. Struktur kompetensi. Contoh kompetensi di perusahaan dan bank Rusia.
• Organisasi sistem rekrutmen dan adaptasi personel.
• Teknologi perekrutan.
• Profil pekerjaan/lowongan.
• Sumber pencarian personel: jejaring sosial, perburuan kepala, pencarian eksekutif, rekrutmen (perekrutan massal), program “Referensikan Teman”.
• Wawancara kompetensi pada tahap seleksi calon perusahaan.
• Adaptasi. Jenis adaptasi: adaptasi korporasi, sosial, profesional.
• Program adaptasi karyawan untuk masa percobaan. Perkenalan pada posisi tersebut. Pendampingan.
• Faktor-faktor yang menghambat adaptasi karyawan: perbedaan nilai dan prioritas, ekspektasi yang mengecewakan, kontak pribadi yang buruk, kondisi kerja, volume tugas.
Pembuatan profil. Pengetahuan tentang karakter
• Dasar-dasar tipologi, ciri-ciri pemikiran manusia
• Jenis karakter (kecenderungan demonstratif, kecenderungan agresif, kecenderungan terjebak, kecenderungan sensual, kecenderungan aktif, kecenderungan kreatif)
• Jenis, hakikat dan landasan terbentuknya berbagai psikotipe karakter manusia
• Manifestasi eksternal dari psikotipe (gerak tubuh, ekspresi wajah, gaya ekspresi diri, ciri-ciri presentasi diri)
• Tujuan dan nilai-nilai orang dengan psikotipe berbeda
• Teknologi untuk mengoreksi perilaku lawan bicara berdasarkan pengetahuan tentang tipe karakternya
• Manajemen konflik dengan mempertimbangkan psikotipe lawan bicara
• Hubungan antara tipe pemikiran dan psikotipe seseorang
• Membuat profil karakter berdasarkan fitur wajah
• Penentuan psikotipe berdasarkan materi video dan fotografi
• Kesalahan dan ketidakakuratan dalam menentukan psikotipe
• Ciri-ciri pengumpulan informasi untuk menentukan psikotipe seseorang
• Analisis psikotipe orang terkenal, contoh video
• Masalah analisis diri dan kemampuan mengatur manifestasi perilaku diri sendiri
• Bekerja dengan kombinasi psikotipe dalam satu orang
• Alat praktis untuk mempengaruhi orang selama komunikasi kelompok
• Cara tambahan untuk mempengaruhi pembawa berbagai psikotipe
• Latihan untuk pengembangan analisis dan observasi pasca pelatihan terhadap perilaku lawan bicara
Wawancara sempurna dalam 30 menit
• Mempersiapkan wawancara.
• Menetapkan tujuan wawancara.
• Aturan untuk menganalisis resume kandidat. Apa yang harus diperhatikan.
• Mempersiapkan pertanyaan untuk pelamar. Jenis pertanyaan dan urutannya.
• Komunikasi yang efektif dengan kandidat sebelum wawancara.
• Algoritma untuk melakukan wawancara.
• Membangun kontak dengan kandidat. Aturan etiket bisnis untuk perekrut.
• Analisis kompetensi calon. Pemeriksaan Kepatuhan Profesional. Analisis dan verifikasi rekomendasi.
• Analisis motivasi dan pengecekan karakteristik pribadi pelamar.
• Tugas tambahan bagi pelamar.
• Bagaimana menarik minat kandidat yang tepat.
• Bagaimana cara menolak kandidat yang tidak menarik dengan benar.
• Penyelesaian wawancara.
• Kesalahan umum selama wawancara dan cara menghilangkannya.