Proyek optimasi dan peningkatan produksi - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, Tanggal: 6 Desember 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Anda dihadapkan pada tugas-tugas sistemik di bidang proyek produksi, apakah Anda memahami bahwa penyelesaian masalah individu memiliki efek yang terbatas? Apakah Anda ingin mempelajari cara mengidentifikasi dan menghilangkan kerugian dengan cepat?
Program pelatihan lanjutan “Proyek Optimalisasi dan Peningkatan Produksi” membentuk pemahaman komprehensif tentang metode modern untuk memecahkan masalah produksi. Selama pelatihan, Anda akan belajar tentang teknik untuk mengurangi biaya dan menghilangkan pemborosan dalam operasi, cara mengoptimalkan pekerjaan Anda dan pekerjaan tim Anda, dan menjadi akrab dengan prinsip-prinsip utama pekerjaan proyek.
Teknik praktis untuk mengembangkan produk baru dalam kondisi kekurangan dana, personel, dan kepastian
- Produk minimum yang layak.
- Merancang metode untuk mengembangkan produk baru.
- Sebuah startup dan komponen utamanya dalam mengembangkan produk baru.
- Proposisi nilai: alat utama yang digunakan untuk mengembangkannya.
- Tinjauan jenis analisis kebutuhan pelanggan.
- Siklus hidup proyek dan produk. Fase proyek.
- Teknik pemecahan masalah. Penggunaannya dalam peluncuran produk baru.
- 13 prinsip pengembangan lean.
- Teori pemecahan masalah inventif. Penerapannya dalam pengembangan produk baru.
- Sedikit tentang sinektik. Penerapannya dalam pengembangan produk baru.
Manajemen proyek - dari piagam hingga laporan
- Pengantar manajemen proyek.
- Inisiasi proyek. Mempersiapkan awal yang efektif.
- Membangun struktur organisasi.
- Manajemen ruang lingkup proyek.
- Manajemen tenggat waktu.
- Penciptaan sistem manajemen proyek dalam organisasi.
- Manajemen risiko.
- Kontrol dan pemantauan / manajemen perubahan proyek.
Perencanaan dan pengendalian produksi
- Manajemen operasional.
- Perencanaan operasional: tujuan, prinsip, masalah.
- Pengendalian operasional.
- Analisis operasional. Analisis produksi dan ragamnya.
- Model perencanaan produksi.
- Regulasi operasional.
- Praktik modern terbaik dalam proses pengendalian dan perencanaan operasional.
- Sistem kontrol produksi otomatis dan otomatis.
- Otomatisasi sistem kontrol pengiriman produksi.
- Sel otonom.
Manajemen Kapasitas Produksi
- Kapasitas produksi. Definisi dasar.
- Metode penghitungan kapasitas produksi.
- Metode untuk menghitung kebutuhan peralatan.
- Metode manajemen saat mengubah kapasitas produksi.
- Kerugian dan dampaknya terhadap kapasitas produksi.
- Throughput dari sudut pandang Theory of Constraints of Systems (TOS).
- Audit fasilitas produksi. Dampak peralatan terhadap kapasitas produksi.
- Organisasi perbaikan preventif terjadwal, perbaikan berdasarkan kegagalan dan diagnostik.
- Meningkatkan efisiensi peralatan yang dipelihara dengan menggunakan prinsip TPM.
- Pemilihan dan desain peralatan baru yang efisien.