Pembentukan model keuangan perusahaan. Analisis laba dan efisiensi - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 6 Desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Apakah Anda perlu membuat model keuangan suatu perusahaan dan menganalisis laporan keuangan? Ingin memahami cara melakukan analisis pada tingkat strategis dan taktis serta alat apa yang digunakan? Apakah Anda berencana menganalisis arus kas perusahaan dan membuat laporan arus kas? Ingin tahu cara melakukan analisis bisnis dan keuntungan? Kursus kami “Pembentukan model keuangan suatu perusahaan. Analisis Laba dan Efisiensi" berisi jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini.
Ph.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.
Ph.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.
Direktur keuangan profesional dengan pengalaman praktis dalam bisnis. Konsultan di bidang penyelenggaraan fungsi keuangan dan ekonomi.
Guru MBA di Sekolah Manajemen Rusia. Ahli dalam manajemen keuangan, penganggaran, dan analitik. Melaksanakan lebih dari 100 proyek konsultasi.
Pemodelan dalam bisnis: model bisnis dan keuangan
• Rencana bisnis/model bisnis.
• Model bisnis Osterwalder.
• Penerapan simulasi.
• Analisis risiko proyek.
• Struktur presentasi proyek.
Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis arus kas dan efisiensi
• Jenis analisis dan penerapannya. Indikator utama profitabilitas dan profitabilitas
• Indikator yang digunakan untuk menganalisis pasar, pelanggan dan proses bisnis
• Analisis personel. Analisis hubungan Biaya-Volume-Laba (analisis C-V-P)
Pembentukan model keuangan perusahaan
• Prinsip dasar membangun model keuangan.
• Model keuangan, anggaran, rencana investasi - pemahaman dan penerapan praktis.
• Model – struktur standar, urutan “perakitan”.
• Risiko dan keuntungan.
• Seberapa pentingkah pengecualian terhadap peraturan (penyesuaian bentuk standar pelaporan keuangan, pengenalan elemen akuntansi manajemen)?
• Bagian manajemen model, kedalaman detail.
• Bagaimana memecahkan masalah motivasi investor (dividen, “pembayaran risiko”, dll.) dan mencerminkan hal ini dalam model?
• Risiko apa saja yang harus diperhitungkan?
• Perbedaan struktur keuangan model.
• Penggunaan alat analisis internal dan eksternal.
• Konstruksi praktis model keuangan.
• Lokakarya: “Perhitungan arus keuangan berdasarkan beberapa opsi yang diusulkan.”
• Menguji model keuangan yang dihasilkan dan menghasilkan proposal untuk pengambilan keputusan manajemen.
• Model dinamis (penilaian dampak perubahan berbagai parameter terhadap implementasi rencana bisnis) – demonstrasi berbagai skenario pembangunan.
• Profitabilitas produk (gambar produk tidak termasuk biaya operasional).
• Laba dan likuiditas (“menyesuaikan” model, menghaluskan kesenjangan kas) – demonstrasi dengan sebuah contoh.
• Rencana bisnis dan proses bisnis (hal-hal yang diperlukan agar model keuangan dapat berfungsi).
Belajar mendigitalkan pekerjaan SDM dan menghubungkannya dengan hasil bisnis dan strategis tujuan perusahaan, untuk meningkatkan profesionalisme spesialis SDM, serta kewibawaan layanan personalia, statusnya di organisasi. Berkat ilmu yang diperoleh dalam kursus tersebut, seorang manajer SDM akan mampu memajukan karirnya dan mendapatkan kepercayaan dari para manajer unit bisnis.
4,1
18 490 ₽