Bayar atau inspirasi: motivasi dan loyalitas - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, Tanggal: 7 Desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Apakah Anda ingin meningkatkan sistem motivasi staf Anda, mempelajari cara memilih metode insentif tergantung pada strategi perusahaan, dan mengoptimalkan biaya karyawan? Apakah Anda memahami bahwa Anda perlu mengembangkan budaya perusahaan dan meningkatkan komitmen terhadap merek perusahaan Anda?
Peserta pelatihan akan mengenal tren di bidang remunerasi, menguasai jenis bonus, pilihan kompensasi dan tunjangan. Para ahli yang berpraktik akan menjelaskan secara rinci tentang faktor-faktor motivasi non-materi staf dan menjelaskan cara menciptakan merek perusahaan yang kuat.
Pengenalan budaya perusahaan yang memotivasi pengembangan. Alat PR internal
- Pendekatan nilai untuk mengelola aktivitas tim.
- Kerangka budaya perusahaan.
- Misi, nilai-nilai, visi perusahaan sebagai alat manajemen.
- Kode budaya perusahaan.
- Jenis budaya perusahaan.
- Transformasi budaya perusahaan melalui siklus hidup suatu organisasi.
- Pembentukan budaya perusahaan.
- Humas internal. Alat propaganda perusahaan.
- Ideologi organisasi.
- Menilai efektivitas langkah-langkah untuk menciptakan budaya perusahaan
- X dan Y motivasi kerja. Evolusi pendekatan. Teori generasi.
- 10 faktor motivasi organisasi kerja. Teknik modern.
- Kaleidoskop praktik manajemen.
Pengembangan sistem bonus. Sistem manajemen kinerja. Kartu Skor Berimbang BSC
- Manajemen berdasarkan tujuan, MBO, KPI dan BSC.
- Pendekatan umum PM untuk menentukan tujuan dan indikator kinerja utama (KPI).
- Penetapan kriteria kinerja pegawai dan departemen secara keseluruhan.
- Sebuah sistem untuk mengevaluasi departemen dan karyawan berdasarkan indikator kinerja.
- Sistematisasi dan penerapan proses penilaian KPI yang efektif dalam proses bisnis.
- Fitur penggunaan sistem KPI.
- Insentif keuangan yang efektif untuk hasil.
- Kebijakan bonus dan bonus, integrasi dengan KPI.
- Proyek untuk mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen berbasis hasil.
- Lokakarya dan solusi siap pakai.
Kompensasi dan keuntungan. Paket sosial. Sistem motivasi non-materi
- Pendekatan pembentukan paket sosial.
- Kesejahteraan fisik.
- Kesejahteraan finansial.
- Kesejahteraan sosial dan mental.
- Jaminan dan kompensasi negara.
- Pajak dan keuntungan bisnis.
- Teori motivasi dan penghargaan.
- Motivasi non-materi.
- Budaya perusahaan.
- Peran manajer dalam memotivasi karyawan.
Membangun sistem pengupahan berdasarkan nilai
- Membangun sistem penilaian di perusahaan.
- Metode evaluasi pekerjaan.
- Deskripsi pekerjaan.
- Melakukan penilaian berdasarkan faktor.
- Perbandingan dengan pasar.
- Sebuah pendekatan terhadap reformasi remunerasi.
- Pilihan kebijakan kompensasi. Kasus.
- Konstruksi rentang gaji.
- Revisi dan pengindeksan.
- Pengenalan sistem penilaian.