Manajemen keuangan dan analisis keuangan - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 6 Desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Program kursus ini dirancang untuk mengembangkan alat manajemen keuangan praktis untuk manajemen bisnis. Selama proses pelatihan, Anda akan mempelajari teknologi menemukan keuntungan yang “tepat” dan kombinasi kriteria evaluasi proyek investasi, dan juga belajar melihat masalah melalui prisma pelaporan keuangan dan menyelesaikannya secara efektif menghapuskan.
Pakar kami akan berdiskusi dengan Anda:
— Aspek kunci dari manajemen keuangan dan analisis bisnis.
— Metode untuk menganalisis aktivitas perusahaan.
— Rahasia manajemen aset, menciptakan basis sumber daya, investasi dan optimalisasi biaya.
— Teknik perpajakan dan perencanaan keuangan.
— Prinsip-prinsip manajemen krisis.
ACCA, MBBA, praktik auditor, spesialis perpajakan, keuangan, konsultasi manajemen, pelatih bisnis
Praktisi auditor, pelatih bisnis, anggota Kamar Auditor Moskow, Institut Auditor Internal, Kamar Konsultan Pajak Rusia.
Guru MBA di Sekolah Manajemen Rusia. Ahli dalam manajemen keuangan, penganggaran, dan analitik. Melaksanakan lebih dari 100 proyek konsultasi.
Konsultan bisnis, guru disiplin keuangan. Ahli dalam mengoptimalkan sistem manajemen, menyiapkan akuntansi manajemen dan penganggaran.
Konsultan bisnis, guru disiplin keuangan. Ahli dalam mengoptimalkan sistem manajemen, menyiapkan akuntansi manajemen dan penganggaran.
Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis arus kas dan efisiensi
• Jenis analisis dan penerapannya. Indikator utama profitabilitas dan profitabilitas
• Indikator yang digunakan untuk menganalisis pasar, pelanggan dan proses bisnis
• Analisis personel. Analisis hubungan Biaya-Volume-Laba (analisis C-V-P)
Manajemen risiko
• Resiko dalam bisnis modern. Pemahaman risiko secara kualitatif dan kuantitatif. Sisi positif dan negatif dari perkiraan. Mengelola fleksibilitas (reaktif dan proaktif).
• Risiko proses bisnis dan risiko aset. Klasifikasi aset untuk tujuan risiko.
• Budaya manajemen risiko. Evolusi sistem manajemen risiko. Kegagalan bisnis besar disebabkan oleh tidak memadainya sistem manajemen risiko. Pengembangan pendekatan baru terhadap regulasi manajemen risiko.
• Peta risiko sebagai alat analisis dan pengendalian risiko. Contoh pemetaan untuk berbagai industri. Daftar risiko perusahaan manufaktur. Menyusun database kejadian risiko yang telah terjadi.
• Pengembangan strategi manajemen risiko.
• Tindakan anti-risiko: pasif dan aktif.
• Pengendalian internal. Model Coso.
• Risiko keuangan. Volatilitas nilai tukar. Risiko dalam sistem keuangan global. Sikap Amerika dan Eropa terhadap tindakan pengendalian risiko. Regulasi yang lebih ketat.
• Tugas beresiko. Analisis risiko kuantitatif. Analisis risiko, prioritasnya. Diversifikasi risiko.
• Risiko dan keuntungan. Statistik risiko. Koefisien beta. Pengembalian bebas risiko. model CAPM.
• Proses manajemen risiko dengan analisis konsekuensi dan penyebabnya.
Pembenaran dan evaluasi proyek investasi
• Pengantar analisis investasi.
• Kerangka waktu proyek.
• Nilai waktu dari uang.
• Pengembalian investasi, penentuan tingkat diskonto proyek.
• Prosedur untuk mengevaluasi inisiatif investasi.
• Alasan strategis untuk proyek ini.
• Rencana pelaksanaan proyek sebagai dasar model keuangan.
• Indikator efisiensi ekonomi proyek.
• Sumber pendanaan dan dampaknya terhadap kinerja proyek.
• Analisis risiko proyek, pengambilan keputusan investasi dengan mempertimbangkan risiko.
Akuntansi manajemen: praktik penerapan
• Konsep, jenis dan tempatnya dalam sistem perekonomian perusahaan.
• Tujuan akuntansi manajemen.
• Komponen dasar sistem akuntansi manajemen.
• Antarmuka sistem akuntansi manajemen dengan sistem akuntansi. Teknologi akuntansi manajemen.
• Dokumentasi dalam akuntansi manajemen.
• Terciptanya sistem pelaporan yang memadai.
• Pembuatan peraturan internal yang mengatur akuntansi manajemen.
• Kontrol atas akuntansi manajemen.
• Cara untuk meningkatkan efisiensi sistem akuntansi manajemen.
• Mengapa akuntansi manajemen merupakan masalah CFO? Otomatisasi.